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京东是谁的老板是谁

京东是谁的老板是谁 音乐节门票涨到4位数,谁的孽谁的福?

  周嘉宁在(zài)小说《基本(běn)美》中描述过(guò)音乐节(jié):

  “人们都很友善,烟递来递去,递(dì)到他这里,他没(méi)有抽,又继续递(dì)了下去(qù)。远远地有(yǒu)人(rén)把成(chéng)箱(xiāng)的啤酒运进来,阵势仿佛(fú)在运(yùn)送洪水时的(de)救(jiù)灾物资。女孩们都很(hěn)好看,发着光,怎(zěn)么会有那么多(duō)好看的(de)女孩。世界真好啊……”

  但这(zhè)个美好代价(jià)是越来越大(dà)了。

  五一(yī)前,音乐节(jié)票价贵(guì)被骂上热(rè)搜。我也想问问:#谁(shuí)来(lái)管管音乐节刺客#。据(jù)不完全统计,整个(gè)五月(含“五一”假期),全国的(de)音乐节就有30多个,平均单日票价已经站上550元高点,双日票价最高1480元,作为对(duì)比,周杰伦演唱会前排vip票也(yě)就一千出头(tóu)……

  大家(jiā)一边是在痛骂音乐节“恬不知(zhī)耻”涨(zhǎng)价(jià),一边又在各(gè)大(dà)平台(tái)“加价求票”,音乐(lè)节(jié)的钱这(zhè)么好挣(zhēng)吗(ma)?

  为什(shén)么(me)那(nà)么(me)贵

  过去几年一个很明显的趋势是,音乐节门(mén)票的价格在不停的上涨。以成(chéng)都草莓(méi)音乐节为例,有消(xiāo)费者表示,最早(zǎo)的时候草莓音乐节门票才(cái)80元(yuán),现在则要花费(fèi)四五倍的(de)金额才能买到。

  疫情(qíng)是一个(gè)原(yuán)因(yīn)。知名(míng)乐评(píng)人邓柯在2022年(nián)曾发博声援,“这(zhè)两年演出(chū)行业比餐饮还惨(cǎn),让人家提价(jià)回回血吧(优先(xiān)满(mǎn)足购买力强的人(rén)群)。实在看不起的乐(lè)迷先(xiān)忍(rěn)忍,音乐节出多(duō)了票(piào)价会回落的(de)”。

  但更主要还(hái)是因为大型音乐节的制作成本(běn)是越来(lái)越高(gāo)了。北京(jīng)商报(bào)记者几年前调查发现,万人以下(xià)的(de)小型音(yīn)乐节(jié),单(dān)日成本在200万元左右(yòu);万(wàn)人以(yǐ)上的大型音乐节(jié),单日成本则需500万元(yuán)左右。

  成本包括(kuò)两个(gè)方面(miàn),一是包(bāo)括场(chǎng)地(dì)、舞台等在内(nèi)的硬性(xìng)成本(běn)。随(suí)着音乐节商业化(huà)的逐渐成熟,现在音乐节的硬件设备也在升级(jí)。

  不过更大的支出还是出在乐队(duì)和艺(yì)人支出。

  近年(nián)一些大热(rè)综(zōng)艺帮(bāng)助各路独(dú)立(lì)音(yīn)乐人“明星(xīng)化”,音乐节演(yǎn)出的艺(yì)人出(chū)场(chǎng)费逐年飙升。比(bǐ)如(rú)《乐(lè)队的(de)夏天》帮助一(yī)大批地下乐队(duì)“重见天日”,《中国有说(shuō)唱(chàng)》等说唱(chàng)综(zōng)艺更是(shì)捧起了海量rapper“跻(jī)身主流”,其中头部艺人演出费普遍已到(dào)达80万以上,流量大的艺人更是过(guò)了(le)百万级,流量歌手、偶像加盟后更明(míng)显。

  此前相对小(xiǎo)众的乐(lè)队通过综(zōng)艺(yì)走进了大众视(shì)角,获(huò)得了更多的(de)关注(zhù),愿(yuàn)意付费观看他们演出的观众也在快速增长(zhǎng),音乐节的票价也随(suí)之水涨船高。有业(yè)内人士表示,随(suí)着国内(nèi)消费人群经济水平的提高,不止(zhǐ)音乐节,文化(huà)消费(fèi)的门槛都在提高。国(guó)外的知名音乐节票价都在(zài)数千元(yuán)水平。

  但出乎大多数(shù)人意料的是(shì),即便(biàn)票价越卖越贵,音乐(lè)节盈利却并(bìng)不(bù)常见。据《第(dì)一财经(jīng)》报(bào)道,2019年,80%的(de)中国(guó)音(yīn)乐节仍然(rán)无(wú)法盈利。摩登天空创(chuàng)始(shǐ)人沈黎晖也曾在第一财经采访时透露,“能连续(xù)办三年以上的音乐(lè)节(jié),大(dà)概20%都不(bù)到。这20%里面(miàn),摩登天空的音(yīn)乐节就占了(le)一半以(yǐ)上(shàng)。”

  一个特别矛(máo)盾的(de)地方是,虽说(shuō)80%的(de)音(yīn)乐节(jié)不盈利,但音(yīn)乐节(jié)炒得火热,入局者也越来越多,有什(shén)么猫(māo)腻?

