唐(táng)岩回(huí)归(guī)半年之后，陌陌正在(zài)筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从(cóng)多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近(jìn)两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了(le)三四(sì)个不(bù)同的(de)出(chū)海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等地(dì)市场(chǎng)，目前均(jūn)已走到立项阶(jiē)段。这些项(xiàng)目的领头人(rén)均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐(táng)岩的助理。在公(gōng)司内部，这被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩押(yā)注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内(nèi)社交格局基本(běn)已定、监管(guǎn)不断(duàn)加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立于2011年的陌(mò)生人社交(jiāo)巨(jù)头，已经在(zài)舒(shū)适区里待了太(tài)久(jiǔ)。成(chéng)立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发(fā)优势(shì)让它(tā)在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把(bǎ)交椅，随(suí)后(hòu)又及(jí)时转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直播(bō)，依靠庞(páng)大的用(yòng)户(hù)体量成功抓(zhuā)住一(yī)只商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国通(tōng)用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有(yǒu)哪个(gè)互(hù)联网公司能做到如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌(mò)危机四伏(fú)。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增(zēng)长，甚至(zhì)开(kāi)始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露(lù)疲(pí)态，公司营收已经连续三年下(xià)滑，且(qiě)始(shǐ)终未能找到(dào)新(xīn)的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在(zài)走向(xiàng)暮年(nián)。对(duì)此，公司管理(lǐ)层也(yě)毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么(me)特别的情感，整个公司都非常平淡，就(jiù)像一(yī)个人平静地(dì)接受衰老，一天比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗(kàng)这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一(yī)产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找(zhǎo)到新的增(zēng)长曲(qū)线。只可惜，这样(yàng)的刺激(jī)还(hái)不足以给陌陌带来(lái)实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因(yīn)辞(cí)去公司CEO一(yī)职，由董事(shì)长唐(táng)岩接任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员(yuán)，陌陌开始(shǐ)变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第(dì)一(yī)感受。

　　在很长一(yī)段时(shí)间内，陌陌(mò)在北京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而(ér)美(měi)”的代名词。工(gōng)作时间(jiān)稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七极少加班，在(zài)陌陌工作的张超(chāo)对时代(dài)财经表(biǎo)示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可(kě)能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司(sī)稳定的16薪(xīn)再叠加(jiā)上(shàng)季度奖金(jīn)，虽然比不(bù)过腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节等(děng)大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌(mò)陌还会固(gù)定给(gěi)每一位(wèi)员工发(fā)一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大(dà)旗(qí)缩减福利的(de)2022年，这(zhè)项传统也没(méi)有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等多个城市出发，搭乘82架次航(háng)班到日本东(dōng)京集(jí)中(zhōng)团建，一次性(xìng)包下了当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的(de)狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体(tǐ)的(de)业务层会(huì)议上，直(zhí)接(jiē)听(tīng)取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒(nù)斥相关(guān)负责人(rén)。类(lèi)似情况在此(cǐ)前(qián)王(wáng)力(lì)任(rèn)期内(nèi)几(jǐ)乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员(yuán)工向时代财(cái)经表示(shì)。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在每(měi)天最早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规(guī)模(mó)的裁(cái)员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的(de)妻(qī)子(zi)张思川。她(tā)被任命(mìng)为挚(zhì)文(wén)集团的(de)COO，并接(jiē)手行政、采购(gòu)等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员工(gōng)对(duì)时代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖大部(bù)分(fēn)部门，一些职(zhí)能部门(mén)甚(shèn)至直(zhí)接被砍、合并。

　　极(jí)力寻(xún)求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌(mò)陌创新事业(yè)部(bù)，并在公司内部发起三次(cì)创业营活动，鼓励员工提(tí)出新的创意(yì)，试(shì)图从中(zhōng)孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不(bù)再是(shì)一滩死水，机会随之而来(lái)。张超(chāo)告诉时代(dài)财经，如果不是唐岩的回归(guī)，他极有可(kě)能(néng)因没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩(yán)回(huí)归后(hòu)的一系列(liè)举措(cuò)，打消了他(tā)的念头。他(tā)希望再赌一把，看陌(mò)陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业(yè)务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问(wèn)题(tí)核心所在(zài)，对不同业务(wù)的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大(dà)方向上感觉(jué)不(bù)会出错。相比(bǐ)之(zhī)下，入职这(zhè)么几(jǐ)年(nián)我基本(běn)没(méi)有接触过王(wáng)力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这正(zhèng)是创始人(rén)与职业经理人(rén)的区别。前者往(wǎng)往代表(biǎo)着(zhe)开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通(tōng)过(guò)自己的回归，再次(cì)吹响了陌(mò)陌冲锋(fēng)的(de)号角。

