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乐字的繁体是几画啊,乐字的繁体是几画字

乐字的繁体是几画啊,乐字的繁体是几画字 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之(zhī)后(hòu),陌陌正在筹划它(tā)的(de)第(dì)5次出海。

  时代(dài)财经(jīng)从多位(wèi)陌陌内部员工处获(huò)悉,近两个月内,陌陌已经迅速启动了三(sān)四个不同的出海项目(mù),瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等地市场,目前均已走到(dào)立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹,甚至还包括(kuò)唐岩的助(zhù)理(lǐ)。在(zài)公司内部,这被普遍认(rèn)为(wèi)是唐(táng)岩(yán)押注出海决心的体(tǐ)现。

  从(cóng)某(mǒu)种程度(dù)上来说(shuō),在国内社交格局基(jī)本已定、监管不断加强的当下(xià),奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

  这家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨(jù)头,已经(jīng)在舒适(shì)区(qū)里待了太(tài)久。成(chéng)立至今,陌陌(mò)几乎从未遭遇(yù)过战争,先(xiān)发优(yōu)势(shì)让它在成(chéng)立之初迅(xùn)速积累大量用户(hù),稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交椅(yǐ),随后又及时转型秀场(chǎng)直(zhí)播,依靠(kào)庞大的(de)用户(hù)体量成功抓住一只商(shāng)业化的(de)“现金牛”。

  直至今(jīn)日(rì),陌陌现(xiàn)金流依然(rán)稳定(dìng)、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP(非美国通用会计准则(zé))计量(liàng)标准下,自2015年实现盈(yíng)利以来(lái),陌陌已(yǐ)经连续32个季(jì)度持续盈(yíng)利。放眼望去,没有哪个互联网公司能做到如此,更(gèng)何(hé)况(kuàng)它账上还(hái)趴着133亿元现金(jīn)和短(duǎn)期投(tóu)资。

  但(dàn)在平静的水(shuǐ)面之下,陌陌危机四(sì)伏(fú)。在产(chǎn)品端(duān),公司成(chéng)立12年,主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌陌App,这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无明显增长,甚至开始出现下滑,2022年四季度(dù),陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛起(qǐ)之(zhī)后,陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显露疲态,公司营收已经连续三(sān)年下滑,且始终未(wèi)能找到新(xīn)的增长点。

  毋庸置疑,陌(mò)陌(mò)正在走向暮(mù)年(nián)。对此,公司管理层也毫不避(bì)讳。王力(lì)两年前接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示,他对陌陌没有(yǒu)什么特别的情感,整个公司都非常平淡,就像一个人(rén)平静地接受(shòu)衰老,一(yī)天(tiān)比一天(tiān)近。

  2021年8月,为(wèi)抵抗这种衰老(lǎo),王力推(tuī)动陌陌改名(míng)挚文(wén)集(jí)团,将产(chǎn)品与公司加以区(qū)隔,希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的(de)依(yī)赖(lài),找到新(xīn)的(de)增长曲线。只可惜,这样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来实质性改变。

  一年之后,王力因健(jiàn)康原因辞(cí)去公司CEO一职,由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局,迷路的陌陌(mò)能(néng)找到正确(què)的航向吗?

  大规模裁员,陌陌(mò)开始变卷

  “公司开始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归后,陌陌员工的(de)第一感受。

  在(zài)很长一(yī)段时间内,陌(mò)陌在北京互联网行业都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定,朝十晚(wǎn)七极少加(jiā)班,在陌陌工作的张超对时代财经表示(shì),“曾经七点一过,领导就不(bù)可(kě)能在工位上发现我了。”

  待遇上,公(gōng)司稳定的(de)16薪(xīn)再叠加上季度(dù)奖金,虽(suī)然比不过(guò)腾(téng)讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节(jié)等大(dà)厂,但在同量级企业里依旧保持竞(jìng)争(zhēng)力(lì)。每年年会,陌(mò)陌还(hái)会固定给每(měi)一位(wèi)员工发一台iPhone,即便在互联网大厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年,这项传统(tǒng)也没有改变。

  在公司(sī)顶峰的2018年,陌陌还曾带领全球超1600名员工,从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡(pō)等多个城市(shì)出发(fā),搭乘82架次航班(bān)到日本东京集中团(tuán)建,一次性包(bāo)下了当地(dì)近800间酒店(diàn)客(kè)房(fáng)。这场(chǎng)盛大的狂欢,吸引了不少(shǎo)艳羡的(de)目光。

