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七月既望是什么意思，壬戌之秋,七月既望是什么意思科长相当于什么级别？

　　科(kē)长相当于什么级(jí)别？是9-13级别(bié)的中层干部的。关(guān)于科长相当于(yú)什么级别？以及国企的(de)科(kē)长相当于什么(me)级别(bié)，法院科长相当于什(shén)么级(jí)别，日本的科长(zhǎng)相当于什么(me)级别，医(yī)院(yuàn)的(de)科长相当于什么级(jí)别，大学保卫科(kē)科长(zhǎng)相当于什么(me)级(jí)别等问题，小(xiǎo)编将为你整理以(yǐ)下的知识答(dá)案：

科长相(xiāng)当于什么级别(bié)？

　　是9-13级(jí)别的(de)中层干部的。

　　公务员科长在公务员(yuán)体系当中，一般对应了9-13级别的中层干部。

　　只(zhǐ)不(bù)过，在(zài)单位性质不同的情(qíng)况下，科长所在的科室职能，亦或者是(shì)掌握到的权力，会存(cún)在较大区别。

　　科长既是职级，也(yě)是职位。

　　在行(xíng)政七月既望是什么意思，壬戌之秋,七月既望是什么意思机关(guān)中，科(kē)长是(shì)职位，也是职级，是(shì)行(xíng)政序列中(zhōng)处于最低的职级。

　　在县级政府部门(mén)中，科(kē)长不是职位，而是(shì)职级，相当于(yú)某某局(jú)局长，其职级为正科级；在地（市）级政府部门中，科长是中(zhōng)层干部，即(jí)是职位，也(yě)是职级（有些地市级政府(fǔ)部门(mén)为提升档次(cì)，将科长称为处长(zhǎng)，但其实质还是正科(kē)级）；在省（市）级政府部门中，不设(shè)科长，最小的就(jiù)是副处(chù)长（副处级(jí)）。

　　在(zài)企事业单(dān)位中，科长(zhǎng)是(shì)职位(wèi)，不是职级，相当(dāng)于(yú)该单位的中层干部。

国家(jiā)公务员的级(jí)别(bié)分为十五级，职务(wù)与级(jí)别的对应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副(fù)总理，国务委员(yuán)：二(èr)至(zhì)三级。

　　3、部级正职，省级正(zhèng)职：三(sān)至(zhì)四(sì)级。

　　4、部级副职，省级副(fù)职(zhí)：四(sì)至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至(zhì)七(qī)级(jí)。

　　6、司(sī)级副职，厅级副(fù)职(zhí)，助理(lǐ)巡视员：六(liù)至八级。

　　7、处(chù)级正(zhèng)职，县级正职，调研员：七(qī)至十(shí)级。

　　8、处级副职，县(xiàn)级(jí)副职，助理调研员：八至十(shí)一级(jí)。

　　9、科(kē)级正(zhèng)职，乡级正职，主(zhǔ)任科员：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副(fù)主任科员：九至十三级。

　　11、科(kē)员(yuán)：九至十四(sì)级。

　　12、办事员：十至十五(wǔ)级。

科(kē)长的(de)工作(zuò)职责

　　1、具(jù)备(bèi)统筹规划的(de)能力，可(kě)以负责好科(kē)室内的全部事务的安排与(yǔ)部署。

　　2、针(zhēn)对科室(shì)人员(yuán)日常的出勤状况，进(jìn)行考核结果上的统计。

　　3、对于科室有关的文(wén)件与(yǔ)规定制度，科(kē)长享有制定、修改的权力。

　　4、作为科长的情况下(xià)，需要负责行政管理(lǐ)处在一些文件上的起草、发送等工作。

财(cái)务科长工作(zuò)职责(zé)

　　1、分公司财务(wù)核算(suàn)，组(zǔ)织(zhī)编制(zhì)和审核会计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好会计核算(suàn)，正确、及时、完(wán)整地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时(shí)提(tí)供真实会计核(hé)算资(zī)料;

　　加(jiā)强财务(wù)管理(lǐ)，分月、季、年编(biān)制(zhì)和(hé)执行财务计划，正确合理利用资(zī)金(jīn)，提高(gāo)资金(jīn)使用效率，指导各车间(jiān)做(zuò)好经济(jì)核(hé)算;

