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好好记住我在你体内的感觉

好好记住我在你体内的感觉 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有小朋友,那么很可能买过(guò)或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定(dìng)绕不(bù)过“妙可(kě)蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告里(lǐ)一遍又一(yī)遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也(yě)成为近几年消费领域杀出来的(de)一(yī)匹大黑(hēi)马。

  这(zhè)匹黑(hēi)马硬是(shì)在伊利、蒙牛、光明等(děng)乳业巨(jù)头(tóu)中,以(yǐ)一己之力在即食奶酪这一(yī)细(xì)分(fēn)品类杀出了(le)一条血路。

  然(rán)而,爆(bào)火几年后,妙可蓝多突(tū)然失速。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季报,妙可蓝(lán)多业绩可(kě)谓“暴雷”,其中营收(shōu)下滑20%,扣非净利润(rùn)更(gèng)是(shì)暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多曾(céng)在2021年5月达到约435亿(yì)市值,如(rú)今仅剩135亿(yì)市(shì)值;粗略(lüè)计算一(yī)下,市(shì)值蒸发了300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这匹消费新黑马(mǎ),究竟怎么了?

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  营收10亿,扣非(fēi)净利润仅586万

  4月25日(rì),妙可(kě)蓝多发布2023年(nián)一季报。公司(sī)营业收入10.23亿元,同比下(xià)降(jiàng)20.47%;归属于上市公司股东(dōng)的净利(lì)润2420.23万元,同(tóng)比下(xià)降67.08%。扣非(fēi)净利(lì)润仅586.88万元(yuán),同比暴跌(diē)91%。

  中国食品产业分析师朱丹(dān)蓬对深蓝财经表示,主因还是“赛(sài)道(dào)太(tài)拥挤”,稀释了妙(miào)可蓝(lán)多的(de)市场份(fèn)额。

  经(jīng)过财(cái)报拆解,我们发现,妙可蓝多其实从去(qù)年第(dì)二季(jì)度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝(lán)多营收增速从一季度的35%下滑至25%,扣(kòu)非净利润增速从一季度(dù)的(de)118%下(xià)滑至4%。到了第三季度,营(yíng)收(shōu)增(zēng)速进一步下滑至21%,扣(kòu)非净利润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  在2022年年报中(zhōng),妙可蓝多(duō)解(jiě)释了(le)原(yuán)因:受疫情影响,一是公(gōng)司高(gāo)毛利零售产(chǎn)品增速有所(suǒ)放缓,二是原辅材(cái)料价格上涨(zhǎng),从而导致整体(tǐ)毛利率有所下降(jiàng)。同时(shí),妙可蓝多(duō)自己也承认(rèn),随着海外奶酪(lào)品(pǐn)牌大举(jǔ)进军中国、国内(nèi)大(dà)型(xíng)乳制品企业纷纷(fēn)关注奶酪领域(yù)。

  一言(yán)以蔽之(zhī),就是市场“太卷了”。

  深蓝(lán)财经注意到,目(mù)前国(guó)内奶(nǎi)酪市场,除了传统乳业大厂伊利、君(jūn)乐(lè)宝、光明等,还有(yǒu)传(chuán)统海外大牌(pái)百(bǎi)吉福(fú),另外众多新创业品(pǐn)牌裹挟资本杀入赛(sài)道,比如奶酪(lào)博(bó)士、妙飞、吉士(shì)汀、酪神世家等。

  据东方证券此(cǐ)前的研(yán)报,妙可蓝多的(de)克单价是比较高的,常规产品克单价(jià)为0.15元,高于(yú)百吉福、妙飞等,与伊利、蒙(méng)牛持平(píng)。但是金装(zhuāng)的产(chǎn)品(pǐn)克(kè)单价(jià)达到0.25元,远超市场平均水平(píng)。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不(bù)是高科技产品,本身(shēn)技术门槛不高,企(qǐ)业也(yě)很(hěn)难构建技术壁垒。这一点和“王老吉(jí)”、“可(好好记住我在你体内的感觉kě)口可乐”等产品(pǐn)还(hái)不太一样,他们有自己(jǐ)独家的配方,即使竞(jìng)争对手模仿,也很难做出(chū)口感一致的产品(pǐn)。

  竞(jìng)争加剧,必然带(dài)来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话(huà)的女人

  妙(miào)可蓝多(duō)的故(gù)事要从其(qí)创始人柴(chái)琇讲(jiǎng)起。

  柴(chái)琇出生于(yú)1965年,吉林延(yán)边人(rén)。大学毕(bì)业(yè)后,柴琇(xiù)被分配到国(guó)企上班。闲不住的柴琇遂下海(hǎi)经(jīng)商。从代理休闲食品开(kāi)始,她赚到(dào)了(le)第(dì)一桶金。

