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总监和经理哪个大
是总经理大的。
总监和(hé)经理哪个(gè)大
总经理大(dà)。
经理对(duì)董事会负责,行使下列(liè)职权
(一)主持公司(sī)的生产(chǎn)经营管理工作,组织实施董(dǒng)事会决议;
(二)组织实施(shī)公司年度(dù)经营计划和投(tóu)资(zī)方案(àn);
(三)拟(nǐ)订(dìng)公司(sī)内部管理机构设置方案;
(四)拟订公司的(de)基本管理制度;
(五)制定公司的具体规(guī)章(zhāng)。
总监工作内(nèi)容
修订及(jí)执行公司战略(lüè)规(guī)划及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务(wù)流程;
策划推进及组织协调公司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整;
建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善;
制(zhì)定公司运营标准并监督实施。
总监(jiān)和(hé)总经理的区(qū)别
总经(jīng)理通常是整个组织中最高(gāo)的管(guǎn)理者和负责人。
而且如果型组织(zhī)(如跨(kuà)国企业)中,总经(jīng)理所扮演(yǎn)的角色,通常是(shì)其所(suǒ)属(shǔ)事业单位(wèi)或分(fēn)支机构的最(zuì)高负责人(rén)。
总监通常是某(mǒu)一(yī)领域的第一监管(guǎn)人(rén)员(yuán),例(lì)如(rú)项(xiàng)目总监、财(cái)务总(zǒng)监(jiān)、人力资源(yuán)总(zǒng)监等等。
也是企业的(de)高级管理人员(yuán)。
总干事是(shì)在总(zǒng)经理(lǐ)与部门经理之间的职位(wèi)等级(jí)。
总(zǒng)监和经理谁大?
总经理比(bǐ)总监(jiān)的职务大。
总(zǒng)监(jiān)别急老师今天晚上随你弄,别急老师来满足你和总经(jīng)理的区(qū)别:
1、总经理通(tōng)常就(jiù)是整个组织里(lǐ)职(zhí)务最高的管理者与负责人。
而若是在规模较大的组织里 (如跨(kuà)国企业(yè)),总经理所扮演的角色,通常是旗下(xià)某个(gè)事业(yè)体或分(fēn)支机构的最高负责(zé)人。
2、总监一般为(wèi)某项领(lǐng)域的第(dì)一监管人(rén),如项目工程(chéng)总监,财务总(zǒng)监(jiān),人力资源(yuán)总监等,在企业中也(yě)是(shì)高层管理人员(yuán)。
总监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门(mén)经(jīng)理之(zhī)间(jiān)。
3、总经理的主要职(zhí)责是负责公司(sī)日常业务的经营(yíng)管理,经董事会授权,对(duì)外(wài)签订合(hé)同和处理(lǐ)业务(wù);组(zǔ)织经营管理班子(zi),提出(chū)任免(miǎn)副总经(jīng)理、总经济师、总工程(chéng)师及(jí)部门经理等高级职员的人选(xuǎn),并(bìng)报(bào)董事(shì)会批准;
定期向董事会报告业务情况,向(xiàng)董(dǒng)事(shì)会提(tí)交年度报告及各种(zhǒng)报表、计划、方案,包括经(jīng)营计划(huà)、利润分配方案、弥补(bǔ)亏(kuī)损方案等。
4、总监(jiān)的主(zhǔ)要职责(zé)是(shì)修订及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务(wù)流程;策划推别急老师今天晚上随你弄,别急老师来满足你进及组织协调(diào)公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整(zhěng);建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管理体系并优化完善;制定公司运营标(biāo)准并监督实(shí)施;
制定公司运(yùn)营指标、年度发展计划,推动并确保营业(yè)指标的顺利完(wán)成;制定运(yùn)营中心各部门的战略发展和(hé)业务计划,协调各部门的(de)工作,建设和发展优(yōu)秀的运营队伍;完成总经理临时交办的其他任务。
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最新评论
非常不错
测试评论
是吗
真的吗
哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
妹子好漂亮。。。。。。
呵呵,可以好好意淫了