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张歆艺袁弘为什么离的婚,张歆艺和袁弘离婚了吗

张歆艺袁弘为什么离的婚,张歆艺和袁弘离婚了吗 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后(hòu),陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海(hǎi)。

  时代(dài)财经从多(duō)位(wèi)陌陌内(nèi)部员(yuán)工处获(huò)悉,近(jìn)两个月内,陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目,瞄准中东、北非等地市场,目前均(jūn)已走到立项阶(jiē)段。这些项目的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹,甚(shèn)至还包(bāo)括唐岩的助理。在公(gōng)司内部,这被(bèi)普遍认(rèn)为是唐岩(yán)押(yā)注出海决(jué)心的(de)体(tǐ)现。

  从(cóng)某种程度上(shàng)来说,在国内(nèi)社交格(gé)局基本已定、监管不断加强(qiáng)的当下(xià),奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选(xuǎn)择(zé)。

  这家成立于2011年(nián)的陌(mò)生人(rén)社(shè)交巨头,已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今(jīn),陌陌几(jǐ)乎(hū)从未遭遇过(guò)战争(zhēng),先发优势让它在成立之初迅速积(jī)累大量用户,稳坐陌生人(rén)社(shè)交赛道的头把(bǎ)交椅(yǐ),随(suí)后又及时(shí)转型秀场(chǎng)直播,依靠庞大的用户(hù)体(tǐ)量成功抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

  直至(zhì)今(jīn)日(rì),陌陌现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计准则)计量标准下,自2015年实(shí)现(xiàn)盈利(lì)以来,陌陌已经连(lián)续32个季度持(chí)续盈(yíng)利(lì)。放眼(yǎn)望(wàng)去,没有哪个互联网公司能做到(dào)如此(cǐ),更何况它(tā)账上还趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金和短期投(tóu)资。

  但在(zài)平(píng)静的水面之下,陌陌危(wēi)机四伏。在产品(pǐn)端,公司成(chéng)立12年,主力产(chǎn)品还是陌陌App,这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增长,甚至开始出现下滑,2022年四季度,陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强势(shì)崛起之后,陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显露疲态,公司营收已经连(lián)续三年下滑,且(qiě)始终未能找到(dào)新的增(zēng)长点。

  毋庸置疑,陌陌正在走向暮年。对(duì)此(cǐ),公司管理层(céng)也毫不避讳(huì)。王(wáng)力两年前接(jiē)任陌(mò)陌(mò)CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示,他对(duì)陌陌没(méi)有什么(me)特别的情(qíng)感,整(zhěng)个(gè)公司都非常平(píng)淡,就像一(yī)个人平静(jìng)地接受衰老,一天比一天近(jìn)。

  2021年8月,为(wèi)抵抗这种衰老,王力(lì)推动陌陌改名挚文集团,将产品与(yǔ)公司加以区隔,希望(wàng)借此逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的依赖,找到新的增长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可(kě)惜,这样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带(dài)来实质性改变。

  一年之后,王力(lì)因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职(zhí),由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局,迷路的(de)陌陌能(néng)找到(dào)正确的航(háng)向吗(ma)?

  大规(guī)模裁(cái)员,陌陌开(kāi)始变卷

  “公司开始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后,陌陌员(yuán)工的第(dì)一感受。

  在(zài)很长一段时(shí)间内,陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而(ér)美(měi)”的代名词。工作时间稳(wěn)定(dìng),朝十晚(wǎn)七极少加班,在(zài)陌陌工作的张超对(duì)时代财经(jīng)表示(shì),“曾经七(qī)点一过,领导(dǎo)就不可(kě)能在(zài)工位上发现(xiàn)我了。”

  待(dài)遇上,公司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金,虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字(zì)节等大厂,但在同量级企业里依旧(jiù)保(bǎo)持竞(jìng)争力(lì)。每(měi)年年会,陌陌还会固定给每(měi)一位(wèi)员工(gōng)发一台iPhone,即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本增(zēng)效大旗缩减福(fú)利的2022年,这(zhè)项传统也没有改变。

  在公司顶峰的(de)2018年(nián),陌陌还曾(céng)带(dài)领(lǐng)全球超1600名(míng)员工,从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个(gè)城市出发,搭(dā)乘(chéng)82架(jià)次航班到日(rì)本东京集中团(tuán)建(jiàn),一次性(xìng)包(bāo)下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的(de)狂欢,吸引了不少艳羡的目光。