　　可惜(xī)的是，其首(shǒu)战就遭遇(yù)不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚(zhì)文集团正(zhèng)式推出的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场(chǎng)景落(luò)地。然(rán)而，这(zhè)一新作没能(néng)打响任(rèn)何水(shuǐ)花。据点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获(huò)得(dé)不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部(bù)自成立以来，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多新项目，但至今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡(guǎ)头(tóu)格局(jú)已(yǐ)定，后来(lái)者(zhě)机会寥寥(liáo)。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等(děng)，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将重心(xīn)转(zhuǎn)向海外实(shí)属必然(rán)。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四(sì)次出海(hǎi)，几乎均为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发(fā)生(shēng)在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版复制(zhì)品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然(rán)而，受限于文化差(chà)异，以及(jí)较发达地区相(xiāng)对(duì)老旧的产品形态(tài)，这(zhè)些(xiē)应用(yòng)并没有(yǒu)打开海外陌(mò)生人社交市(shì)场(chǎng)大门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出(chū)海红利之后，陌(mò)陌(mò)迅速(sù)重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了(le)一款功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等多(duō)个方面均处(chù)于劣(liè)势，最后也以(yǐ)失(shī)败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组(zǔ)建起(qǐ)一个50余人的出海业务部(bù)，推(tuī)出了(le)两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而(ér)在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅速消失(shī铅笔芯真的含铅且有毒吗 铅笔芯导电吗)。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开(kāi)了(le)中东地区(qū)的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据(jù)内(nèi)部员工透露(lù)，目(mù)前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三(sān)。

　　这(zhè)一仅存的硕(shuò)果，却存在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝(jué)大部(bù)分收益用于(yú)与公会(huì)、主(zhǔ)播分(fēn)成，以换取他们的(de)合作，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集(jí)团(tuán)曾(céng)表示公司采取(qǔ)了降(jiàng)低分成(chéng)比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出(chū)海(hǎi)业务(wù)只剩一个收购(gòu)而来(lái)的探(tàn)探海外(wài)版(bǎn)还在持续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探(tàn)海外版在印尼市(shì)场下载及活跃用户(hù)规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南(nán)亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌(mò)陌出海(hǎi)困(kùn)难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海(hǎi)业务并不重视(shì)，乃(nǎi)至于(yú)在很长一段时间内，公司出海产品的(de)优先级都要(yào)低(dī)于其(qí)他国铅笔芯真的含铅且有毒吗 铅笔芯导电吗内创新(xīn)产品。“陌陌在(zài)海外业(yè)务上(shàng)的投资太慎重了，好几个(gè)海外业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访(fǎng)时还在强(qiáng)调，“我其(qí)实不建议(yì)出海，因为我觉得国内市场还没有到(dào)一个特别成(chéng)熟的(de)状态。”“只有打通美(měi)国(guó)市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年(nián)时间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一(yī)个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺(duó)食并不(bù)容易。缺乏积(jī)累的陌陌必(bì)须加大(dà)各(gè)方(fāng)资源投(tóu)入，在奋力突破文化(huà)壁垒的(de)同时，做出产品形态跟(gēn)玩(wán)法上(shàng)的创(chuàng)新(xīn)，才(cái)有可(kě)能(néng)成功。

　　于(yú)唐(táng)岩(yán)而言(yán)，充(chōng)裕的现(xiàn)金流成为最后的底(dǐ)牌(pái)，当(dāng)下陌(mò)陌(mò)的境遇还(hái)远(yuǎn)称不(bù)上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的限(xiàn)制和天(tiān)花板，留(liú)给其试错和(hé)调(diào)整的(de)时间已经不多了。

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