  藏在音乐节里的生(shēng)意(yì)经

  其实主要还(hái)是音乐节带(dài)来的想象(xiàng)力太大了,几(jǐ)万人来到一(yī)个地(dì)方,主打“享(xiǎng)受(shòu)”。

  比如科(kē)切拉音乐(lè)节。1999年,举办第(dì)一届(jiè)时,科切拉的门票价格仅为50美(měi)元。到了2022年(nián),449美(měi)元只能买一张最便宜的入场门(mén)票,而想进(jìn)入VIP区域(yù),最少要花费929美元(yuán),最高级别的VIP门票已经(jīng)高达(dá)1119美元。当然除了票(piào)价外,参加(jiā)音(yīn)乐节的机票、酒店住宿、班车、食物以(yǐ)及饮品等也藏着一笔(bǐ)大生意。

  2019年,科切拉音(yīn)乐节营收为8.05亿美元,约等于54亿(yì)人民(mín)币(bì)。更夸张的(de)是,这个科切(qiè)拉为期(qī)只有三天。科切拉(lā)音乐节(jié)还凭一己之力直(zhí)接拉动(dòng)了举(jǔ)办(bàn)地的经(jīng)济发(fā)展。Indio市(shì)在科(kē)切拉音乐(lè)节举办期间(jiān)获得了2.12亿美元的经济收入。

  大量的人聚到一起,就会产生巨大的价(jià)值。在国内,音乐节背后的主办方,不单(dān)单只是演(yǎn)出商迷笛、摩登天(tiān)空这类专(zhuān)业机构,也有景区、房地产(chǎn)商、企(qǐ)业(yè)乃至政(zhèng京东是谁的老板是谁)府。

  很(hěn)多(duō)人(rén)会(huì)发现,现在地方性音乐节越来越(yuè)多,而各路品(pǐn)牌也开始陆续入局音乐(lè)节。

  地(dì)方性音乐节(jié)

  2016年,广州锐丰文(wén)化帮助都江堰打造了第一届西部音乐节(jié),在“十一”期间投入7000万元(yuán)成本,连续5天(tiān)入园游(yóu)客超(chāo)10万(wàn)人。活动结束后,都江堰政府(fǔ)算过(guò)一笔经济(jì)账,音乐(lè)节5天吸引了超过(guò)50万人,按(àn)照人均来计算(suàn),包含所有的(de)吃住行,每人玩一天平均消费500元,每(měi)天10万人消(xiāo)费就为当地餐饮、酒店等带来5000万元收入,5天就是(shì)2.5亿(yì)元。

  虽说并非(fēi)直接依靠音乐节本身盈利(lì),但通过音(yīn)乐节(jié)拉动其他相关产业间接实现盈利。据华西都市报(bào)和都江堰政府发布的数据显示,当地(dì)2016年环比提升了18%的客流量,增加了1.8%GDP

  还有贵(guì)州遵义赤水在(zài)2017年举办赤水河(hé)谷(gǔ)音乐节,请(qǐng)来崔健、朴(pǔ)树、谢天笑等30组音乐人,赤(c京东是谁的老板是谁hì)水(shuǐ)在国庆长(zhǎng)假迎来187万人次游客,同比增长35%。还有最近频频出圈引发热(rè)议(yì)的淄博,除了烧烤,还有音乐节。因音乐节出圈的小众城市比比皆是。

  品牌方热衷音(yīn)乐(lè)节

  音乐节(jié)势头(tóu)越来越猛,品牌方对(duì)于(yú)演(yǎn)出(chū)市场(chǎng)的“京东是谁的老板是谁野心”早已从拉(lā)高声量的赞助、冠(guān)名,逐渐过渡到尝试自主打(dǎ)造音乐节IP,光是(shì)五一前后办音乐节的品(pǐn)牌就有(yǒu)元气(qì)森林(lín)、隅田(tián)川咖啡、蜜(mì)雪冰城(chéng)和江小(xiǎo)白(bái)。在(zài)票务(wù)平台(tái)上,每场音乐节都有上万人关注。为(wèi)何?其最根本的目的还是在(zài)于(yú)品牌营销(xiāo),即更进(jìn)一步打入年轻消费(fèi)主力(lì),扩大消费圈层,以此提高市场占有率。

  音乐节门票涨到4位数,谁的(de)孽谁的福?