  但从(cóng)去年10月开始,陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开始出(chū)现(xiàn)在具体的业务层会议上,直接听取来自(zì)一线的汇报,并不时做出辛辣(là)点评,甚至在(zài)会(huì)议上怒(nù)斥相关负责人(rén)。类(lèi)似情况在此(cǐ)前(qián)王力任期(qī)内几乎(hū)从未发生。

  “王(wáng)老板(bǎn)比较peace(温(wēn)和),而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财(cái)经表示。

  压(yā)力自上而下(xià)传导,员(yuán)工加(jiā)班明显多(duō)了起来。大量(liàng)的需(xū张歆艺袁弘为什么离的婚,张歆艺和袁弘离婚了吗)求随着会议(yì)袭来(lái),张超(chāo)现(xiàn)在每天最早也要九点才(cái)能离开(kāi)公司。

  此外,陌陌还同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月,与唐岩一同(tóng)回归的(de)还(hái)有他的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文集团的COO,并(bìng)接手(shǒu)行政、采购(gòu)等工作,在其带领下,陌陌加速(sù)降本增(zēng)效。多名陌(mò)陌员(yuán)工对时(shí)代财经证实,2023年公(gōng)司(sī)启动裁(cái)员,范围覆盖大(dà)部分(fēn)部门(mén),一些职能部门甚至直(zhí)接(jiē)被(bèi)砍、合并。

  极(jí)力(lì)寻求业务增长点(diǎn)的唐岩,正(zhèng)在奋力推动公司创新(xīn)齿轮(lún)转动。半年时间内,唐岩接手(shǒu)了陌陌(mò)创新事业部(bù),并在公司内部发起三次创业(yè)营(yíng)活(huó)动,鼓励员工提出新的创意,试图从中孵化(huà)出新的机(jī)会。

  当公司不再是(shì)一(yī)滩死水,机(jī)会(huì)随之(zhī)而(ér)来。张超告诉时代财经,如果不(bù)是(shì)唐岩的回归,他极有可能因没(méi)有发(fā)展(zhǎn)前(qián)景而离职。但(张歆艺袁弘为什么离的婚,张歆艺和袁弘离婚了吗dàn)唐岩回归(guī)后的一(yī)系列(liè)举措,打消了他的念(niàn)头。他(tā)希望再赌(dǔ)一把,看陌陌(mò)能不能继续向上。

  “唐岩的人格魅力很(hěn)强大(dà),业务会上他(tā)都能一针见(jiàn)血地指出问题核心所在,对不(bù)同业务的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩一起干,起码大方(fāng)向上(shàng)感觉(jué)不(bù)会出错。相比(bǐ)之(zhī)下,入职这么几(jǐ)年我基(jī)本没有接触过王力。”张超(chāo)如此表示(shì)。

  某种程度上,这正是创(chuàng)始人与职业经理人的区别(bié)。前(qián)者往(wǎng)往代表着开疆拓(tuò)土,打破陈规(guī),从无到(dào)有;而后者却是预算(suàn)管理,风险控制,按部就班。唐(táng)岩通过自己的回归,再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号(hào)角。

  可惜的是,其首战就遭遇不顺。今年1月,挚文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”,主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动态(tài)捕捉”两大(dà)技术场景落地(dì)。然而,这一新作(zuò)没能打(dǎ)响任(rèn)何水(shuǐ)花。据点点数(shù)据统计,上线至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得不到(dào)2万次下载。

  事实(shí)上,被唐岩(yán)接管的创新事(shì)业部自成立以来,已先后孵化了照片交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多(duō)新(xīn)项目,但至今无一爆款(kuǎn)。

  5次出海,前(qián)4次(cì)已经失败(bài)

  如今的业内共识(shí)是,社交寡头(tóu)格局(jú)已定,后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品,如Soul、映宇宙等,基本也(yě)都诞生(shēng)在2017年前后。

  国内市场突破难寻,唐岩(yán)将重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题在于,此前十年(nián)陌陌曾连续(xù)四次出海,几乎均为(wèi)败局。如今(jīn)陌陌再(zài)次重启出(chū)海战略(lüè)能(néng)否成(chéng)功,还(hái)要打上一(yī)个问号。

