商议的近义词是什么呢标准答案，商议的近义词是什么呢二年级-橘子百科-橘子都知道

商议的近义词是什么呢标准答案，商议的近义词是什么呢二年级千万粉的UP主都接不到广告了？

　　整个四(sì)月(yuè)，B站好像都站在(zài)名为(wèi)“停更”的风口浪尖上。

　　先是有“我是怪异(yì)君”“靠(kào)脸吃饭的(de)徐大王”“LKs”等几位(wèi)百万(wàn)粉(fěn)丝级别UP主和部(bù)分中腰部UP主(zhǔ)宣布停更，引发外界(jiè)对“B站停(tíng)更潮”的诸多讨论与猜测。

　　日前，拥有千(qiān)万粉丝的影视区(qū)UP主“木(mù)鱼水心”又发布动态回(huí)应停更传(chuán)言，他(tā)没有停更(gèng)，但确实比较艰难。坊间(jiān)有观点称，因(yīn)为粉丝属性复杂，影(yǐng)视解说本来就不(bù)好(hǎo)接广(guǎng)告。

　　所以，是平台(tái)、赛道还是(shì)与广告投(tóu)放相(xiāng)关的(de)环(huán)境(jìng)问(wèn)题所致(zhì)？“木鱼水(shuǐ)心”们又该如何，才能养活自(zì)己与(yǔ)团队呢(ne)？

　　千(qiān)万粉(fěn)的木鱼水心四个月没(méi)广(guǎng)告，上则(zé)商单(dān)是奔驰

　　拥有(yǒu)1023万粉丝的(de)木鱼(yú)水(shuǐ)心，算是B站影视区的头部UP主了，他在2019年(nián)、2020年、2021年接连三年入选(xuǎn)B站“年度百(bǎi)大(dà)UP主”。其娓(wěi)娓道来、内(nèi)容详实的风格深受观众喜爱，一千多则投稿中近半作(zuò)品播(bō)放量超过百万次。其解(jiě)说的《红(hóng)楼梦》、《三国(guó)演义(yì)》和《觉醒(xǐng)年代》相关视频(pín)播放量，甚至已超千万。

　　千万粉(fěn)的UP主都接不到广(guǎng)告了？

　　木鱼水心的更新频(pín)率(lǜ)并不算(suàn)太高，过去一整年他更新了57支作(zuò)品，平均下来基(jī)本做到周(zhōu)更。但考虑(lǜ)到(dào)其作品几乎都是30分钟以上的长视(shì)频(pín)，甚至有不少(shǎo)视(shì)频“长度以小(xiǎo)时计”。这样看来，木(mù)鱼水心(xīn)和他的团队已是非常勤奋。值得一提的是，过(guò)去(qù)一年他几乎放弃了热点，专注于《水(shuǐ)浒传》的系列解读。

　　自4月5日以(yǐ)来，长达二十天的时间里木鱼水心并未更新，由此引发(fā)了坊(fāng)间关(guān)于其停更的猜(cāi)测。23日晚间，木鱼水(shuǐ)心回应传闻并否(fǒu)认了“停更”的说(shuō)法，表示正在打磨(mó)新(xīn)作(zuò)品，但“确实也比(bǐ)较(jiào)艰(jiān)难”。

　　千万粉的(de)UP主都(dōu)接不到广告了(le)？

　　木鱼水心透露，2023年到目前为止，四个多月没有(yǒu)接到广告，B站的(de)创(chuàng)作(zuò)激励(lì)，还不够付办公室房租。“现在基本是‘用(yòng)爱发电(diàn)’，去年一(yī)整年更新《水浒传》就是(shì)如此。”

　　“创作激(jī)励腰斩”和(hé)“接不到广告”，的确是(shì)此前“B站停(tíng)更潮”中人商议的近义词是什么呢标准答案，商议的近义词是什么呢二年级们讨论的焦点。不过(guò)靠创作激励养不活创作者”几乎已是B站UP主的共识(shí)，相比之下，广告商单(dān)才(cái)是创作大头(tóu)。

