mbb是(shì)什么公司(sī)，mbb是什么(me)意(yì)思缩写是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯(kěn)锡(xī)咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨询(xún)）、BCG（波(bō)士顿咨询(xún)），都为顶级咨询公司，在招聘的时候对应聘者的专业、毕业院校、能(néng)力等(děng)方面有较高的要求(qiú)的(de)。

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mbb是什么公司，mbb是什么(me)意思(sī)缩写

MBB 是什么咨询公司

　　主要为各个行业的代表企业提供战略(lüè)与经营方(fāng)面(miàn)的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被(bèi)悔携誉为(wèi)全球最顶级的三大战略咨询公司，被行业内称(chēng)作“MBB"，也是(shì)历(lì)年来工商(shāng)管理、经济(jì)学、金(jīn)融类专(zhuān)业毕业(yè)生最为向往的公司(sī)。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一，咨询公(gōng)司(sī)是指(zhǐ)从事软科(kē)学研究开发、并(bìng)出售“智(zhì)慧”的(de)公司，又称“顾(gù)问公司”。

　　咨询公司属于商业(yè)性(xìng)公司，主要服务于企业和(hé)企业(yè)家(jiā)，从事(shì)软科学研究(jiū)开发(fā)，运用专门的知识和经(jīng)验，用脑力(lì)劳动提供具(jù)体服务。

　　二，其任务(wù)主要有帮助企业发(fā)现生产经营管(guǎn)理上的(de)主要问题，找出(chū)原因，制定切实可行的改善方日本还有能力侵华吗，日本敢不敢侵略中国案(àn)，指导改善方案的(de)实施，传(chuán)授经营管理的理论与科(kē)学方法，培(péi)训(xùn)企业各级管理干部，从根(gēn)本上提(tí)高(gāo)企业的素质。

　　至(zhì)今，全(quán)国有4万(wàn)多家咨(zī)询公(gōng)司(sī)，大都是小作坊式(shì)的经营方式，并且操(cāo)作不规范，惟一的(de)办法就是强强联(lián)合(hé)，修炼内(nèi)功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出(chū)路。

　　1，管理咨(zī)询(xún)

　　向企业或公司等单位咨询诸如市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报告、产品信(xìn)息、销售市场分(fēn)析(xī)报(bào)告、产品质量分(fēn)析(xī)报告、股权分(fēn)析方案、股权分(fēn)配方案、人事(shì)管理及投资分(fēn)析等各(gè)项(xiàng)有关管理方面内容(róng)的项(xiàng)目(mù)。

　　2，财(cái)务咨询

　　向客户提(tí)供企(qǐ)业财(cái)务方面(miàn)的(de)咨询(xún)包括帐、税(shuì)等方面的咨询(xún)。

　　3，工程咨(zī)询

　　有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技(jì)术咨询(xún)

　　这种咨询服务范围的专业性强，而且(qiě)常常(cháng)有大企业作背景，有些大型技(jì)术咨颂棚(péng)询公司甚至可以为政府制定内外政策提供(gōng)政治、经济、军事等(děng)方面的咨询。

　　咨询公司在我(wǒ)国还刚刚开(kāi)始(shǐ)发展，碧樱伏(fú)大部分咨询公司是由科技(jì)人员或(h日本还有能力侵华吗，日本敢不敢侵略中国uò)工程(chéng)技术人员自筹(chóu)资金组建的，规(guī)模比较狭(xiá)小。

　　随着经(jīng)济的发(fā)展，这种形(xíng)式的公(gōng)司将会(huì)有较(jiào)大的发(fā)展。

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