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科长相当(dāng)于什(shén)么(me)级别？

　　是9-13级别的(de)中层干部的。

　　公务员科(kē)长在公务员(yuán)体(tǐ)系当中，一般对应了9-13级别(bié)的中(zhōng)层干部。

　　只不(bù)过，在(zài)单位性质不(bù)同的情况(kuàng)下，科长所在的科室职能，亦或者是掌握到的权(quán)力，会存在较大区别。

　　科长既是职级，也是(shì)职位。

　　在(zài)行政机关(guān)中(zhōng)，科(kē)长是职(zhí)位，也是职(zhí)级，是(shì)行(xíng)政(zhèng)序列中(zhōng)处(chù)于最低(dī)的职级。

　　在(zài)县级政府部门中，科(kē)长不是(shì)职位，而(ér)是职级，相当于(yú)某某局局长(zhǎng)，其(qí)职级(jí)为(wèi)正科级；在(zài)地（市）级(jí)政府部门中，科(kē)长是中(zhōng)层干部，即(jí)是职位，也(yě)是职级（有些地市级(jí)政府部门为提升档(dàng)次，将科长称(chēng)为处(chù)长，但其实(shí)质还是(shì)正科级）；在省（市）级政府部门中，不设(shè)科长(zhǎng)，最(zuì)小的(de)就是副处长（副(fù)处级）。

　　在企事业单位中(zhōng)，科长是职位(wèi)，不(bù)是职级，相当于该(gāi)单位的中层干部。

国家公务员的级别分(fēn)为十五级(jí)，职务与级别的对应关系是

　　1、国务院总理：一(yī)级。

　　2、国务院(yuàn)副(fù)总(zǒng)理，国务委员(yuán)：二至三级。

　　3、部级正职，省级正(zhèng)职：三(sān)至四级。

　　4、部(bù)级副职，省级(jí)副(fù)职：四至五级(jí)。

　　5、司级正(zhèng)职，厅级正(zhèng)职，巡(xún)视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅(tīng)级(jí)副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处(chù)级正职，县级(jí)正职，调研员：七(qī)至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县级(jí)副(fù)职(zhí)，助理(lǐ)调研员：八至十(shí)一级。

　　9、科级(jí)正职，乡级正职，主任科员：九至十二(èr)级(jí)。

　　10、科级副职(zhí)，乡(xiāng)级副职，副主任科(kē)员：九(jiǔ)至十三级(jí)。

　　11、科员：九至十四(sì)级。

　　12、办事员(yuán)：十至十五(wǔ)级。

科长的工作(zuò)职责

　　1、具备(bèi)统筹规划的能力，可以负责好科室内的全(quán)部(bù)事务(wù)的安(ān)排与部署(shǔ)。

　　2、针对科室人员日常的出勤状(zhuàng)况，进行考核结果上的统计。

　　3、对于科(kē)室(shì)有关的文件与规定(dìng)制度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作为科(kē)长(zhǎng)的(de)情况下，需要负责行政管(guǎn)理(lǐ)处在(zài)一些文件上的起草、发送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务(wù)核算，组织编制和(hé)审核会计、统(tǒng)计报表;

　　2、组织财会(huì)人(rén)员做好会计核算，正(zhèng)确、及(jí)时、完(wán)整地记帐、算帐、报帐，及时提供(gōng)真实会计核(hé)算资料;

　　加强财(cái)务管理(lǐ)，分月、季、年编制和执(zhí)行财务(wù)计划，正确合理利用(yòng)资金，提(tí)高资金(jīn)使用(yòng)效率，指导各(gè)车间(jiān)做好经济(jì)核算;

　　3、做(zuò)好资金管(guǎn)理，组织业务结(jié)算员按规(guī)定程序(xù)、手续及(jí)时做好资金(jīn)回笼，准时(shí)进帐(zhàng)，保证日常合理开(kāi)支需要的供给;

　　4、积极配合(hé)相关部门做好新(xīn)产品的报价(jià)工(gōng)作及产品(pǐn)成本定额工作;

　　5、制定各(gè)部(bù)门的生产(chǎn)指标(biāo)、成本费用、专(zhuān)项资(zī)金和(hé)流动(dòng)资金定(dìng)额，尤其做(zuò)好对销售费用(yòng)、制造费用(yòng)、管(guǎn)理费用(yòng)的控(kòng)制，精(jīng)打细算，确保(bǎo)经济效益;

　　6、督(dū)促(cù)、检查分公司(sī)的固(gù)定资产、低值(zhí)易耗品、物料用品等财(cái)产、物资的使用、保管情况，注(zhù)意发现和处(chù)理财产、物资管理中存在的问(wèn)题(tí)，确保(bǎo)分公司财产、物(wù)资的合理使用和(hé)安全(quán)管理(lǐ);

　　7、督促(cù)相(xiāng)关人员重视应收帐款(kuǎn)的催收工作，加速资金回笼(lóng);

　　8、负责审(shěn)查(chá)各项(xiàng)开支(zhī)，密切(qiè)与各部(bù)门联系并掌(zhǎng)握成本(běn)和费用水平(píng)

　　9、组织财务人员，定(dìng)期开展(zhǎn)财务分析工作，考核经营成果(guǒ)，分析经营管理中存(cún)在的问题，

　　10、完成(chéng)分管及(jí)公司(sī)领导交办的(de)其他(tā)临时性(xìng)工作。

科长是什么级别

　　科长，是指(zhǐ)一般行使政府给予(yǔ)的职能，属于有责任(rèn)的(de)部门担任者，在中国国家公务(wù)员体(tǐ)系(xì)中(zhōng)处于9-13级(jí)。

