mbb是(shì)什么公(gōng)司，mbb是什么意思缩写是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯(kěn)锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询公(gōng)司，在招聘的(de)时候对(duì)应(yīng)聘者的(de)专业、毕(bì)业院校、能力等方面有较高的(de)要求的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要为各个(gè)行业(yè)的代(dài)值勤执勤的区别，值勤跟执勤的区别表企(qǐ)业提供(gōng)战略与经营(yíng)方面(miàn)的专业咨询服务(wù)，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔(huǐ)携誉为全球最顶(dǐng)级的(de)三大战略咨询公(gōng)司，被(bèi)行业内(nèi)称作“MBB"，也(yě)是历年来工商(shāng)管理(lǐ)、经济学、金融(róng)类专业毕业生(shēng)最为向(xiàng)往(wǎng)的公司(sī)。

　　拓展资料

　　一，咨询公(gōng)司是指(zhǐ)从事软科学研究开发(fā)、并(bìng)出售“智慧”的公司，又(yòu)称(chēng)“顾问公司”。

　　咨询公司属(shǔ)于商业性公(gōng)司(sī)，主要(yào)服务于(yú)企业和企业(yè)家，从事软科学研(yán)究开发，运用专门(mén)的知识和(hé)经验，用(yòng)脑力劳动提供具体服务。

　　二，其任务主要有帮助(zhù)企业(yè)发(fā)现生产经营管(guǎn)理上的主要问题，找出(chū)原(yuán)因，制定(dìng)切(qiè)实(shí)可行(xíng)的(de)改(gǎi)善方案，指导(dǎo)改善方案的实施，传(chuán)授(shòu)经营管理的(de)理论与科学方(fāng)法，培训企业各级管理干部，从根本上值勤执勤的区别，值勤跟执勤的区别提高企业的素质。

　　至今，全国(guó)有4万多家(jiā)咨(zī)询公(gōng)司(sī)，大都是小作坊式的经营方式，并(bìng)且操作不(bù)规范，惟一(yī)的办法就是强强联合，修炼内(nèi)功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本(běn)土咨询公司(sī)的(de)出(chū)路。

　　1，管理咨询

　　向企业(yè)或公司等单位咨询(xún)诸如市场调查，价格预测(cè)，企业(yè)诊断，盈亏分析，销售策略，商业报(bào)告、产品信息、销售市场分析(xī)报(bào)告、产品(pǐn)质量分析报(bào)告、股权分析方案、股(gǔ)权分配(pèi)方案(àn)、人事管理(lǐ)及投资分析等各项有关管理方面内(nèi)容(róng)的项目(mù)。

　　2，财务咨询

　　向(xiàng)客户(hù)提供(gōng)企业财务方面的咨询包括帐、税(shuì)等方面的咨(zī)询。

　　3，工程咨询(xún)

　　有关土木、机电(diàn)、建筑、能源、交通(tōng)、化工等(děng)方面的咨(zī)询。

　　4，技(jì)术咨询

　　这种咨询服务范围的专业性强，而且(qiě)常常有大企业作背(bèi)景，有些(xiē)大型技术咨颂棚询公司(sī)甚(shèn)至可以为政府制定内(nèi)外政(zhèng)策(cè)提(tí)供政治(zhì)、经济、军事等方面(miàn)的咨询。

　　咨(zī)询公司(sī)在我国还刚(gāng)刚开(kāi)始发(fā)展，碧樱伏大部分咨询公司是由科技(jì)人员或工程(chéng)技术人员自筹资金组建的(de)，规模比较狭(xiá)小。

　　随着经济(jì)的发展，这(zhè)种形式(shì)的公司将(jiāng)会有较大的发展。

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