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离婚后男人会想孩子吗,离婚后男人会想孩子吗

离婚后男人会想孩子吗,离婚后男人会想孩子吗 寻找“最后的赢家”是房地产α机会之一,三道红线等指标成重要参考

  “现在的房地产很难再出现像过(guò)去十年的系统性行情。”思睿集(jí)团合伙人、首席经济学家(jiā)洪灏向《红周(zhōu)刊》表示,房地产(chǎn)行业分化的愈加明显,让机构(gòu)和投(tóu)资者的关注度从板块向单个(gè)标的(de)转移。上海利檀投资董事长陈昊扬向《红周刊》指出,从行业来看(kàn),无论是业绩,还是估值,房地产(chǎn)都已经双杀(shā)到了最底部,而且是反复地杀(shā)到(dào)了底部(bù),再(zài)往下的空(kōng)间已经(jīng)不大了。

  三(sān)道红(hóng)线等指标

  成挖掘个股阿(ā)尔法重要参考

  那么如(rú)何(hé)寻(xún)找房地产个股的阿尔法呢?

  洪灏提醒,在房(fáng)地(dì)产赛道中进行选(xuǎn)择,需要(yào)非(fēi)常(cháng)小心,避免选了半天,标的(de)公司(sī)出现爆雷的(de)情(qíng)况。除此之外(wài),洪灏指出,需(xū)要满足以(yǐ)下(xià)三(sān)个基准:有大的国资背景的、杠杆率(lǜ)较低(dī)的、此前没有(yǒu)踩(cǎi)过(guò)红线(xiàn)的。

  他还表(biǎo)示(shì),如果关注一下今年房地产(chǎn)的开(kāi)发资金来源,可以发现,其(qí)实银行(xíng)的信贷倾(qīng)向是不太愿(yuàn)意给房企贷(dài)款的,房企的主要(yào)资金来源来(lái)自新盘的(de)销(xiāo)售。但(dàn)今(jīn)年(nián)新房(fáng)的销(xiāo)售情(qíng)况相(xiāng)较一般。再(zài)关注一(yī)下,哪(nǎ)些房企能从银行(xíng)拿(ná)到钱(qián),其实(shí)主要还是那些有(yǒu)国(guó)企背景的房企,民营(yíng)房企相对比(bǐ)较困(kùn)难,所(suǒ)以(yǐ)整个(gè)行业出(chū)现了一个很(hěn)明显(xiǎn)的分化,无论(lùn)是(shì)在(zài)销售,还(hái)是融资等各个方(fāng)面都非常(cháng)明显。现在有国资背(bèi)景的房企在资本(běn)市场表现相对较好(hǎo),但没有国资背(bèi)景的(de)民(mín)营房企股价(jià)大(dà)多表现(xiàn)很一般。

  陈昊扬则向《红(hóng)周刊》表示,在房地产行业内,我们的(de)逻辑是(shì),“寻找最后的赢(yíng)家(jiā)”。而具(jù)体(tǐ)到如(rú)何挖掘,我(wǒ)们(men)会特别重视(shì)企业的(de)成本优势,更具体一(yī)点,就是(shì)它的净借贷水平(净(jìng)负债率)是不是行(xíng)业内的最(zuì)低水平;利润率(lǜ)是(shì)不是行(xíng)业内最(zuì)高(gāo)的;融资成(chéng)本是否(fǒu)是行业内(nèi)最低的;建(jiàn)安成本是否也(yě)是业内最低的;这些(xiē)都是我(wǒ)们(men)看重的一家房企(qǐ)的(de)综合(hé)成本。

  需(xū)要注意的是,能够同时(shí)满足上述条(tiáo)件(jiàn)的房(fáng)企并不(bù)多。即便(biàn)是在国央(yāng)企中,仍(réng)有部分房企(qǐ)出现了“三道(dào)红线”的“踩(cǎi)线”情况,且有(yǒu)逐渐恶化的趋势。以(yǐ)A股为(wèi)例,《红周(zhōu)刊》根据Wind数(shù)据整理(lǐ)发现,截至2022年末,天房发展(zhǎn)、陆家嘴、格(gé)力地产、西藏城投、中交地产、中国(guó)武(wǔ)夷等国央企“三(sān)道(dào)红线”全踩。