　　根据(jù)单位性质的不(bù)同，权利和科(kē)室的职能(néng)差距很大(dà)。

　　在企事业单位中，科(kē)长属于中层管理干部。

　　（一）国(guó)务(wù)院(yuàn)总理：一级(jí)；

　　（二(èr)）国务院副总理[1]，国务委员：二至(zhì)三级；

　　（三(sān)）部级(jí)正职，省(shěng)级正职：三(sān)至四级；

　　（四）部级副职，省级副职：四至五(wǔ)级(jí)；

　　（五）司级正职，厅级正职，巡视员：五(wǔ)至七级；

　　（六(liù)）司级副职，厅(tīng)级副职，助理(lǐ)巡视员：六至八级；

　　（七）处级正职(zhí)，县(xiàn)级正职，调研员(yuán)：七至十级；

　　（八）处级(jí)副职，县级副职，助理(lǐ)调(diào)研员(yuán)：八(bā)至十(shí)一级；

　　（九）科级正职，乡(xiāng)级(jí)正职，主任科员：九至十二(èr)级；

　　（十）科级副职，乡级副职，副(fù)主任(rèn)科员：九至十三级；

　　（十一）科(kē)员：九(jiǔ)至十四级。

　　科长相当于什么级(jí)别？是9-13级别的中层干部(bù)的(de)。关于科(kē)长相(xiāng)当于什么(me)级(jí)别？以及国企的(de)科长相(xiāng)当于什么级别，法院科长相当于什么级(jí)别(bié)，日(rì)本的科长相(xiāng)当(dāng)于(yú)什么级别，医院的科长相当(dāng)于(yú)什么(me)级别，大学(xué)保卫(wèi)科(kē)科(kē)长相当(dāng)于(yú)什么级别等(děng)问题，小编(biān)将为你(nǐ)整理以下的(de)知识答案：

科长相(xiāng)当于什么级(jí)别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员(yuán)科长在公务员体系当中，一般对应了9-13级(jí)别的(de)中层(céng)干部。

　　只不过，在单位性质(zhì)不同(tóng)的情况下，科(kē)长所在的科(kē)室(shì)职能，亦或(huò)者是掌握到的权力，会(huì)存在较大(dà)区别。

　　科长既是职(zhí)级，也是(shì)职位。

　　在行政机关中，科(kē)长是职位，也是职级，是行政序列中处(chù)于最低(dī)的职级。

　　在县级(jí)政府部门中，科长不是职(zhí)位(wèi)，而(ér)是(shì)职级，相当于某某局局长，其职级(jí)为正科级；在地（市）级(jí)政(zhèng)府部(bù)门中，科长(zhǎng)是中层干部，即是(shì)职位，也是职级（有些地市级政(zhèng)府部门(mén)为提升档次，将科长称为处(chù)长，但其实(shí)质还是正科级(jí)）；在(zài)省（市）级政(zhèng)府部门中(zhōng)，不设科长，最小的(de)就是副处(chù)长（副处级）。

　　在(zài)企事业(yè)单位中，科长是职位，不是职级，相当于该单(dān)位的中层干部。

国家公务员的级别分为(wèi)十(shí)五级，职务与(yǔ)级别的(de)对应关系是

　　1、国(guó)务院(yuàn)总理(lǐ)：一级。

　　2、国(guó)务院副总理，国务委员(yuán)：二至三级。

　　3、部级正职(zhí)，省级(jí)正(zhèng)职：三(sān)至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四(sì)至五(wǔ)级(jí)。

　　5、司级正职，厅(tīng)级正职(zhí)，巡视(shì)员：五至七(qī)级(jí)。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副职，助理巡视员：六至八级(jí)。

　　7、处(chù)级正职(zhí)，县级正职(zhí)，调研员：七至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县级(jí)副职，助理调研员：八(bā)至十一级。

　　9、科级正职，乡(xiāng)级(jí)正职，主任(rèn)科员：九(jiǔ)至十二(èr)级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九至(zhì)十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事(shì)员：十至十五(wǔ)级。

科长的工作职(zhí)责

　　1、具备统筹规划的能力，可以负(fù)责好科室内的(de)全(quán)部事务(wù)的安排与(yǔ)部署。

　　2、针对(duì)科室人(rén)员日常的出勤状(zhuàng)况，进行考核结果上的统(tǒng)计。

　　3、对(duì)于科室有(yǒu)关的文件与(yǔ)规定制(zhì)度，科长享有制定、修改的(de)权(quán)力。

　　4、作为科长的情(qíng)况下，需要(yào)负责行政管理处在一些文件(jiàn)上的起(qǐ)草(cǎo)、发送等工作。

财务科长工作(zuò)职责

　　1、分公司财(cái)务(wù)核算，组织编制和审核会计、统计报(bào)表;

　　2、组(zǔ)织财会(huì)人员做好会计核(hé)算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供真实会计核算资料;

　　加强财务(wù)管理，分月(yuè)、季、年编制和执行(xíng)财务计划，正确(què)合理利(lì)用资(zī)金，提高资金使用(yòng)效率(lǜ)，指导(dǎo)各车间做好(hǎo)经济核算;

　　3、做好资(zī)金管理，组织业务结算员(yuán)按规定程序、手续及时做(zuò)好资金回笼，准时(shí)进帐(zhàng)，保证日常合理(lǐ)开支需要(yào)的(de)供(gōng)给;

　　4、积极配合相关(guān)部门做好新产品的报价(jià)工作及产(chǎn)品成本定额(é)工作;

　　5、制定(dìng)各部门(mén)的生产(chǎn)指标、成(chéng)本费用、专项(xiàng)资金和流(liú)动资(zī)金(jīn)定额，尤其(qí)做好对销售费用、制造(zào)费用、管(guǎn)理费用的控制，精打细算，确保经济效益;