  2001年,柴琇(xiù)成立广泽乳业,正式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然(rán)的出国考察机会,柴琇注意到(dào)奶酪这个细分市场。

  经(jīng)过8年的(de)准备,2015年她收购了妙可蓝(lán)多(duō)(天津)食(shí)品公司,全力进军奶酪(lào)这一细(xì)分赛(sài)道(dào)。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联矿业(yè)A股上市。此(cǐ)时的(de)广泽(zé)乳业(yè),仍是个(gè)名不见经传的小乳企。广(guǎng)泽股份2017年财报显示(shì),当年广(guǎng)泽乳业营收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙(miào)可蓝多营收(shōu)2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪产(chǎn)品在国(guó)内消(xiāo)费(fèi)者中认知依然严重不足,销(xiāo)量迟(chí)迟打不开。

  经过一(yī)番决定(dìng)后(hòu),柴琇决定(dìng)重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多广告登录央视、分众传媒等渠道。《两只老虎(hǔ)》的魔性(好好记住我在你体内的感觉xìng)背景,配合重复(fù)的(de)宣讲,妙可蓝多成(chéng)功(gōng)出圈。短短几年,“奶酪(lào)就选(xuǎn)妙可蓝多(duō)”成(chéng)功的植(zhí)入了消费者脑(nǎo)海,尤其是小朋友的(de)脑海里。

  销量,瞬间(jiān)打开了。

  当年,公司营业(yè)收入17.44亿,同比增(zēng)长(zhǎng)42.32%。净(jìng)利润1922.99万(wàn),同比增长80%。借着这股东风,2019年(nián),上市公(gōng)司广(guǎng)泽(zé)乳业正式(shì)更名妙可(kě)蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头角的妙可蓝多很快被巨(jù)头“盯上(shàng)了”。蒙(méng)牛(niú)伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是独自打拼?这(zhè)是摆在柴琇面前(qián)的选择题。

  一个(gè)可参考的案例(lì)就是(shì)莫斯利安。

  当(dāng)年(nián),光明的“莫斯利安”也是凭借“长寿(shòu)村的(de)神奇秘密”开辟出了(le)“常温酸奶”这一品(pǐn)类。2015年莫斯(sī)利(lì)安做到60亿销售额,成为常温酸奶超(chāo)级单(dān)品。但在伊(yī)利(lì)、蒙牛(niú)等巨头(tóu)的围攻之下,莫斯利安最终(zhōng)败给了(le)安慕希(xī)、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希占据常温(wēn)酸奶一半的市场份额,年销售额200多亿。莫斯利安市场份额只剩下个(gè)位数。一(yī)个超(chāo)级单(dān)品(pǐn),就这样被巨(jù)头(tóu)们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽(zé)的实力,在两大巨(jù)头面前,如同蝼蚁。如果不投(tóu)奔巨头,会不会重蹈莫斯利安(ān)的覆辙?

  柴(chái)琇很快接受(shòu)招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为战略投(tóu)资方(fāng),以14元(yuán)/股的(de)价格受让妙(miào)可蓝多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说当时(shí)柴琇在给员工(gōng)的信中表示,这(zhè)对妙可蓝多是(shì)“巨大的(de)利(lì)好好好记住我在你体内的感觉”。

  随后,妙可(kě)蓝多向蒙牛定增募(mù)资30亿元(yuán)。定增完成(chéng)后(hòu),蒙(méng)牛(niú)对妙可蓝多(duō)的持股比例(lì)上升(shēng)至28.46%,成为(wèi)第一大股东。柴琇让出了控股权。

  据说,当时(shí)柴琇(xiù)经常面(miàn)对外界这样(yàng)的质疑:你不是控股股东(dōng)了,在这个企业你还有话语权吗?你会不会觉得难过?为此她曾几次(cì)面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了(le)一部(bù)分股票。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴(chái)琇为(wèi)14.86%,关联公(gōng)司吉林省东秀商贸有(yǒu)限公司持股1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈,蒙牛(niú)的入(rù)主,二级市场投资者为(wèi)之疯狂。2019年到2021年,妙(miào)可(kě)蓝多股(gǔ)价暴涨超(chāo)过800%!成为消费领域的(de)大(dà)牛股。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速(sù)