　　但木鱼(yú)水心说(shuō)，他(tā)已经四(sì)个(gè)月没有(yǒu)接广告了，那他上(shàng)一次的(de)商单(dān)是(shì)什么呢？是(shì)奔驰。

　　千万粉的(de)UP主(zhǔ)都接不到广(guǎng)告了？

　　去年12月，借《阿凡达(dá)》上映，木(mù)鱼(yú)水心做了一则观影(yǐng)指南，奔驰广(guǎng)告就(jiù)是植入在这则视(shì)频中。据花火后(hòu)台数据，木(mù)鱼水心的(de)植(zhí)入(rù)视频报价在三十几万、定制(zhì)视(shì)频约(yuē)要四(sì)十几万，此前也合(hé)作过手机游戏、电商平台(tái)、食品饮料等(děng)品牌类型。

　　某品(pǐn)牌投放人(rén)士(shì)告诉蓝(lán)鲸记者，考(kǎo)虑木鱼水心(xīn)的(de)粉丝体量及(jí)影(yǐng)响(xiǎng)力，这个价格不(bù)算贵。那么，千万粉丝UP主怎么就接(jiē)不到广告(gào)了呢？

　　“所有离甲(jiǎ)方远(yuǎn)领域的自媒体(tǐ)，都不好接广(guǎng)告。”

　　上个月末(mò)，知名广告人“姜茶(chá)茶”在小号上(shàng)发布的(de)文章《今年，百万(wàn)粉(fěn)的KOL都接不到广告了》，也曾引(yǐn)起业(yè)内外(wài)广(guǎng)泛讨论。

　　《2022中国(guó)互联网(wǎng)广告数据报(bào)告》显示(shì)，2022年，中(zhōng)国(guó)互联网(wǎng)广告市场规模(mó)预计约为5088亿(yì)元，较2021年(nián)下降6.38％，市场规模(mó)近七年首次出现负增长(zhǎng)。当(dāng)广(guǎng)告(gào)主的可支配支(zhī)出减少，怎么(me)选择就很重要了。

　　《QuestMobile2022中国互(hù)联网广告市场(chǎng)洞察(chá)》指出，消(xiāo)费不增长(zhǎng)对营销的转(zhuǎn)化要求进一步提升，广告营(yíng)销面临突破和变革的(de)要求。因此，找(zhǎo)到细分赛道(dào)上更垂直或者更(gèng)接近消费者(zhě)的博主成为品牌主的(de)共识之一(yī)。

　　有一份来自B站(zhàn)的数据可以侧面(miàn)佐(zuǒ)证这一(yī)点。其2022年财报信息显(xiǎn)示：随着年龄(líng)增长，B站用户不仅关注游戏、数码、美妆(zhuāng)等领域，还(hái)逐渐展现出对汽车(chē)、家装、家电等新领域的消费需求，吸引更多品牌主与(yǔ)B站进行合作。过去一年(nián)，汽车、母婴、家装(zhuāng)家电(diàn)内容的(de)VV数（视频播放(fàng)次数）增(zēng)长，均(jūn)超过了100％。以其中的汽车区(qū)UP主为例(lì)，接(jiē)单人数同比增长达118％。

　　千万(wàn)粉的UP主都接不到广告(gào)了？

　　但(dàn)显(xiǎn)然，影(yǐng)视解说在商业化上(shàng)并不是一个很垂直的(de)赛道。无独有偶，同样身在影视(shì)区的254万粉丝UP主“low君热剧”也在日(rì)前透(tòu)露很(hěn)久没(méi)有(yǒu)商品方找他们打视频广(guǎng)告了。

　　按照一般思路(lù)推(tuī)断，影视类解说(shuō)最对(duì)口的可能是(shì)影视推广。某MCN负责人告(gào)诉(sù)蓝鲸记者，其实(shí)今年影(yǐng)视类(lèi)投放应(yīng)该不(bù)少(shǎo)，“毕竟春节到现在影视(shì)项目很多，数量是超过(guò)去年的。”但整体(tǐ)预(yù)算变少的情(qíng)况下，片方也比较谨(jǐn)慎，尤(yóu)其对于投头部UP会更谨慎一(yī)些。

