唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正在筹划它的(de)第(dì)5次出海。

　　时代(dài)财经(jīng)从多(duō)位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了(le)三(sān)四(sì)个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地(dì)市场(chǎng)，目前均已走到立项阶(jiē)段。这(zhè)些项目的(de)领头人均被视为唐岩(yán)心腹(fù)，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在(zài)公司内部，这(zhè)被(bèi)普遍(biàn)认(rèn)为是唐岩押注出海决(jué)心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在(zài)国内社交格局基本已定、监管不(bù)断加强的当下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于(yú)2011年的陌(mò)生人社(shè)交巨头，已经在舒(shū)适区里待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭遇过(guò)战争，先发优势让它在成立之(zhī)初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社(shè)交(jiāo)赛道的头把交椅，随(suí)后又及时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用(yòng)户体量成功抓住一只商业化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌(mò)陌(mò)现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计(jì)准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈利(lì)以(yǐ)来，陌陌已(yǐ)经连(lián)续(xù)32个(gè)季度(dù)持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况它账上还(hái)趴着133亿(yì)元(yuán)现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司(sī)成立(lì)12年，主力(lì)产(chǎn)品还是陌陌(mò)App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲(pí)态，公司(sī)营收已经连续三年下滑，且(qiě)始终未(wèi)能找到新的增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮(mù)年(nián)。对此，公(gōng)司管理层也毫不(bù)避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示，他(tā)对陌陌没有什么特别的情感，整(zhěng)个公司都非常平(píng)淡(dàn)，就像一个人平静地(dì)接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品(pǐn)的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲(qū)线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后，王力因(yīn)健康原(yuán)因(yīn)辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身(shēn)入(rù)局，迷路的陌陌(mò)能(néng)找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的(de)第(dì)一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业(yè)都是中厂“小而美”的(de)代名词。工作时间(jiān)稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七极少加班(bān)，在陌陌工(gōng)作的张超(chāo)对(duì)时代财经表示，“曾经七点一过，领导就(jiù)不可(kě)能在工位上发现(xiàn)我(wǒ)了(le)。”

　　待遇(yù)上，公司稳(wěn)定(dìng)的16薪(xīn)再叠加(jiā)上季(jì)度(dù)奖金，虽(suī)然(rán)比不过腾讯、阿里、字节(jié)等(děng)大(dà)厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还(hái)会固定(dìng)给(gěi)每一(yī)位(wèi)员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩(suō)减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变(biàn)。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带(dài)领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架次(cì)航(háng)班到日本东京集中团(tuán)建，一次(cì)性(xìng)包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了(le)不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了(le)。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的业务层会议(yì)上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在(zài)会议上(shàng)怒斥相关负责(zé)人。类似情况在此前王力任期(qī)内几(jǐ)乎(hū)从未发(fā)生。

　　“王老板比(bǐ)较(jiào)peace（温(wēn)和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而(ér)下(xià)传导，员工(gōng)加(jiā)班明显多了起来。大(dà)量的需求随(suí)着会议袭来，张超现(xiàn)在每(měi)天最早也要九点才能离开(kāi)公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模(mó)的裁员动作(zuò)。去(qù)年10月，与唐岩一同(tóng)回归(guī)的还有(yǒu)他(tā)的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文集团的(de)COO，并接手行(xíng)政、采购(gòu)等工作，在(zài)其带领下(xià)，陌(mò)陌加速降本增效。多五指毛桃土茯苓牛大力汤功效与作用，四种人不能吃牛大力名陌陌员工对时(shí)代财(cái)经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖大部分部门(mén)，一(yī)些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力(lì)推动公(gōng)司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌(mò)创新事业(yè)部，并在公司(sī)内部发起三(sān)次创业营(yíng)活动(dòng)，鼓励(lì)员工提出(chū)新(xīn)的创意，试图从中孵化(huà)出新的(de)机会。