  但从(cóng)去年10月(yuè)开始,陌陌员(yuán)工“躺平”的日(rì)子结束了。回(huí)归的唐岩开始出(chū)现在具体的业务层(céng)会议上,直接听取(qǔ)来自一线的汇报,并不时(shí)做出辛辣点评,甚至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似(shì)情况在此前王力任期内几乎从未(wèi)发生。

  “王老板比较peace(温和),而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名(míng)资深(乐字的繁体是几画啊,乐字的繁体是几画字shēn)员工向(xiàng)时代(dài)财经(jīng)表示(shì)。

  压力自上而(ér)下(xià)传(chuán)导,员工加班明显多了起来。大量的(de)需求随着会议袭(xí)来,张超现在每(měi)天最早也要九点(diǎn)才能离(lí)开公司。

  此外,陌陌还(hái)同步开启了大规模(mó)的裁员动作(zuò)。去年10月,与(yǔ)唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子(zi)张思川。她(tā)被任命为挚文集团的COO,并接手(shǒu)行(xíng)政、采购(gòu)等工作,在(zài)其带领下,陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员工对(duì)时(shí)代财经(jīng)证(zhèng)实,2023年公乐字的繁体是几画啊,乐字的繁体是几画字司启动裁员,范围覆盖大部分部门(mén),一些职能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

  极力(lì)寻求(qiú)业务增长点的唐岩,正在奋(fèn)力(lì)推动公司(sī)创新齿轮转动。半年时(shí)间(jiān)内,唐岩接手(shǒu)了(le)陌陌创新事业部,并在公司内部发起三次创(chuàng)业(yè)营活动(dòng),鼓励员工提出新的创(chuàng)意,试图从中孵化(huà)出新的机会(huì)。

  当公(gōng)司不(bù)再(zài)是(shì)一滩死(sǐ)水(shuǐ),机会随之而(ér)来。张超(chāo)告诉(sù)时(shí)代财(cái)经(jīng),如果不是(shì)唐岩的回归,他极有(yǒu)可能因(yīn)没有发展前景(jǐng)而(ér)离职(zhí)。但(dàn)唐岩回归后的一系列(liè)举措,打消了(le)他(tā)的念(niàn)头。他希(xī)望再赌一把,看陌陌能不能继(jì)续(xù)向上。

  “唐岩的人格魅力很强大,业(yè)务会上他都能(néng)一(yī)针(zhēn)见血地指出(chū)问题核心所在(zài),对不(bù)同业务的(de)理解也都很(hěn)透(tòu)彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起(qǐ)干,起码(mǎ)大方向上感(gǎn)觉不会出错。相(xiāng)比之(zhī)下,入职(zhí)这(zhè)么几(jǐ)年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

  某种程度上,这正是创始人与(yǔ)职业经理人的区(qū)别。前者往往代(dài)表着开疆拓(tuò)土,打(dǎ)破陈(chén)规,从无到(dào)有;而(ér)后者(zhě)却(què)是预算管理,风(fēng)险控制,按部(bù)就班。唐岩通过自(zì)己的回归,再次吹响了陌陌冲锋的(de)号角(jiǎo)。

  可惜的(de)是,其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè),挚文集团正(zhèng)式(shì)推出(chū)的虚拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”,主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术(shù)场景落地。然而(ér),这一新作没能打响任何水(shuǐ)花。据(jù)点点数据统计(jì),上(shàng)线(xiàn)至今(jīn)该APP仅(jǐn)获(huò)得不到2万(wàn)次下载。

  事实上,被唐(táng)岩接管(guǎn)的创新事业部自成立以(yǐ)来(lái),已(yǐ)先后(hòu)孵化了照片交(jiāo)友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多(duō)新(xīn)项目,但至今无一(yī)爆款。

  5次(cì)出海,前4次(cì)已经失败

  如今(jīn)的业内共识是,社交寡头格局已定,后来者机会寥寥。如(rú)今活跃(yuè)在公众眼(yǎn)中的社(shè)交(jiāo)“第二梯队”创(chuàng)新产品,如(rú)Soul、映宇宙等,基(jī)本也都诞生在2017年前后。

  国内市场突破(pò)难寻(xún),唐岩(yán)将(jiāng)重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在(zài)于,此前十年陌(mò)陌曾连续四次出海,几乎均为败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出(chū)海战略能(néng)否成功,还要(yào)打上一个问号。