　　3、做(zuò)好资金管理，组织(zhī)业务(wù)结算员按规定程序、手(shǒu)续及时做好资金(jīn)回笼，准(zhǔn)时进帐，保证(zhèng)日常合(hé)理开支需要的供给;

　　4、积(jī)极配合相关部门(mén)做好(hǎo)新产品的报价(jià)工作及产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本费用、专(zhuān)项资金(jīn)和流动资(zī)金定额，尤其做好(hǎo)对销售费用、制造费用、管理费用的控制，精(jīng)打细算，确保经济效益;

　　6、督促(cù)、检查分(fēn)公司(sī)的固定资产、低值易耗品、物料用品等(děng)财产、物资的使用、保管情况，注意发现和(hé)处理财产(chǎn)、物资管理中存在的问题，确保分(fēn)公(gōng)司财产、物资的合理使(shǐ)用和安全管(guǎn)理;

　　7、督促相(xiāng)关人员重视应收帐款的催收工作，加速资(zī)金(jīn)回笼;

　　8、负责审查(chá)各项开支(zhī)，密切与各部门(mén)联系并掌握成本和费用水(shuǐ)平(píng)

　　9、组织(zhī)财务(wù)人员，定(dìng)期开(kāi)展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，

　　10、完成分管(guǎn)及公(gōng)司领导(dǎo)交办的其他临时性工(gōng)作。

科长是什(shén)么级别

　　科(kē)长，是指一般行使政府给予的职能(néng)，属于(yú)有责任(rèn)的部门担任者(zhě)，在中国国家公务(wù)员体(tǐ)系中处于(yú)9-13级。

　　根据单位性质的不同，权(quán)利和科室的(de)职能差距很大。

　　在企(qǐ)事业(yè)单位(wèi)中，科(kē)长(zhǎng)属于中层管理(lǐ)干部。

　　（一）国务院总理：一(yī)级(jí)；

　　（二）国务(wù)院副总(zǒng)理[1]，国务委员：二至三(sān)级；

　　（三）部级正职，省级正职：三至四级；

　　（四(sì)）部级副职，省级副职：四(sì)至五级；

　　（五）司(sī)级正职，厅级正职，巡(xún)视员(yuán)：五至七级；

　　（六）司级副职，厅(tīng)级副职，助理巡视员(yuán)：六至(zhì)八级；

　　（七）处级正职，县(xiàn)级正职，调研员(yuán)：七至(zhì)十级；

　　（八）处级(jí)副职，县级副职，助理调研(yán)员：八至十一级；

　　（九）科级正职，乡级正职，主任科员：九至(zhì)十(shí)二级；

　　（十）科级副职，乡级副职，副主(zhǔ)任科员(yuán)：九至十三级；

　　（十(shí)一）科员：九(jiǔ)至(zhì)十四级。

　　科(kē)长相当于(yú)什么级别？是(shì)9-13级别的中层干部的。关于(yú)科长(zhǎng)相当于什么(me)级别？以(yǐ)及国企的科长相当于(yú)什么(me)级别(bié)，法院(yuàn)科长相当(dāng)于什么级别(bié)，日本的(de)科长相当(dāng)于什(shén)么级别，医院的科长相当(dāng)于什(shén)么(me)级别，大(dà)学保卫科科长相当于什么级(jí)别等问题，小编将为你(nǐ)整理以(yǐ)下的知识答案：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级别的中(zhōng)层(céng)干(gàn)部的。

　　公务员(yuán)科(kē)长在公务员体系当中，一般对应了9-13级别的中层(céng)干部。

　　只不过(guò)，在单位性质(zhì)不同的情况(kuàng)下，科长所在的科室职能，亦或者是掌(zhǎng)握到的权(quán)力，会(huì)存(cún)在(zài)较大(dà)区别(bié)。

　　科长既是职级，也(yě)是职位。

　　在行(xíng)政机关中，科(kē)长是职位，也(yě)是职级，是行政序列中(zhōng)处于最低的职(zhí)级(jí)。

　　在县级政府部门中，科长不(bù)是职位，而是职级(jí)，相当于某某局(jú)局长，其职级为正(zhèng)科级(jí)；在地（市）级政府(fǔ)部(bù)门中(zhōng)，科长(zhǎng)是中(zhōng)层干部，即是职位，也是职级(jí)（有些(xiē)地(dì)市级政(zhèng)府(fǔ)部门为提升档次，将科长称为处长，但其(qí)实质(zhì)还(hái)是(shì)正科级）；在省（市）级政府部门中，不(bù)设科长，最小的就是副处长（副处级(jí)）。

