雪(xuě)豹财经社独家获悉，充(chōng)当各业务技术中台的(de)阿里CTO线近(jìn)日完成了组织架构(gòu)的调整。原先CTO线中的业务中台、供应(yīng)链(liàn)中(zhōng)台等压线扣几分罚款多少的，压线扣多少分？核(hé)心团队并入CDC（国(guó)内数字商业板块，包含天(tiān)猫、淘宝等），其余团队少(shǎo)数并入各子公(gōng)司，大部分(fēn)团队(duì)被纳入爱橙技术。

　　爱(ài)橙技术属于(yú)阿里拆分(fēn)后(hòu)“1+6+N”中(zhō压线扣几分罚款多少的，压线扣多少分？ng)的N，是(shì)阿(ā)里巴巴旗下(xià)提供专(zhuān)业技(jì)术服务(wù)的全资子公司。

　　知情人士(shì)称，原阿里CTO吴(wú)泽明（花名范禹(yǔ)）将(jiāng)出任爱橙CEO，继续向集团(tuán)CEO张勇（花(huā)名逍遥子）汇报。随着这(zhè)次调整(zhěng)，集团(tuán)CTO这个岗(gǎng)位也成为(wèi)历史。阿里其他(tā)职能线（CRO线、CFO线等）也(yě)将(jiāng)与CTO线一(yī)样被(bèi)“化(huà)整为零”。

　　多位内部(bù)员工(gōng)评价称，这意味着阿里的技术大中台将彻底成为(wèi)历史(shǐ)，取而(ér)代之的是(shì)进入具(jù)体业(yè)务，变(biàn)成专(zhuān)属的小中压线扣几分罚款多少的，压线扣多少分？台。

　　阿里CTO线的(de)前身为平台(tái)技术事业群，是独立于具体业务的技术研发团队，充(chōng)当阿里的技(jì)术中台，主要(yào)为淘系电商(shāng)提供技术服(fú)务。阿里校园招聘官(guān)网对CTO线的介绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里(lǐ)是全(quán)球(qiú)最大规模的电商平台技(jì)术(shù)底座。”此次架构(gòu)调整中，最(zuì)为核心的业(yè)务中台和供应链中台被(bèi)并入大淘(táo)系，是(shì)意料之中。

　　按(àn)照张勇的说法(fǎ)，阿(ā)里拆(chāi)分的(de)初衷是(shì)让组织变(biàn)敏捷。他在此前的一(yī)封全员信中表(biǎo)示：“中后台能力将有序进(jìn)入到相关业务(wù)集团和(hé)公司(sī)，为前台(tái)业务发展继续发挥(huī)重要价值。多个业务集团和公司所(suǒ)必(bì)需(xū)的(de)共(gòng)享中后(hòu)台服务，将通过专业服务公(gōng)司的模式提供。”

　　爱橙技术是(shì)张勇口中(zhōng)的“专业(yè)服务公司”之一。据企(qǐ)查查，爱(ài)橙(chéng)技术(shù)是(shì)阿里巴巴的全资(zī)子公(gōng)司，法(fǎ)人是阿里前任CTO程立(lì)（花名鲁肃(sù)）。不(bù)少内部人士将(jiāng)这家公司(sī)视(shì)为(wèi)“阿(ā)里内包(bāo)”，员工与爱(ài)橙签约，实际工(gōng)作是服(fú)务于(yú)阿里各业务。爱橙员工有(yǒu)正式工号和花名(míng)，但没有登录阿里内(nèi)网(wǎng)“阿里味(wèi)”的权限。

　　类似(shì)爱橙这样的“专(zhuān)业服务(wù)公司”，阿里还(hái)有(yǒu)不少，但目前已(yǐ)有(yǒu)整合的(de)趋势(shì)。阿里(lǐ)全资子公司乌鸫科技也是一(yī)些员(yuán)工眼中的“内包”公(gōng)司，法人陈琴（花(huā)名霜波）是阿里本地(dì)生(shēng)活(huó)技术中台的负责(zé)人。多(duō)名内部员(yuán)工称，此次调整(zhěng)后(hòu)，乌鸫科技的员(yuán)工所(suǒ)属部门(mén)调整为(wèi)爱橙。

　　在不到8年(nián)时间里，阿里经历了中(zhōng)台的建设到拆分。阿里CTO线(xiàn)的拆分，意味着中台彻(chè)底变薄。

　　2015年末(mò)，阿里提(tí)出(chū)“大中台+小前台”，目(mù)的(de)是构建一个可复用的平台，来支撑前台多样(yàng)化的(de)业(yè)务(wù)需求，用张(zhāng)勇的话(huà)说是“避免重复(fù)造轮子”。

　　到2020年末，不断变厚的中台本身(shēn)已(yǐ)成为一(yī)种(zhǒng)冗余(yú)。张(zhāng)勇曾在内网(wǎng)直言(yán)，“中台过于臃肿(zhǒng)和僵化，阻(zǔ)碍(ài)了(le)业务的快速发展(zhǎn)和颠(diān)覆性创新。”自此(cǐ)，阿里对(duì)组织(zhī)架构的调整重心变为“让组织更敏(mǐn)捷”，中台不断(duàn)变薄，设立四大CEO是一个(gè)明确的(de)信号。字节(jié)跳(tiào)动、京东(dōng)等(děng)多家(jiā)互联(lián)网巨头在此前后亦开始削弱(ruò)中(zhōng)台。

　　在阿里陆续(xù)落地(dì)“1+6+N”的拆分之际，大中(zhōng)台(tái)也将和(hé)阿里(lǐ)的集体婚礼一样，彻(chè)底退出历(lì)史舞台。

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