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部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些 韩国“性感风”女团消亡史

韩国三大娱乐公司之一SM要被收购的新闻已经被讨论了一个星期,前老板李秀满从“被踢出公司”到被(bèi)曝(pù)贪污39亿人民币,一举一动都在微博网友的(de)注视下。网友戏(xì)称,微(wēi)博成了SM和其(qí)收(shōu)购(gòu)公(gōng)司的隔空喊话bot。

但无论李秀满和SM的(de)最终归宿如何,一个韩流时代早就已(yǐ)经结束了(le),变化最(zuì)大的则是韩国的(de)女子(zi)团体。

少女时代开创韩流“女(nǚ)帝”时代

2007年至2009年(nián)间出道(dào)的女团,被(bèi)称为(wèi)韩(hán)国“二代女团(tuán)”。在2007年以(yǐ)前的很久一段(duàn)时间里,韩国偶像(xiàng)团体都(dōu)是(shì)“阳盛(shèng)阴衰”,以男子(zi)偶(ǒu)像团体为主(zhǔ),偶尔出道的几个女团也是昙花(huā)一现(xiàn),完全(quán)没有机会(huì)和当时大热的男团抗衡。

直到2007年,SM公司推出了少女时代,开启了韩(hán)国女(nǚ)团(tuán)的鼎(dǐng)盛时期。在当年,少女时(shí)代的9位成员(yuán)平均年龄只有17岁,在出道(dào)前的练习时(shí)长(zhǎng)都在5年(nián)以(yǐ)上(shàng)。

2009年,她们推出了(le)第一张迷你专辑(jí)Gee。尽管只是(shì)穿着(zhe)简单(dān)的白(bái)色(sè)T恤和牛仔裤,少(shǎo)女们俏(qiào)皮清新(xīn)的样子(zi),配上(shàng)朗朗上口的歌词(cí),这首歌瞬(shùn)间成为(wèi)各大音乐(lè)排(pái)行(xíng)榜的榜首,在当(dāng)年的韩国三(sān)大电视台拿到(dào)了14个第一。

很快,这首(shǒu)歌带着少女时代走出韩国,冲向亚洲。作为开创了(le)一个时代(dài)的女团(tuán),少女时(shí)代在当年尽可(kě)能(néng)多地尝(cháng)试了各种音(yīn)乐风格。甜美俏皮、复古爵士、暗黑(hēi)girl crush、性感(gǎn)等等。风(fēng)格百变的少女(nǚ)时(shí)代一度(dù)被称为“女(nǚ)帝”。

少女时代(dài),与Wonder Girls、KARA,并称(chēng)为(wèi)二代女团“三(sān)大(dà)”。对(duì)于国内大多数人来说,韩流(liú)真正在中(zhōng)国被(bèi)熟(shú)知(zhī),正是从少女时代在中国的(de)繁荣开始的(de)。

事实证明(míng),这三(sān)个女团也是(shì)最早将韩流输出至(zhì)全世界的韩国女子团体。尽管(guǎn)在1960年(nián)代(dài),曾有(yǒu)过第一批在美国获得成功的(de)韩国组合The Korean Kittens和The Kim Sisters,但直到2009年,Wonder Girls在美国(guó)大(dà)火,单曲(qū)Nobody打入美国(guó)公(gōng)告牌百(bǎi)强单曲榜第76位(wèi),成为首个(gè)打入此排行榜的韩国团体。

而(ér)KARA则打开了日本市场。在以前(qián),日本的韩流粉丝只停留在大火韩剧《冬季恋歌(gē)》和男子组合(hé)东方(fāng)神起(qǐ),大多数都是女粉丝(sī),而KARA的火爆(bào),让日本不少10-20岁(suì)的年轻男(nán)性歌(gē)迷成为(wèi)了(le)韩流(liú)的追随者,开(kāi)创了 BTS 和 Blackpink 之后几(jǐ)十年(nián)在国际上的高速发展之路。

在少女(nǚ)时代(dài)之后,2009年出道的“七雄”:After School、2NE1、4MINUTE、T-ara、f(x)、Secret、以及Rainbow也都靠(kào)实力(lì)成为(wèi)了二代团中(zhōng)独具(jù)影响力的女子团体。