  除此之外,城建发(fā)展(zhǎn)、京投发展、光明地产、云南城(chéng)投、首开股(gǔ)份、珠江(jiāng)股份、城投控(kòng)股等国央企房企也踩了(le)“三道红线(xiàn)”中的两条。

  2022年激进扩张房企(qǐ)

  需警惕其重蹈覆(fù)辙

  不(bù)难看出(chū),即便是有着较(jiào)稳健(jiàn)特色的国央企房企,其财务指标称得(dé)上完全健康的仍是少数。而更加值(zhí)得(dé)注意的是,在2022年,不少国企,甚(shèn)至(zhì)地(dì)方国企开始大(dà)举扩张。而这无疑(yí)又进一步(bù)考验着国央企的资(zī)金链(liàn)情况。

  对房企而言,扩张速度的(de)张弛有度(dù)尤为重要,节奏(zòu)把握准确,有助于房(fáng)企(qǐ)储备优质“弹药”;但过(guò)于乐观的预(yù)判未来市(shì)场,以及过于激进的(de)扩(kuò)张拿(ná)地节奏(zòu)也有可(kě)能让房企重蹈此前的(de)高杠杆覆辙。

  陈昊扬(yáng)以其配置的(de)一家(jiā)房企进行(xíng)举例(lì),它从2018年开始到2021年(nián),连续(xù)4年的净借贷比例都维(wéi)持在33%左(zuǒ)右,完全没有增加杠杆比例。而(ér)到(dào)2022年(nián),这家房(fáng)企(qǐ)明显感觉到机会来了(le),其开始在一线城(chéng)市进行大举拿地,净(jìng)负债率(lǜ)也由此前(qián)的33%左右水准(zhǔn)提高到45%左(zuǒ)右,涨了接近三(sān)分之一(yī)。与此同时(shí),该房(fáng)企新购入(rù)地块也(yě)实现了(le)快速的开盘(pán)利用率,预计今年(nián)会有更(gèng)多的楼盘入市。像这类企业就符合(hé)“最后的(de)赢家”的特(tè)点。一方面(miàn),在于(yú)它本(běn)身储备(bèi)了很多(duō)弹药,去年(nián)拿地超(chāo)1000亿元,且其中(zhōng)一半在一线城(chéng)市,另外一半也主要集中在强二线和(hé)二(èr)线(xiàn)城市(shì);另一方面,它的(de)扩张(zhāng)是(shì)有(yǒu)节制(zhì)地扩张。

  陈昊扬同样(yàng)提醒道,与之相(xiāng)反,有些房(fáng)企(qǐ)的(de)扩张(zhāng)速度让人感觉又回(huí)到了2016年(nián)、2017年,或者说看到了2016年(nián)~2020年期间扩张的民营企(qǐ)业的(de)影子(zi)。虽然说,见到机(jī)会时要出手,但出手(shǒu)的(de)章法仍要小心(xīn),如果负债率扩(kuò)张得太快,但(dàn)未来的(de)两(liǎng)年(nián)市场没有想象得(dé)那(nà)么(me)好,可能会重蹈覆辙。

  那么如何来衡(héng)量一家房企的扩张(zhāng)速度是否激进(jìn)?陈昊扬向(xiàng)《红周刊(kān)》表(biǎo)示(shì),主要还(hái)是看房企(qǐ)的净(jìng)负债率水平,在我看来,这个比例(lì)如(rú)果超过60%,就(jiù)是扩张(zhāng)得过于快速了。

  不难看出,这一标准要比(bǐ)“三(sān)道(dào)红线”对房企的净负债率要求不得(dé)高(gāo)于100%要更加严格。陈(chén)昊(hào)扬解释,当前房地产行业的复苏(sū)速度并没有那(nà)么(me)快,所(suǒ)以(yǐ)要规避(bì)公司净负债(zhài)率提高到(dào)一个比较危险的水平。