　　在企(qǐ)事业单(dān)位中，科长是职位，不是职(zhí)级，相当于(yú)该单位的中层干部。

国家(jiā)公务员的级别分(fēn)为十五级，职务与级别的(de)对应关系是(shì)

　　1、国(guó)务(wù)院总理：一级(jí)。

　　2、国(guó)务院副总(zǒng)理，国(guó)务(wù)委(wěi)员：二至三级(jí)。

　　3、部级正(zhèng)职(zhí)，省级正职：三至四级(jí)。

　　4、部(bù)级副职(zhí)，省级(jí)副职：四至(zhì)五级。

　　5、司级正职，厅(tīng)级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副(fù)职，助理(lǐ)巡视员：六至八(bā)级。

　　7、处级(jí)正(zhèng)职，县级正职，调研员：七(qī)至十级。

　　8、处(chù)级副职，县级副(fù)职(zhí)，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正职(zhí)，乡级正职，主任科员(yuán)：九至十二级。

　　10、科级副职(zhí)，乡级(jí)副职，副主任科员：九至十三级(jí)。

　　11、科员：九至十四(sì)级。

　　12、办事员：十(shí)至十五级(jí)。

科长的工作职责

　　1、具备统筹规划(huà)的能力，可以负(fù)责好科室内(nèi)的全部事务的安排与(yǔ)部署。

　　2、针对科室(shì)人员(yuán)日常(cháng)的出勤状况，进行考(kǎo)核结果上的(de)统计(jì)。

　　3、对于科室有(yǒu)关的文件(jiàn)与规定制度，科长享(xiǎng)有(yǒu)制定、修改的权力。

　　4、作为科(kē)长的情况下，需要负责行政管理处在一些文件上(shàng)的(de)起草、发(fā)送等工作。

财(cái)务(wù)科长(zhǎng)工作职责

　　1、分公司财务核算(suàn)，组织编制(zhì)和审核(hé)会计、统计报表;

　　2、组(zǔ)织财会人员(yuán)做好会(huì)计核算，正确(què)、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供(gōng)真实会计核算资料;

　　加强(qiáng)财务管理，分月、季、年编制(zhì)和执行财(cái)务计划，正确合(hé)理(lǐ)利(lì)用资金，提高资金使用效率(lǜ)，指(zhǐ)导各车(chē)间做好经济核(hé)算;

　　3、做好资金(jīn)管理，组织业务结算员按规定(dìng)程(chéng)序、手(shǒu)续及时(shí)做好资金回(huí)笼，准(zhǔn)时(shí)进帐，保(bǎo)证日常合(hé)理开支需(xū)要的供给;

　　4、积极配合相关(guān)部门做好新产品的报价工作(zuò)及(jí)产品(pǐn)成(chéng)本定额工作;

　　5、制定(dìng)各部门的生产指标、成本费(fèi)用、专(zhuān)项资金(jīn)和流动资金定(dìng)额，尤其做好对销售费用、制(zhì)造费用、管理费用的控制，精(jīng)打细算，确保(bǎo)经济效益;

　　6、督(dū)促、检(jiǎn)查分公司的固定(dìng)资产、低值易耗品(pǐn)、物料(liào)用品(pǐn)等财产、物资的使(shǐ)用、保管(guǎn)情(qíng)况，注意发现和处理财(cái)产、物资(zī)管(guǎn)理中存在(zài)的问题(tí)，确保(bǎo)分公司财产(chǎn)、物资的合理(lǐ)使用和安全(quán)管理;

　　7、督(dū)促相(xiāng)关(guān)人员重视(shì)应收帐款的催收工作，加速资金回(huí)笼;

　　8、负责(zé)审查各项开支，密切与(yǔ)各部门联(lián)系并掌握(wò)成本(běn)和费(fèi)用水平(píng)

　　9、组织财务(wù)人员，定期开展财务分析工作(zuò)，考(kǎo)核经营成(chéng)果，分析经营(yíng)管理中存在的问(wèn)题，

　　10、完成(chéng)分(fēn)管及公司领导交办的其他临时性工作。