　　上述负(fù)责人(rén)表示(shì)，影视类投放主(zhǔ)要是(shì)口(kǒu)碑(bēi)营销，不能直(zhí)接转化(huà)成带货(huò)收益(yì)，所以(yǐ)“影视解说类”肯定不是首选——6位数的报价，对片方负担还是很(hěn)大的。

　　“我了(le)解的(de)不少(shǎo)UP都(dōu)主动降价了，去年特(tè)别差，今年(nián)就想多接点（广告(gào)）。” 该负责人认为(wèi)，目(mù)前(qián)（UP主商(shāng)业化）最好(hǎo)的状态要(yào)么就是缩小团队，要么就(jiù)是再找点别的经营方向(xiàng)，头部UP主不(bù)调整业务方向，很(hěn)难适应(yīng)。

　　“半佛(fú)仙人”也在(zài)其(qí)文章《一堆(duī)人(rén)喊B站断更(gèng)潮，我都傻了(商议的近义词是什么呢标准答案，商议的近义词是什么呢二年级le)》中指(zhǐ)出，UP主(zhǔ)养不活(huó)自己可能(néng)并非是平台的(de)缘故，“所有离甲(jiǎ)方远的(de)领域的自媒体，都不好接(jiē)广告(gào)。”

　　此外，内容赛道的变现前景一定程度上和该领域内的(de)品牌数量和竞争情况有关，比如美妆、科(kē)技、汽车(chē)其实都属于优(yōu)质的变现(xiàn)内容，但其中又(yòu)有(yǒu)所不同(tóng)。

　　蕃茄蛋联合创(chuàng)始人罗(luó)锴告诉蓝鲸记者(zhě)：“汽车和科(kē)技属于典型的(de)大(dà)博主逻辑，品牌集(jí)中度高，海量博主(zhǔ)争夺(duó)几个金主(zhǔ)爸爸，这(zhè)种最终(zhōng)资(zī)源(yuán)其实都集中在头部博主。而(ér)美妆品牌数(shù)量(liàng)多，中腰部博主也能接到广告，这就(jiù)是一个(gè)更普适(shì)的赛道(dào)。”

　　不过也有观点认为，不(bù)少UP主(zhǔ)接(jiē)不(bù)到广(guǎng)告可(kě)能(néng)只是“没(méi)有合适的广告”。

　　上述(shù)品(pǐn)牌投放人士告诉蓝鲸记(jì)者，品牌更多还是看目(mù)标(biāo)受众(zhòng)，也(yě)就是(shì)粉丝量级(jí)和他的(de)购买(mǎi)能力(lì)是否足够，如(rú)果回(huí)归到这两点(diǎn)，当一个创作(zuò)者(zhě)覆盖的粉丝(sī)足(zú)够多，赛道就不是(shì)根本(běn)问题了。她个人(rén)推测认为，木鱼(yú)水心接不到商单可(kě)能和个人内容(róng)规划有关，也许没有碰(pèng)到合适的(de)广告。

　　离(lí)钱(qián)远的内容还有机会变现吗？

　　众(zhòng)所周知，互(hù)联(lián)网时代的内容(róng)想要变现主要有三(sān)大路(lù)径：商单(dān)推广(guǎng)、付费(fèi)/打赏、平(píng)台激励。

　　根据上(shàng)文，由于影视(shì)类(lèi)内容本身(shēn)行业的属(shǔ)性(xìng)和(hé)影视(shì)类商单性价比问题(tí)，影视区尤(yóu)其(qí)是解说(shuō)类UP主靠广(guǎng)告商单维持生计的(de)难度在近两年(nián)指数级上升。