  陌陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年,曾分别(bié)推出自己的英文版复制(zhì)品MO,以(yǐ)及(jí)将基(jī)于地理(lǐ)位置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放(fàng)到(dào)北美市场(chǎng)。然(rán)而(ér),受限于(yú)文化差异(yì),以及较发达地区相对老旧的产(chǎn)品形态,这些(xiē)应用并没(méi)有打开(kāi)海(hǎi)外陌(mò)生(shēng)人社交市场大门,草草收场。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社交(jiāo)厂商在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后,陌陌(mò)迅速重启海外战略(lüè),在印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等(děng)地上(shàng)线(xiàn)了一(yī)款功能(néng)上有些像早期陌陌的陌(mò)生(shēng)人社交产(chǎn)品Olaa。

  但类(lèi)似(shì)的产品形态已经被有(yǒu)“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之称的(de)Mico跑通,迎头撞上的陌陌在(zài)市场认知、本地(dì)化(huà)运(yùn)营等多个方面均处(chù)于劣势,最后(hòu)也以失败告(gào)终。

  唯一(yī)至今留有(yǒu)火种的(de)是陌陌(mò)的第(dì)四次出(chū)海。

  2020年初,陌陌再次组建起一(yī)个(gè)50余人的出海业(yè)务部,推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中东市场的(de)出(chū)海(hǎi)陌(mò)生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是(shì)一款游戏(xì)化社交产品。然而在(zài)中东,同(tóng)类产品市场(chǎng)份额早(zǎo)已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完(wán)毕(bì)。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何(hé)优势,迅速消失。

  只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊(liáo)社(shè)交方式(shì),避开了(le)中(zhōng)东地区的宗教文化约束,在没(méi)有同类(lèi)竞品的情况下迅(xùn)速(sù)打开市场。据内(nèi)部员工(gōng)透露,目(mù)前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排到中东(dōng)市场前三。

  这一仅存(cún)的硕果,却存在营收结(jié)构(gòu)的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露,Soulchill流水虽高,但其绝大部分收(shōu)益用(yòng)于与公会、主(zhǔ)播分成,以换取(qǔ)他(tā)们的合作,如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

  2022年6月,挚文集(jí)团(tuán)曾表示公(gōng)司采取了(le)降(jiàng)低分成(chéng)比例的(de)策略,Soulchill亏损规模才(cái)环比大(dà)幅缩窄。

  而除(chú)此以外,陌陌出海(hǎi)业务(wù)只剩一个(gè)收购而来的(de)探探海外版还在持续(xù)运营。曾有消息指出,自2021年7月以来,探探海外版在印尼市场(chǎng)下载及活(huó)跃(yuè)用户规模已超越Tinder,并在印度和马来西亚等东南(nán)亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

  在(zài)佳睿看来,陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略失(shī)误。长期以来,管理层(céng)对于(yú)出海业务并不(bù)重视(shì),乃(nǎi)至于在很长一段时间内,公(gōng)司(sī)出海产品的优先级(jí)都要(yào)低(dī)于(yú)其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海外业(yè)务(wù)上的投(tóu)资(zī)太慎重了,好几个(gè)海(hǎi)外业务(wù)只投了十几万元试(shì)水,看(kàn)到没有水花(huā)就被放弃(qì)了。”

  哪怕到了(le)2021年,王(wáng)力在接受采访时(shí)还在(zài)强调,“我其实不建议出海(hǎi),因为我觉得国内市场还(hái)没有到一个特(tè)别成熟的状态(tài)。”“只有打通美(měi)国市场,你(nǐ)的(de)产品才(cái)有(yǒu)辐射能力,去做一个印(yìn)度市场有(yǒu)什么用呢(ne)?”

  战略上的失误(wù)导致(zhì)陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

  自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来,7年(nián)时间已(yǐ)过,如今摆在唐岩(yán)面(miàn)前的,已是一个(gè)群狼环绕的红海市场,要(yào)从中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积(jī)累的(de)陌(mò)陌必须(xū)加(jiā)大各方资源投入,在奋(fèn)力(lì)突(tū)破文化壁垒的同时(shí),做(zuò)出产品形态跟玩法上的创新(xīn),才(cái)有可能(néng)成功。

  于唐岩(yán)而言,充裕的现(xiàn)金流成为最后(hòu)的底(dǐ)牌,当下陌(mò)陌的(de)境遇还远称不上是绝(jué)境(jìng)。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限(xiàn)制和天花板,留给其试错和调(diào)整的时间(jiān)已(yǐ)经不多了。

  (应受访者要求,文中(zhōng)人(rén)物均(jūn)为化(huà)名)

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