  《红周刊》对在2022年拿地较积极的房企梳(shū)理发现(xiàn),中交(jiāo)地产、中国金茂、华发股份、越秀地产、绿城中国、保(bǎo)利发(fā)展(zhǎn)等房(fáng)企2022年净负债率都(dōu)在60%之(zhī)上(shàng)。其中,中交地产净负债率持续居高不下(xià),在(zài)2020年至2022年期间,依次为317.70%、284.61%、280.23%。

  与之形成鲜明对比(bǐ)的是(shì),华润(rùn)置(zhì)地、中国(guó)海外发展(zhǎn)、万(wàn)科A、滨江(jiāng)集团、招商蛇口、龙(lóng)湖集团等房(fáng)企在践行(xíng)较积(jī)极的拿地(dì)策略的同时,也较好地控制了公(gōng)司(sī)的(de)扩张(zhāng)速(sù)度(dù)与净(jìng)负债率(lǜ)水平(píng)(见(jiàn)附表)。

  寻找“最后(hòu)的赢家”是房地产α机会之一,三道红线等指(zhǐ)标(biāo)成重要参考

  滨江集团(tuán)等个别(bié)民营房企

  或具备“最(zuì)后赢家”的黑马特质

  陈昊扬指出,实际上,他们是(shì)以同(tóng)一筛选标准(zhǔn)来看国央(yāng)企与(yǔ)民营房(fáng)企,但(dàn)在(zài)各维度(dù)的实(shí)际表现上,国央企确实会(huì)更胜(shèng)一筹。如(rú)国央企的(de)融(róng)资成本更低,融(róng)资渠道也更(gèng)顺畅,能够做到(dào)想(xiǎng)融就融,这样,国(guó)央企自然而然就具有天然(rán)优势。

  虽然(rán)对比民(mín)营(yíng)房企,机(jī)构更加看好国(guó)央企(qǐ),但这也(yě)并不意(yì)味着,民营企业(yè)中就没有(yǒu)“黑马”的存(cún)在。

  据《红周刊(kān)》梳理发(fā)现,仍有少数民营房(fáng)企(qǐ)同(tóng)样受到机构的青睐。比如,根(gēn)据2023年一季报,滨(bīn)江集团(tuán)的十(shí)大流通(tōng)股(gǔ)东中新进了“中国工商银行股份有限公司-景顺长(zhǎng)城中国回报(bào)灵(líng)活(huó)配置混(hùn)合型证券投资基金”“全国社保基金一一六(liù)组合”等。

  除(chú)此之(zhī)外,自2021年开始,百亿私募珠海阿巴马资产管理有限公司就长期持(chí)有滨(bīn)江(jiāng)集团。根据一季(jì)报,该资产公司的几只产品(pǐn)合计持(chí)有(yǒu)滨江(jiāng)集团9543万股,约占流通A股的3.56%。

  滨江(jiāng)集团的(de)受青(qīng)睐,和其(qí)自身的基本面表现存(cún)在一定(dìng)关系。2020年以(yǐ)来的近三年时间(jiān),房地产市场整体在走“下坡(pō)路”,但作(zuò)为杭州本土房企的滨江集团仍(réng)是表(biǎo)现出(chū)较强的韧劲,2020年以来,滨江集团在业绩表现、销售规(guī)模、新增土储、股价表现等多(duō)维度都(dōu)表现(xiàn)了较(jiào)强的增(zēng)长(zhǎng)势头。

  业绩方面,2020年(nián)~2022年期间,滨江(jiāng)集团扣非归母净利润依次为(wèi)21.27亿元、29.87亿(yì)元、37.22亿元;依次实现同比(bǐ)增长(zhǎng)32.74%、40.40%、24.60%。而(ér)根据(jù)近期(qī)发(fā)布的2023年一季报,今年一(yī)季度,滨江集团(tuán)更是实(shí)现了扣非(fēi)归母净(jìng)利润5.41亿元(yuán),同比增长134.07%。

  在(zài)房地产(chǎn)“青铜时代”仍(réng)能(néng)保持自身(shēn)业绩的持(chí)续增长,和滨江(jiāng)集团扎根杭州的战略布局关系密切。根据(jù)2022年年报,滨江集团有近(jìn)七成营收来自杭州地(dì)区,而在2021年,杭(háng)州地(dì)区(qū)的营收比(bǐ)重(zhòng)只(zhǐ)占(zhàn)到近六成。近三年持续稳(wěn)居杭州房企(qǐ)销售排名第一。