　　那对于木鱼水心这样的优质内(nèi)容创作者而言，剩下的(de)两条路(lù)能走通吗？

　　答案是“很(hěn)难”。

　　在国内的(de)互联网环境中，“内容付费”往往(wǎng)被称(chēng)为“知识(shí)付费(fèi)”，这二者之间的差(chà)异是整个内容变现环境的缩影。最早研究中产阶级的(de)学者奥维·洛夫格伦认为，中产阶级(jí)正是(shì)通过对理性(xìng)和(hé)效率的追求，建构(gòu)出新的时间观(guān)念来形成并定(dìng)义自己的(de)文化。这段(duàn)话投射(shè)到(dào)我们当(dāng)代人(rén)的(de)内容(róng)消费中便是各种知识付(fù)费类内(nèi)容。比起娱乐、兴(xīng)趣类，具有工具属(shǔ)性的知识类内容(róng)往往被视为“更有(yǒu)用”的(de)东西，更容易(yì)吸(xī)引大(dà)众消费。

　　艾媒(méi)咨询数据显示，2022年中国知识付费市场(chǎng)规模达1126.5亿元，较2015年增长约70倍(bèi)，罗振(zhèn)宇和樊(fán)登(dēng)读书(shū)会等IP都是这一风潮的代表。

　　国内通过书影音类泛(fàn)娱乐内容进(jìn)行(xíng)付费变现的(de)成功案例少之又少，某(mǒu)MCN负(fù)责人Jason告诉(sù)蓝鲸记者：“内容付费只能是(shì)锦上(shàng)添花，不(bù)是(shì)主要盈利渠(qú)道，除非《反派影(yǐng)评》那种用户(hù)特别忠实(shí)的。”

　　虽然B站此前曾(céng)试水(shuǐ)UP主视(shì)频单期付(fù)费(fèi)，但截至目前这一功能却(què)并未(wèi)见到推广，以(yǐ)此为主要变现途径的UP主也几乎没有(yǒu)，可见(jiàn)想要粉丝直接(jiē)为(wèi)内容买单并不容易。

　　同类博主在YouTube平台的生存状况经常被拿来与(yǔ)国内(nèi)对(duì)比，近日“停(tíng)更(gèng)近两(liǎng)年，李子(zi)柒(qī)的YouTube频道还(hái)能月(yuè)入几十(shí)万”的(de)新闻也被(bèi)反复讨论。

　　据了(le)解，YouTube为创作者提(tí)供了(le)多种(zhǒng)变现方式，只要参与“YouTube合作伙伴计划”（YouTube Partner Program），即可通过发布内容(róng)创造收(shōu)入(rù)。据(jù)“全现在”报道(dào)，按(àn)照55％的(de)分(fēn)成比例，YouTuber每千次播(bō)放的分成收益可达到165美元(yuán)（1127元人民币(bì)）。2019年，YouTube平台收入排行榜榜(bǎng)首(shǒu)的博(bó)主年收入达2600万美元（约(yuē)1.84亿人民币(bì)）。

　商议的近义词是什么呢标准答案，商议的近义词是什么呢二年级　这个数字与(yǔ)B站的(de)平台激励相(xiāng)比天差(chà)地别。

　　B站2022年财报显示(shì)，2022年其净亏损75亿元，营业成本高达180亿元，其中包(bāo)括在直播(bō)和广告(gào)业务中(zhōng)给UP主(zhǔ)的激(jī)励/分(fēn)成达到91亿元，同比增长18％。但去年(nián)以来，B站(zhàn)多次变更(gèng)UP主创作激励规则，大(dà)量(liàng)UP主在社(shè)交(jiāo)平台(tái)反(fǎn)馈(kuì)称收入减少(shǎo)。某UP主告诉(sù)蓝鲸(jīng)记者，自己并不知道B站(zhàn)的具体现金激励算法，后台也只给(gěi)出了内容质量、观看时长等计算维度，“所(suǒ)以我大多(duō)数时(shí)候只能(néng)靠(kào)体感，不(bù)过体感(gǎn)确实降了。”

　　千万(wàn)粉的(de)UP主(zhǔ)都接(jiē)不到(dào)广(guǎng)告了(le)？