  根据《2022年中国演出市场年度报(bào)告(gào)》数据,目前演出市场消(xiāo)费主力为18岁至34岁的年轻人群,该(gāi)年龄(líng)段在购票观众中连续三(sān)年占比超过(guò)76%,其中又(yòu)以女性为主,占比(bǐ)超过(guò)66%。简(jiǎn)而(ér)言(yán)之,音(yīn)乐节的主(zhǔ)流受众群体其(qí)实和(hé)消费品(pǐn)牌们的(de)目标受众(zhòng)高(gāo)度重合。

  品牌(pái)自主操刀不仅能灵活(huó)定价,还能在线(xiàn)上(shàng)铺设自有品类(lèi)的快(kuài)闪店、体验店,以及在音乐节线上线(xiàn)下最大程度曝光。不过(guò),在市面(miàn)上(shàng)现有的品牌音乐节中,食(shí)品饮(yǐn)料品牌的参与度最高,说到(dào)底和这(zhè)些品牌(pái)自身辐射的大众人群紧密相关。

  另外(wài),能不能真正对品牌进行释放和加持是(shì)个(gè)巨大(dà)的(de)考验。毕竟音乐节没有那么(me)好做,比如(rú)隅田川(chuān)潮咖音乐节等均因(yīn)演(yǎn)出阵容过于(yú)偏重流量型音乐人引起了一(yī)定争(zhēng)议,而流(liú)量艺人居多(duō)也(yě)就(jiù)意味(wèi)着高票(piào)价(jià)难以回(huí)落。

  眼见这音乐节入局(jú)者越(yuè)来越多,那么,谁能再(zài)活(huó)个(gè)10年(nián)?

  写在最(zuì)后

  虽然今年演艺活动(dòng)复苏(sū),大(dà)众熟知的音乐节一票难求,但有的音(yīn)乐节却(què)扎进了“不可(kě)抗力”的怪圈。4月10日晚,山西伴(bàn)山音乐节(jié)、潮(cháo)CHAO音(yīn)乐(lè)嘉年华上(shàng)海站(zhàn)先后(hòu)发(fā)布(bù)延期公(gōng)告,表示因“不(bù)可抗(kàng)力”因素影响决(jué)定延(yán)期举办。在此之前,青岛(dǎo)弄潮音乐(lè)节、德州向阳花音乐节等(děng)数十(shí)个(gè)品牌接连宣(xuān)布延期或是取(qǔ)消,理由几乎皆因(yīn)“不可抗力因素”。同时,不(bù)少(shǎo)乐队、艺人巡演也(yě)同样提到“不(bù)可抗力”延期或取(qǔ)消。

  “不可抗力”什么(me)时候成了卖不(bù)动的遮羞(xiū)布了?

  无(wú)论音(yīn)乐节有多大(dà)的想象空间,赞助能拉多(duō)少(shǎo),又能带动多(duō)少周边产业,所有的前提都(dōu)基(jī)于这个音乐节对观(guān)众有没有吸引力。

  迷(mí)笛(dí)创始(shǐ)人张帆曾说(shuō):“国外大型(xíng)音乐(lè)节,财政的持(chí)平甚(shèn)至盈利是靠票(piào)房,不是靠(kào)赞助(zhù)。赞助是锦上添花,任何一个音乐(lè)节如果完全(quán)依(yī)赖(lài)于赞助的话,那(nà)未来一定是不靠谱的。万一这个赞(zàn)助没到你搞不搞?搞了你就(jiù)赔钱(qián),明年(nián)怎么办?关键(jiàn)还是(shì)培养观(guān)众人群,如果(guǒ)你有一个拥护你(nǐ)、喜欢(huān)你的人群的(de)话,通过这些人群对你的(de)支持,你就(jiù)可以逐渐(jiàn)地把(bǎ)音乐节运作大。”

  所以,在观(guān)演(yǎn)乱(luàn)象不断(duàn)、阵容同质化(huà)严重、演(yǎn)出水平参差不齐的情(qíng)况(kuàng)下(xià),音乐节票价还在(zài)狂飙,卖不动了属(shǔ)实是正常现象,淘(táo)汰只是早晚的事。

  而创办了30年的(de)迷笛,已经公(gōng)开批判单(dān)日千元的音乐节,并为了庆祝30周年,把票价压到单日全价(jià)199元(yuán)。

  音乐节到底能不(bù)能值回票价甚(shèn)至物超所值(zhí),说到(dào)底(dǐ)还是看演出内容。尽管许(xǔ)多人在谈(tán)起音乐节的时候,总会(huì)对比国外的音乐节。但事实(shí)上,无论是演出的主题(tí)理念(niàn)打造还是(shì)艺人资源(yuán),国内(nèi)都要差上一筹。

  在票(piào)价上,国内的音(yīn)乐节已经(jīng)有足够(gòu)的(de)成(chéng)长,是(shì)时候把更多的气(qì)力放在内容(róng)和风格(gé)的打磨上了(le)。

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