mbb是(shì)什么(me)公司(sī)，mbb是什么意(yì)思(sī)缩写是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦(mài)肯(kěn)锡咨询）、Bain（贝恩咨(zī)询）、BCG（波士顿咨询），都为顶(dǐng)级咨询公司，在招聘的时(shí)候(hòu)对应聘者的专业、毕(bì)业(yè)院(yuàn)校、能力(lì)等方面有较高的要(yào)求的(de)。

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mbb是什么公司(sī)，mbb是什么意思(sī)缩写

MBB 是什么咨询(xún)公司

　　主(zhǔ)要为各个(gè)行业的代(dài)表企业提(tí)供战(zhàn)略(lüè)与经营方面(miàn)的专业咨询(xún)服(fú)务，麦(mài)肯(kěn)锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔携誉为全球最顶级(jí)的三大战略咨询公司，被(bèi)行业内称作“MBB"，也是历年来工商管理(lǐ)、经(jīng)济学(xué)、金融类专(zhuān)业毕业生(shēng)最为向往的公司。

　　拓(tuò)展资料

　　一，咨询公(gōng)司是指从事软科学(xué)研究开发、并出(chū)售(shòu)“智慧”的(de)公司，又称“顾问公(gōng)司”。

　　咨询公司属于商业性公司(sī)，主(zhǔ)要服(fú)务于(yú)企业和(hé)企(qǐ)业家，从事(shì)软科学研究(jiū)开发，运用专门(mén)的知(zhī)识和经验(yàn)，用脑力劳动提供具体(tǐ)服务。

　　二，其任务主(zhǔ)要有(yǒu)帮助企业发现生(shēng)产经营管(guǎn)理上的主要问题，找(zhǎo)出原因，制(zhì)定(dìng)切实可行的改(gǎi)善方案，指(zhǐ)导改善方案的实施，传授经(jīng)营管理的理论(lùn)与科(kē)学方法，培训企业各级(jí)管理干部，从(cóng)根本上(shàng)提高企业的素质(zhì)。

　　至今，全国有4万多家(jiā)咨询公司，大都(dōu)是小(xiǎo)作(zuò)坊式的经营方式，并(bìng)且操作不规(guī)范(fàn)，惟一(yī)的办法(fǎ)就是强(qiáng)强联合，修炼内功，培(péi)养科学(xué)的(de)、严谨的、规范的能(néng)力，这就是本土咨询公司的出(chū)路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司等单位咨询诸如市场(chǎng)调查(chá)，价(jià)格(gé)预测，企(qǐ)业诊(zhěn)断(duàn)，盈亏分析(xī)，销(xiāo)售策略，商业报告、产品信息(xī)、销售市场分析报告(gào)、产(chǎn)品质(zhì)量分析报告、股权分析方案、股权分配方(fāng)案(àn)、人单反可以带上飞机吗事管理及投(tóu)资分析等各(gè)项有关(guān)管理方面内容(róng)的项目。

　　2，财务咨询

　　向客(kè)户提(tí)供企业(yè)财务方面的(de)咨询包括帐、税等(děng)方(fāng)面的咨(zī)询。单反可以带上飞机吗

　　3，工程咨询

　　有关(guān)土(tǔ)木、机电、建筑、能(néng)源、交通、化工等方面(miàn)的咨询。

　　4，技(jì)术咨(zī)询

　　这种(zhǒng)咨询服(fú)务范(fàn)围的专业性强(qiáng)，而(ér)且常常有大企业(yè)作背景，有些大型技术咨颂棚询(xún)公(gōng)司(sī)甚至可以为政府制(zhì)定内(nèi)外(wài)政策提供政治、经济、军事等方面的咨询。

　　咨询公司在我国(guó)还刚(gāng)刚开始发(fā)展，碧樱伏(fú)大部分咨(zī)询(xún)公(gōng)司是由科技人(rén)员或工程技术人员(yuán)自筹(chóu)资金组建的(de)，规模(mó)比较狭小(xiǎo)。

　　随着经济(jì)的发展，这种形式的公司将会(huì)有较(jiào)大的发展。

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