唐岩(yán)回归半年之后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员工处获(huò)悉，近两(liǎng)个(gè)月内，陌(mò)陌已经迅速启动(dòng)了(le)三四个不同的出海项目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非等(děng)地市场，目前均已走到(dào)立(lì)项(xiàng)阶(jiē)段。这些项目的领头人(rén)均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公司(sī)内部，这被(bèi)普遍认为是唐(táng)岩押注(zhù)出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社交(jiāo)格局(jú)基本已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这家成(chéng)立(lì)于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已(yǐ)经(jīng)在舒适区里待了太(tài)久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过(guò)战(zhàn)争，先发(fā)优势让(ràng)它在成立之初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随(suí)后又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞(páng)大(dà)的(de)用户体(tǐ)量成功抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌陌现金流(liú)依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经连(lián)续32个季(jì)度持续盈利(lì)。放眼望去，没(méi)有哪个(gè)互联(lián)网公司(sī)能做到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿(yì)元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静(jìng)的水面之(zhī)下(xià)，陌陌(mò)危机(jī)四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主力产品还(hái)是(shì)陌(mò)陌App，这(zhè)款(kuǎn)产品自2018年月活突破(pò)1亿以(yǐ)后几乎再无(wú)明显增长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手(shǒu)等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲(pí)态，公(gōng)司营收已经连续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对(duì)此，公司管理层(céng)也毫(háo)不(bù)避讳。王(wáng)力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特别的情(qíng)感，整个公司(sī)都非常平淡(dàn)，就(jiù)像(xiàng)一个人平静地(dì)接受衰老，一(yī)天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动(dòng)陌陌(mò)改名挚文集团，将(jiāng)产(chǎn)品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对陌(mò)陌App单(dān)一产品的依赖，找(zhǎo)到新的(de)增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来(lái)实(shí)质性(xìng)改变(biàn)。

　　一(yī)年之后，王力因健康(kāng)原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长(zhǎng)唐(táng)岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的(de)航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌(mò)陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都(dōu)是中厂“小(xiǎo)而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少(shǎo)加班，在陌(mò)陌工作(zuò)的(de)张(zhāng)超对时代(dài)财经表示(shì)，“曾(céng)经七点一过，领导就(jiù)不可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定(dìng)的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等(děng)大厂，但(dàn)在同量级企业里依(yī)旧保(bǎo)持竞争力。每(měi)年(nián)年会(huì)，陌陌还(hái)会固定给(gěi)每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网大(dà)厂纷纷高(gāo)举降(jiàng)本(běn)增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统(tǒng)也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航(háng)班到日本东京集中团建，一(yī)次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了不(bù)少(shǎo)艳羡的(de)目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层(céng)会议上，直(zhí)接听取(qǔ)来自(zì)一线的汇(huì)报，并不时做出(chū)辛辣(là)点(diǎn)评，甚(shèn)至在(zài)会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情(qíng)况在此前王力(lì)任(rèn)期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一(yī)名资深员工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加(jiā)班(bān)明显(xiǎn)多了起来。大量的需(xū)求随(suí)着会(huì)议袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在每天最早也(yě)要九(jiǔ)点才能(néng)离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大规模的裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的(de)还有他的妻子(zi)张思川。她被任(rèn)命为挚(zhì)文集(jí)团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带(dài)领下，陌(mò)陌加速降(jiàng)本增(zēng)效。多(duō)名(míng)陌(mò)陌(mò)员工对(duì)时代财经(jīng)证实，2023年(nián)公司启动(dòng)裁员，范(fàn)围(wéi)覆盖大(dà)部分部门，一些职能部门(mén)甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新(xīn)齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌(mò)陌创新(xīn)事业部，并在公司内部(bù)发(fā)起三(sān)次创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意(yì)，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水(shuǐ)，机(jī)会随之(zhī)而来(lái)。张超(chāo)告诉(sù)时(shí)代财经，如果不是(shì)唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列(liè)举(jǔ)措，打消了他的念(niàn)头。他希望再(zài)赌一(yī)把(bǎ)，看陌(mò)陌(mò)能(néng)不(bù)能继(jì)续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大，业(yè)务(wù)会上(shàng)他都能一针见(jiàn)血地指出问(wèn)题核心所在，对不同(tóng)业(yè)务的理(lǐ)解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐(táng)岩(yán)一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么(me)几(jǐ)年我基(jī)本没有接触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上(shàng)，这(zhè)正是创始人与职业经理人的区别。前者往往代(dài)表着开(kāi)疆拓土，打(dǎ)破陈(chén)规，从无(wú)到有；而后者(zhě)却是预算管理，风险控制，按部(bù)就(jiù)班。唐岩通(tōng)过自己的(de)回(huí)归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇不(bù)顺。今(jīn)年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这一新作没(méi)能(néng)打响任何(hé)水花。据点(diǎn)点数据统(tǒng)计(jì)，上线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业部自成立以来，已先后孵化了照(zhào)片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交(jiāo)友软件(jiàn)对对等众多新项目(mù)，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如(rú)今的业内共识是(shì)，社(shè)交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今(jīn)活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前(qián)后。