  与此(cǐ)同时(shí),滨江集团在杭(háng)州的土储补(bǔ)充同(tóng)样较为积(jī)极,根(gēn)据诸葛找房、住在(zài)杭州网数(shù)据显示,2020年、2021年、2022年(nián)在杭(háng)拿地(dì)金额依(yī)次为404.6亿元、237.1亿元、479.4亿元,同样持(chí)续稳居杭州的(de)本土第(dì)一。

  而(ér)滨江集(jí)团(tuán)在杭州的较突出表现,也(yě)让(ràng)滨江集团的房(fáng)企排名迅速提升(shēng)。到(dào)2023年,滨江集团(tuán)的房企(qǐ)排名已冲进(jìn)前十,根(gēn)据(jù)中(zhōng)指数据(jù),2023年前4月,滨(bīn)江集团实现销售额607.3亿元,位(wèi)列房(fáng)企第九位(wèi)。

  值(zhí)得(dé)注意的是(shì),2020年(nián)至今,滨江集(jí)团(tuán)股(gǔ)价(jià)翻了超一倍(bèi)以上,而近期,滨(bīn)江集团更是迎来多家机构的(de)集中(zhōng)调研离婚后男人会想孩子吗,离婚后男人会想孩子吗。滨江集团(tuán)发(fā)布公告(gào)表示,公司(sī)于5月10日(rì)接(jiē)受了信达证券、金鹰基金、建(jiàn)信(xìn)养(yǎng)老、新华养(yǎng)老(lǎo)等18家机构(gòu)调研(yán)。

  产业链(liàn)布局重点移至存(cún)量赛道(dào)

  机构在(zà离婚后男人会想孩子吗,离婚后男人会想孩子吗i)下游家纺、家(jiā)居、物业(yè)觅α

  实(shí)际上房地产开发只是房地(dì)产产业链上的中游环(huán)节,其上(shàng)游主要为钢(gāng)铁、水(shuǐ)泥(ní)、建材(cái)、玻纤等材料供应商,而下游应(yīng)用行业主要包括中介服务、家(jiā)用(yòng)电器(qì)、物业管(guǎn)理、家居用品。综合(hé)《红周刊》的采访,房地产开发环节与上游材料端息(xī)息相关(guān),新(xīn)盘开工(gōng)不足导致上(shàng)游(yóu)不被看(kàn)好,机构寻觅(mì)个股阿(ā)尔法的(de)思路渐渐(jiàn)移至(zhì)下游。“中国房地产行业在(zài)进入存量(liàng)房时(shí)代(dài),所(suǒ)以对地产(chǎn)产(chǎn)业链(liàn),尤其是偏消费属性的家装家居领域,我们相对看好,因为居民保有的住房规模(mó)越来越大,随着时间的增加,内装(zhuāng)更(gèng)新的需求也会(huì)越来(lái)越多(duō)。美国过(guò)去(qù)的数(shù)据充分说明了(le)这一点,在新房(fáng)销(xiāo)售见(jiàn)顶(dǐng)之后,家具消(xiāo)费的(de)增长却一直都很(hěn)好。对(duì)于地产产业(yè)链,我们相对看好(hǎo)和(hé)内装(zhuāng)相关的行业(yè),例如消费建材、家居(jū)装饰等。”万家基金(jīn)人士表(biǎo)示。

  而根据《红周刊》对下游(yóu)细分(fēn)中相关(guān)赛道龙头年内表现的统计(jì),目(mù)前暂居(jū)前两位的都是来自家纺(fǎng)赛道的公司(sī),它们分别是富安娜和水星家纺(fǎng),特别是(shì)前者在月线连收七根阳(yáng)线(xiàn)的基础上,年(nián)内迄今涨幅(fú)已经逼近30%。

  以前(qián)者为例,富(fù)安娜主要从事纺织家居、睡眠家居、生活类产品(pǐn)的研发、设计、生(shēng)产及(jí)销售,旗下(xià)拥(yōng)有原创“富安娜”“VERSAI 维(wéi)莎”“馨(xīn)而(ér)乐(lè)”和(hé)“酷奇(qí)智(zhì)”自有品牌。第一季度报告(gào)显示,报告期内,富安娜实(shí)现营业(yè)收入约6.2亿元,同比减少7.57%;不过实现归属(shǔ)于上市公司(sī)股东的净利(lì)润约1.11亿(yì)元(yuán),同比增长5.28%。