  蒙牛的进入(rù),让(ràng)妙可蓝多有了更多资本(běn)“烧钱”。

  在广(guǎng)告导(dǎo)向之下,妙可蓝多(duō)的销售费用暴增。2018年到2021年分(fēn)别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  与此(cǐ)同时,业绩也(yě)得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝(lán)多(duō)营业(yè)收入分(fēn)别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  妙可蓝(lán)多成功出(chū)圈,以一己之力,带(dài)火了一个新的(de)赛道。

  从毛利率(lǜ)指(zhǐ)标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的(de)38%,可(kě)见公司的产品(pǐn)定(dìng)价还(hái)是“蛮(mán)高(gāo)的”。

  当然,“烧钱(qián)”的(de)代(dài)价就是(shì)收入上去了,但(dàn)是利润还是很低。

  以净利率指标来看,2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但同(tóng)年(nián)伊利(lì)股份的净利(lì)率(lǜ)水平稳定在(zài)7.9%的水平。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速(sù)

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  第一战(zhàn)“汪汪队立(lì)大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印(yìn)着现在小朋友很喜(xǐ)欢的《汪汪队(duì)立大功(gōng)》的动(dòng)画片卡通形(xíng)象,而(ér)且在内部独立包装上(shàng),也(yě)印(yìn)着(zhe)“汪汪队”。每(měi)一个奶酪棒上(shàng)面(miàn),还有(yǒu)趣味知识,小朋友可以和大人互动。

  现在看(kàn)来,“汪汪队”的确(què)为妙可蓝多“立了大功”!

  但是(shì),友(yǒu)商都学会了这招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊出没”、妙(miào)飞有(yǒu)“超级飞侠”......有网友戏言,再这(zhè)么下去(qù),动(dòng)画片都不够了。

  在产品方面,光(guāng)明推出(chū)“不(bù)加水(shuǐ)的纯奶酪(lào)棒(bàng)”;奶酪博(bó)士主打母婴人群;君乐宝入股(gǔ)思(sī)克奇(qí)奶酪棒,主打(dǎ)高(gāo)钙;妙飞(fēi)奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗(zhè)糖”等等(děng),反正竞争(zhēng)是越(yuè)来越白(bái)热化了。

  截止今年第(dì)一季度,妙可蓝(lán)多的市场份(fèn)额已经接近40%,牢(láo)牢把守中(zhōng)国(guó)奶(nǎi)酪行业第一品(pǐn)牌。但(dàn)是,所(suǒ)有人都知道(dào),妙可蓝多的护(hù)城河很低。

  2023年一季(jì)报显(xiǎn)示,妙(miào)可蓝多毛利率进一步降至32.69%(去(qù)年同(tóng)期为38.82%);销(xiāo)售(shòu)净利率降至3.35%(去年同(tóng)期(qī)为(wèi)6.31%)。存货周(zhōu)转天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非(fēi)净利润下滑等数据综合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应(yīng)对呢?

  2022年,妙可蓝多(duō)创始人(rén)柴琇提(tí)出了所谓三大战役:奶酪棒之战、第二增长曲(qū)线(xiàn)之战(奶酪(lào)进(jìn)中餐战役)以及寻找(zhǎo)第三条增长曲线(xiàn)。

  所以(yǐ),儿童(tóng)奶酪棒只是第一战(zhàn)。

  第二战役就(jiù)是——把奶酪端(duān)上中国人的餐桌。为此(cǐ),妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早(zǎo)餐(cān)加一片”,谋求早(zǎo)餐(cān)场(chǎng)景的(de)突破(pò)。后(hòu)面的所(suǒ)谓第三条(tiáo)增长曲线,就是(shì)比(bǐ)如奶酪零食化、成人即(jí)食奶酪、B端餐(cān)饮供应(yīng)链等。

  目前,上市公司妙可蓝多的法人代表和总经理(lǐ),依(yī)然(rán)是柴琇。虽然不是控股股东,但(dàn)还是(shì)第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打(dǎ)响了(le)儿童奶酪棒这一战,但是后(hòu)面的所谓第二、第三曲线,既需要消费者教育,又需要持续不断的投入。持续(xù)投入,又要烧钱(qián)。持(chí)续烧钱就没有利润,而且烧钱本(běn)身风(fēng)险也大。

  真实的商业竞争(zhēng)就是这样,一着不(bù)慎满盘皆(jiē)输。商场(chǎng)的战役从来都不轻(qīng)松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵大树,但(dàn)是(shì)蒙牛持股(gǔ)比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不会全(quán)力投(tóu)入?还是未知(zhī)数。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪产(chǎn)品也在全力(lì)冲(chōng)击市场。而众多(duō)友商又步步(bù)紧逼......

  妙可(kě)蓝(lán)多,还能守住老大的(de)位(wèi)置(zhì)多久?

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