　　国(guó)内市(shì)场突(tū)破难寻，唐(táng)岩将重(zhòng)心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次出(chū)海，几(jǐ)乎(hū)均为败局(jú)。如今陌陌再次(cì)重启出海战略能否成功，还(hái)要(yào)打上一个问号(hào)。

　　陌陌的(de)前两次出(chū)海发(fā)生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复(fù)制品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然(rán)而，受限于文化差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的产品(pǐn)形态，这些(xiē)应用(yòng)并没有打开海外陌生人社交市(shì)场大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商(shāng)在东南亚、中东等新兴市场尽享出(chū)海红利之后(hòu)，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等(děng)地上线了一(yī)款功能上有些像(xiàng)早(zǎo)期陌陌的陌生人(rén)社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等多(duō)个(gè)方面均处于劣势，最(zuì)后也以失(shī)败告终。

　　唯一(yī)至今留(liú)有火种的是陌陌的(de)第(dì)四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌(mò)再次组建(jiàn)起一(yī)个50余人的出海业务部，推(tuī)出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人(rén)社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款游(yóu)戏化社交产(chǎn)品。然而在中(zhōng)东(dōng)，同类产品(pǐn)市场(chǎng)份额(é)早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为(wèi)是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交(jiāo)方式，避开了(le)中东(dōng)地区的宗教文(wén)化(huà)约(yuē)束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据(jù)内部员工透露(lù)，目前(qián)Soulchill的(de)产品规模(mó)至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结构(gòu)的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益用于与公(gōng)会、主播(bō)分(fēn)成，以换取他们(men)的(de)合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾(céng)表示(shì)公司(sī)采(c书名号之间有没有标点符号，书名号之间有标点符号么ǎi)取了降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海(hǎi)外版(bǎn)还在持续运营(yíng)。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼市场下(xià)载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出(chū)海困难源于公司战略失误(wù)。长期以来，管(guǎn)理层对于出(chū)海业务(wù)并不重视，乃至于在很长一(yī)段(duàn)时间内(nèi)，公司(sī)出海产品的(de)优先级都要(yào)低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外(wài)业(yè)务(wù)上(shàng)的投(tóu)资(zī)太慎(shèn)重(zhòng)了(le)，好几个海外业务(wù)只(zhǐ)投了十(shí)几万元试水，看(kàn)到(dào)没有水花就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了2021年(nián)，王力书名号之间有没有标点符号，书名号之间有标点符号么在(zài)接受采访时还(hái)在(zài)强调，“我(wǒ)其实不建议出海(hǎi)，因(yīn)为(wèi)我觉得国内市场还(hái)没有到一个特别(bié)成熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国市场，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌(mò)错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在(zài)唐岩面前的(de)，已(yǐ)是一(yī)个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌(mò)陌(mò)必须加大各方资源投(tóu)入，在(zài)奋力突破文(wén)化壁垒的同(tóng)时，做出产品形态(tài)跟玩法(fǎ)上的创(chuàng)新，才(cái)有可能(néng)成功。

　　于(yú)唐(táng)岩而(ér)言，充裕的现金流(liú)成为最后的(de)底牌(pái)，当下陌陌的境(jìng)遇还远称不(bù)上是绝(jué)境(jìng)。但(dàn)面对(duì)摆在陌生人(rén)社交赛(sài)道眼前的限制和天(tiān)花板，留给(gěi)其试错和(hé)调整的(de)时间已经(jīng)不多了(le)。

　　（应受访者(zhě)要求，文中(zhōng)人物均为(wèi)化名）

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