　　当(dāng)公司不(bù)再是一(yī)滩(tān)死水(shuǐ)，机会随之而来。张(zhāng)超告(gào)诉时(shí)代(dài)财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他极有(yǒu)可(kě)能因没有发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后的(de)一系列举措(cuò)，打消了他的(de)念头。他希望再赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一(yī)针见血地指(zhǐ)出问(wèn)题核心所(suǒ)在(zài)，对不同业务的(de)理解也(yě)都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年(nián)我基本没有接(jiē)触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这正是创始人(rén)与职业经理人(rén)的区别。前者往往(wǎng)代表着(zhe)开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者(zhě)却是预算管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通过自(zì)己(jǐ)的回归，再(zài)次吹响了(le)陌(mò)陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚(zhì)文(wén)集团正式推出的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落(luò)地。然(rán)而(ér)，这一新作没能打(dǎ)响任何水花。据(jù)点点数(shù)据统计，上线至(zhì)今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事(shì)业部自成立以来，已先后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓(méi)、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件对对等众(zhòng)多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业(yè)内共识是(shì)，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者(zhě)机会寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃(yuè)在公众眼(yǎn)中(zhōng)的(de)社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基本也都诞(dàn)生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次(cì)重启出(chū)海(hǎi)战(zhàn)略能否成功，还要(yào)打上(shàng)一个(gè)问号。

　　陌陌的(de)前(qián)两次(cì)出海发生在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别推出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配(pèi)的聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到北美(měi)市场。然而(ér)，受限于文化(huà)差异，以及较发达地区相对老旧的产(chǎn)品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门(mén)，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在(zài)东(dōng)南亚、中东等(děng)新兴市(shì)场(chǎng)尽享出(chū)海红(hóng)利之后，陌(mò)陌(mò)迅速重启(qǐ)海外(wài)战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线(xiàn)了一(yī)款功(gōng)能(néng)上有(yǒu)些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌(mò)”之称的(de)Mico跑通，迎(yíng)头撞上的(de)陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营(yíng)等多个方面均(jūn)处(chù)于劣(liè)势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建(jiàn)起一个50余(yú)人的出海业务部(bù)，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市场的出海(hǎi)陌(mò)生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而在中东，同(tóng)类产品市(shì)场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没有任何(hé)优势，迅速(sù)消失。

　　只有被(bèi)认为(wèi)是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社(shè)交(jiāo)方式(shì)，避开了中(zhōng)东地区(qū)的宗教(jiào)文化约束，在(zài)没有同类竞品(pǐn)的(de)情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的(de)产品规五指毛桃土茯苓牛大力汤功效与作用，四种人不能吃牛大力模(mó)至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部(bù)分收(shōu)益用于与公会、主播分成，以换取他们(men)的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团曾(céng)表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来(lái)的探探海外版还在持续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载(zài)及活(huó)跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来(lái)西(xī)亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出海困难源于公司战略失(shī)误。长期以来，管理层对(duì)于(yú)出海业务并不重视(shì)，乃至于在(zài)很长一段时间内，公司(sī)出海(hǎi)产品的(de)优先级都(dōu)要低(dī)于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在(zài)海外业务(wù)上的投资太(tài)慎(shèn)重了，好几(jǐ)个海外业务(wù)只投了(le)十几(jǐ)万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采访(fǎng)时(shí)还在强调，“我其实不(bù)建议出海，因(yīn)为我觉得国(guó)内市场还没有(yǒu)到(dào)一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市(shì)场，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去(qù)做一(yī)个印(yìn)度(dù)市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误(wù)导致陌(mò)陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商(shāng)冲向社交赛道以(yǐ)来(lái)，7年时间(jiān)已过，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积(jī)累的陌(mò)陌(mò)必须加(jiā)大各方资源(yuán)投入，在奋力突(tū)破文化(huà)壁垒(lěi)的同时，做出(chū)产(chǎn)品形(xíng)态跟玩(wán)法(fǎ)上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇(yù)还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌(mò)生人社交(jiāo)赛(sài)道眼前(qián)的(de)限制和天(tiān)花板，留给其试错和调整(zhěng)的(de)时(shí)间已经(jīng)不多了(le)。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人物均为化(huà)名）

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