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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是(shì)总(zǒng)经理大的。

总监和经理哪个大

　　总经理大。

经理对董事(shì)会负(fù)责(zé)，行(xíng)使下列职权

　　（一）主持公(gōng)司(sī)的生产经营管理工作，组织实(shí)施董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年度经(jīng)营(yíng)计划和(hé)投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司内部管(guǎn)理机构(gòu)设置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本管(guǎn)理制度；

　　（五）制定(dìng)公司的(de)具体规章(zhāng)。

总监工作内容

　　修订及执行公司战略规(guī)划及与日常营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推进及组织协调公(gōng)司重大(dà)运营(yíng)计划、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策(cè)略(lüè)调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实(shí)施(shī)。

总监(jiān)和总经理(lǐ)的区别

　　总(zǒng)经理通常是整个组织中最高的管理者(zhě)和(write的过去分词怎么用，write的过去分词英语hé)负责人。

　　而(ér)且(qiě)如果型组织(如(rú)跨国企业(yè))中，总经理(lǐ)所扮演(yǎn)的角色，通(tōng)常是其所属(shǔ)事(shì)业单位或分支机构的(de)最高负责人(rén)。

　　总(zǒng)监通常是某一领域(yù)的第一监管人员(yuán)，例如(rú)项目总(zǒng)监、财(cái)务总监(jiān)、人力资源(yuán)总监等等(děng)。

　　也是企业的高级管理(lǐ)人员。

　　总干(gàn)事是在(zài)总经理(lǐ)与(yǔ)部门经理之间的职位(wèi)等级。

总监和(hé)经理谁大？

　　总(zǒng)经理比总监的(de)职务(wù)大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理通常就是整个组织里(lǐ)职(zhí)务最(zuì)高的(de)管理(lǐ)者(zhě)与负责人。

　　而(ér)若是(shì)在(zài)规模较大的组织里 (如跨国(guó)企(qǐ)业)，总经理所扮(bàn)演的角色，通常(cháng)是旗(qí)下某个(gè)事业(yè)体或分支机(jī)构的最高(gāo)负责(zé)人(rén)。

　　2、总监(jiān)一般(bān)为某项领域(yù)的第一监(jiān)管(guǎn)人，如项(xiàng)目工程总(zǒng)监，财务总(zǒng)监，人力(lì)资源总监等，在企业(yè)中也(yě)是(shì)高(gāo)层管理(lǐ)人员。

　　总监(jiān)的岗(gǎng)位(wèi)级(jí)别介于总经(jīng)理和部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经(jīng)理的主(zhǔ)要职责是(shì)负(fù)责(zé)公司日常业务的经营(yíng)管理，经董事会授权，对外签订合(hé)同和(hé)处理业务；组织经(jīng)营管理班(bān)子，提出(chū)任免副总经(jīng)理、总经济(jì)师(shī)、总工程师及(jí)部门经(jīng)理等高(gāo)级职员的人选(xuǎn)，并报(bào)董事会(huì)批(pī)准；

　　定期向董(dǒng)事(shì)会报告业务情况，向董(dǒng)事会提交年度报告(gào)及各(gè)种报表、计(jì)划(huà)、方案，包括经营计划、利润分配方(fāng)案、弥(mí)补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修订及执行公司战略规write的过去分词怎么用，write的过去分词英语划(huà)及(jí)与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的(de)制度(dù)体系、业务流程(chéng)；策划(huà)推进及组织(zhī)协(xié)调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略(lüè)调整；建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善；制定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施；

　　制定(dìng)公司运营指标、年度(dù)发展计划，推动并确保(bǎo)营业(yè)指(zhǐ)标的(de)顺利(lì)完成(chéng)；制定运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计(jì)划(huà)，协调各(gè)部门(mén)的工作(zuò)，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；完成总经(jīng)理临时交办的其(qí)他任务。

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