部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些ng>性感风成主流

少女时代在全世界(jiè)范围(wéi)内的爆(bào)火,让她们(men)成(chéng)了第一(yī)个(gè)威胁(xié)到男团地位的女(nǚ)子团(tuán)体,但打破男团霸榜(bǎng)的少女时代也曾(céng)遭到男(nán)团粉(fěn)丝们的抵制。

同是SM公司旗下(xià)的男(nán)团(tuán)Super Junior早(zǎo)就(jiù)已经(jīng)有(yǒu)了稳定的粉(fěn)丝群体,公司为(wèi)了推动(dòng)少女时代的曝光(guāng)度,让她们(men)经常与男团互(hù)动(dòng),一起做(zuò)节目出广告,没(méi)想到却适得其反(fǎn),少女时代(dài)被质(zhì)疑蹭热度,恶评不(bù)断。

成员(yuán)允儿在之后的综艺节(jié)目(mù)里回(huí)忆,2008年少女时代(dài)首次集体参加梦想演(yǎn)唱(chàng)会时,台下的观(guān)众(zhòng)在她(tā)们表演时关掉了手中(zhōng)的荧(yíng)光棒与灯牌,静默(mò)表示对少女时代(dài)的抵制,长(zhǎng)达(dá)十(shí)分钟(zhōng)之久。这样的“黑海(hǎi)”她(tā)们(men)遭(zāo)遇过三次。

不过这并(bìng)不能够阻碍女团(tuán)的(de)强势(shì)发展(zhǎn),少女(nǚ)时代(dài)在海内外的热度还在持续高涨,韩国国内的(de)女团也(yě)开始群雄(xióng)争霸。随着女团市场的竞争(zhēng)日趋激烈,为(wèi)了打破女粉(fěn)占(zhàn)绝大多数(shù)的状态,不少女团开始剑走偏锋。

韩国(guó)“性感风”女团消亡(wáng)史_黑料正(zhèng)能量

这在2010年至2013年间出道的第(dì)三代女(nǚ)团身上表现得最为(wèi)明显。也(yě)许二代女团还在尽可能多地尝试(shì)各(gè)种风格(gé),但三代(dài)女团普(pǔ)遍着力于用强(qiáng)势(shì)性感(gǎn)风打开男性粉(fěn)丝的市场。

三代女团中(zhōng)的代表(biǎo),SISTAR、AOA、Girl's Day、EXID、Stellar、Nine Muses、FIESTAR等都是(shì)走性感风、突出女性化特征的女(nǚ)团。

她们(men)在着装及(jí)唱跳风格上更博人眼球。迷你裙、渔网(wǎng)袜、黑丝、深V等服装元素常常出现在她们(men)的MV或舞台上。

起初,这(zhè)种(zhǒng)从可(kě)爱风到性感(gǎn)风的转变(biàn)被(bèi)视作是K-pop女团(tuán)的(de)新突破。但随着女团(tuán)服装(zhuāng)越(yuè)来(lái)越大胆,也(yě)有了更(gèng)多会被视作是“擦边球(qiú)”或直接性(xìng)暗示的动作。一些女团的舞蹈编排(pái)甚至无(wú)法(fǎ)通过电视台的审核,有不少这段时期的女团(tuán)都被打上了卖肉的标签。

性感风(fēng)女团的消亡

也许是败给(gěi)了女粉丝强大(dà)的(de)购买力,娱(yú)乐(lè)公司逐渐发现,至少(shǎo)在如今的市场上,得女粉者(zhě)才得天(tiān)下。从第四代(dài)开始,女子团(tuán)体的风格变得更多元。

而(ér)近年来韩国女权(quán)运动的兴(xīng)起又将(jiāng)女性主题叙事打造成了韩(hán)国社会(huì)的(de)主流(liú)趋势。偶像产业自然也受到影响,迎合男性(xìng)观众的性感风逐渐成为(wèi)过(guò)去(qù)式,韩国女(nǚ)团转而迎合女粉丝的(de)核心诉(sù)求。