  陌陌的(de)前两次(cì)出海发生在2012年、2014年,曾分别推出自己(jǐ)的英文版(bǎn)复制品MO,以及将基于(yú)地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场(chǎng)。然而,受限于(yú)文化差异,以(yǐ)及(jí)较发达地区相对(duì)老旧的产品形态,这些应用(yòng)并没有打开海外陌生人社交市场大(dà)门,草草收(shōu)场。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东(dōng)南亚(yà)、中东等新兴(xīng)市(shì)场(chǎng)尽享出(chū)海红利之后,陌陌迅速重启(qǐ)海外(wài)战(zhàn)略,在印尼(ní)、菲(fēi)律宾(bīn)等地(dì)上线了一(yī)款功(gōng)能上有些(xiē)像早期陌陌(mò)的陌生人(rén)社交产(chǎn)品Ol乐字的繁体是几画啊,乐字的繁体是几画字aa。

  但类似的(de)产品形态已经(jīng)被有“海(hǎi)外版陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通,迎头撞上的(de)陌陌在(zài)市场(chǎng)认知、本地化运(yùn)营等多个方面均(jūn)处于劣势,最后(hòu)也以(yǐ)失(shī)败告终。

  唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌(mò)的第四次出海。

  2020年初,陌陌再(zài)次(cì)组建(jiàn)起一个50余人的出(chū)海业务部,推出了两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中东市(shì)场的出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然(rán)而在中东,同类(lèi)产品市场份额早已被(bèi)2016年(nián)开(kāi)始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新的Voga没有任何优势,迅速消失。

  只有被认为是(shì)海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交方式,避开了中东地区的宗教文(wén)化(huà)约束,在没有同类竞品的(de)情况下迅速(sù)打开市场。据内部员工透露,目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至少可以排到(dào)中东市场前三。

  这一(yī)仅(jǐn)存的(de)硕(shuò)果,却存在营收(shōu)结构(gòu)的(de)症结。前(qián)陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向时代财经透露,Soulchill流水虽(suī)高,但其绝大部分收益用(yòng)于(yú)与(yǔ)公会(huì)、主(zhǔ)播(bō)分成,以(yǐ)换取他们的合作,如此一来产品便难以盈利。

  2022年(nián)6月,挚文集团曾表示公(gōng)司采(cǎi)取(qǔ)了降低分(fēn)成(chéng)比例的(de)策略(lüè),Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

  而除此以(yǐ)外,陌(mò)陌出(chū)海业务只剩一个收购而来的探探(tàn)海外版还在(zài)持(chí)续运营。曾有(yǒu)消息指出(chū),自2021年7月以来,探探海外(wài)版(bǎn)在印尼市场下(xià)载(zài)及(jí)活跃(yuè)用户规(guī)模已超越Tinder,并在印度和(hé)马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

  在佳睿看(kàn)来(lái),陌陌出海困难源于公司战略失误。长期以来,管(guǎn)理层对于(yú)出海(hǎi)业务并不重视,乃至于在(zài)很长一(yī)段(duàn)时间内,公司出海产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务(wù)上的(de)投资太慎重了(le),好几个(gè)海外业务(wù)只投了(le)十几万元试水,看到没有水花就被放弃(qì)了(le)。”

  哪怕到(dào)了2021年,王(wáng)力在接受(shòu)采访(fǎng)时还在强(qiáng)调,“我其实不建(jiàn)议出海,因为我觉得国内市场还(hái)没(méi)有(yǒu)到(dào)一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美国市场,你的产品才有辐射能力,去做一个印度市场有什么用呢?”

  战略(lüè)上(shàng)的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

  自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲向社交赛道以(yǐ)来,7年时(shí)间(jiān)已(yǐ)过,如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面前(qián)的,已(yǐ)是一个群狼环绕(rào)的红海市场,要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺(quē)乏积(jī)累的陌(mò)陌必须(xū)加大各方(fāng)资源投入,在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时(shí),做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩法上的(de)创新,才有可能成功(gōng)。

  于(yú)唐岩而(ér)言,充(chōng)裕(yù)的(de)现金流(liú)成为最后的底牌,当(dāng)下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人(rén)社交赛道眼(yǎn)前的限制(zhì)和天(tiān)花板,留给其试(shì)错和(hé)调(diào)整(zhěng)的时间已经(jīng)不多(duō)了。

  (应受访者(zhě)要求(qiú),文中人(rén)物均为化名)

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