  而从上市公司一季报的十大流通股股东(dōng)来看,能够(gòu)发(fā)现该股早(zǎo)已成为(wèi)基金重仓股的(de)天下,彼时(shí)包(bāo)括公募的(de)中欧价值发现(xiàn)、中欧潜力价(jià)值、工银瑞信灵动价值、宝盈(yíng)新价值和私募的明河2016,都在其(qí)中出(chū)现,占据了半壁江山。需要强调的是,中欧的(de)两只基(jī)金(jīn)都是价(jià)值派基金经理曹(cáo)名长在管的(de)产(chǎn)品,首季其同(tóng)时重(zhòng)仓的房地产产业(yè)链股票还有(yǒu)金(jīn)地集团和大亚圣象。

  对比而言,前几年曾(céng)经(jīng)风光一时的家居板块也(yě)因疫情、消费复苏进程缓慢等多(duō)因素一度沉(chén)寂,不过好在(zài)困境反转(zhuǎn)露出曙光,家居板块中(zhōng)年内表现(xiàn)最(zuì)好的是志邦家居。同一时间段,该股年(nián)内上涨已经超过(guò)23%,从业绩(jì)来看,无论是营收(shōu)还是归(guī)母净(jìng)利(lì)润(rùn),公司(sī)都实现了同比双升。

  从公司的(de)十(shí)大流通(tōng)股(gǔ)股东来看,《红周刊》发现广发(fā)基金(jīn)经(jīng)理罗洋慧眼独具(jù),一季报中他管理的广发策略(lüè)优选和广发安宏(hóng)回报均增加了持股,而这两只产品(pǐn)也成为志邦(bāng)家居十(shí)大流(liú)通股股东(dōng)中仅(jǐn)有(yǒu)的两只(zhǐ)公募。有意思(sī)的是(shì),他似(shì)乎对于定制家居类(lèi)标的情有独钟,在另一家赛道(dào)公司(sī)金牌橱柜(guì)中,他管理的全部三只(zhǐ)产品(pǐn)均登榜十(shí)大(dà)流通股(gǔ)股东,其也成为(wèi)他的独门(mén)重仓股。

  除去家居家离婚后男人会想孩子吗,离婚后男人会想孩子吗纺(fǎng)外,下游的物业股也越来越(yuè)被机构所(suǒ)青睐,不(bù)过这类(lèi)标的大(dà)多在香港(gǎng)上(shàng)市(shì),如何(hé)选择成为(wèi)难题。对此,前(qián)述上海公募基金经理(lǐ)举例(lì)分析(xī):“物业服务不(bù)是一个高毛(máo)利的(de)行业(yè),挣钱很辛苦,我选公司(sī)还是希望(wàng)挣(zhēng)的是(shì)市场化应(yīng)该挣(zhēng)的钱(qián),以我曾经(jīng)买的绿(lǜ)城(chéng)服务为例,它在中高端(duān)楼盘占比是比较高(gāo)的,每年到期(qī)的合同里提价成功率(lǜ)在30%~40%。它能做到滚动的大部分项目到期之后,经过两(liǎng)三轮合同周(zhōu)期还(hái)能做到产品提价(jià)。”

  “行业里真正能做(zuò)到(dào)产品提价的公司很(hěn)少,因为物业(yè)公(gōng)司(sī)很容易一开始是挣(zhēng)钱的,后面(miàn)因为保安这些固定(dìng)人员成本的年度增长(zhǎng),不(bù)过(guò)服(fú)务没有特别(bié)好,客户没(méi)有(yǒu)那么满(mǎn)意,能做到提价(jià)难(nán)度是非常(cháng)大的。但是(shì)该公司能在业内做到到期之后提价(jià)率比(bǐ)较高,这跟它的定位和(hé)比较好的服务是(shì)有关系的(de)。”他进(jìn)一(yī)步(bù)强调(diào)。

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