“K-pop 女子团体(tǐ)的成功和日益(yì)流(liú)行(xíng),是女性粉丝(sī)影响(xiǎng)的。”在首(shǒu)尔延世(shì)大学教授韩国流行(xíng)文化(huà)课程的教授Jung-won Kim说。Kim表示,K-pop 行业发生了更大(dà)的营销转(zhuǎn)变。

在过去,女团成员是被打造(zào)出的产物,被(bèi)动地接(jiē)受着大众(zhòng)的凝(níng)视。少女(nǚ)时(shí)代(dài)从未完(wán)全主导(dǎo)过自己(jǐ)的音(yīn)乐或(huò)形象,K-pop成员们也(yě)一度(dù)被(bèi)西方(fāng)媒体看作是被造星工厂打造出的完(wán)美偶像。

但如今的女团展现出了截然不同的(de)一面,她们每一次露面都在(zài)传递更完(wán)整、更真(zhēn)实的(de)现(xiàn)代女(nǚ)性(xìng)形象(xiàng)。

研究韩(hán)国流(liú)行(xíng)文化的Sherman认为,“在(zài)西(xī)方(fāng),我们一(yī)直喜欢女(nǚ)性(xìng)能够传达一些赋权的信息(xī),即使它是一种被(bèi)编纂(zuǎn)和商业(yè)化的信(xìn)息(xī)。她们(men)(BLACKPINK)教会女性(xìng)相(xiāng)信自己,这(zhè)是美国观众一直(zhí)想(xiǎng)要的。”

Circle Chart的高级(jí)研(yán)究(jiū)员Kim Jin-woo也表示(shì),女团近年来的成功正(zhèng)是因(yīn)为她们整体形象的改变(biàn)。BLACKPINK及(G)I-DLE主打(dǎ)的(de)风格都(dōu)是旨在塑(sù)造人格(gé)独(dú)立的新时代女性(xìng)的“gir crush”风,她们的女粉在(zài)80%以(yǐ)上(shàng)。

尽管如(rú)此,韩流(liú)里(lǐ)能产生更大利润(rùn)的还是(shì)男团(tuán)。一直以来,女子团体的(de)利润都低于男(nán)子团体,通(tōng)常情况下,女子团体(tǐ)被(bèi)视(shì)为国(guó)内团体,男子团(tuán)体则被视(shì)为国(guó)际团体(tǐ)。

韩国流(liú)行音乐市场追踪机构(gòu) Circle Chart 在去年12月公布的年终数据(jù)也显示,女(nǚ)团的歌曲播(bō)放(fàng)率最高,但男团的专辑销量(liàng)更高(gāo)。去年(nián)有 18 张韩国专辑销(xiāo)量超(chāo)过(guò) 100 万张(zhāng),在这18张专(zhuān)辑力(lì),有13个(gè)都是由男团或男歌手创(chuàng)造的(de)。

流(liú)行音(yīn)乐评论家Cha Woo-jin表(biǎo)示(shì),女性和男(nán)性 K-pop 团(tuán)体(tǐ)有不同的目标受众。男(nán)团专注于与忠实粉丝建立深(shēn)厚的(de)联系,通常受众群体比较有限,而女团则旨在吸引更广(guǎng)泛的听众(zhòng)。

一方面(miàn),女团的(de)音乐更友好,更容易唱,而且其编舞容易被更多(duō)的观众群(qún)所接(jiē)受。女团会优先考虑本国的粉丝(sī),在排(pái)行(xíng)榜上部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些获(huò)得成(chéng)功后,进而取得了更(gèng)多在韩国和亚洲的各个舞台上表演的机会。而男(nán)团一直更注重提高专辑销(xiāo)量,并建立极其忠诚且日益国际化的粉丝群(qún)体。

不过这样的局面也许会在未来很快发(fā)生改变,一旦女团投入更(gèng)多资(zī)金,她们(men)的赚钱能力丝(sī)毫也(yě)不(bù)会亚于男团,BLACKPINK就是最好的证(zhèng)明。Sherman认为,“如果赚的钱少,那是因为一开(kāi)始花在支持那些女团上的钱少。”

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