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侗族乐器有哪些图片,侗族乐器有哪些种类 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果(guǒ)你家有小朋(péng)友,那么很可能买过或吃过奶酪棒。要选择(zé)奶酪棒,一定绕(rào)不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视(shì)广告里一(yī)遍又一遍的重(zhòng)复着(zhe)“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成(chéng)为(wèi)近几年消费(fèi)领(lǐng)域杀(shā)出来的一(yī)匹大黑马。

  这匹黑马(mǎ)硬是在伊(yī)利、蒙牛(niú)、光明等乳业巨头中,以(yǐ)一己之力在即食奶(nǎi)酪(lào)这一(yī)细分品(pǐn)类杀出了一条血路。

  然而(ér),爆火(huǒ)几年后(hòu),妙可蓝多突(tū)然失速。

  刚刚公布的(de)2023年(nián)一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其(qí)中营收下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾(céng)在2021年5月达(dá)到约435亿市值,如今(jīn)仅剩135亿市值;粗(cū)略(lüè)计算(suàn)一(yī)下,市值蒸发了300亿(yì),蒸发了近(jìn)7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了?

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  营(yíng)收(shōu)10亿,扣非(fēi)净(jìng)利润仅(jǐn)586万

  4月(yuè)25日(rì),妙可蓝多(duō)发布2023年一季(jì)报(bào)。公司营业收(shōu)入10.23亿元,同(tóng)比下(xià)降(jiàng)20.47%;归属于上(shàng)市(shì)公司股东的(de)净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国食品产业分(fēn)析师朱丹蓬对深蓝财经表示,主(zhǔ)因还是“赛道太(tài)拥(yōng)挤(jǐ)”,稀释了妙可蓝多的市(shì)场份额。

  经过财报拆解,我们发(fā)现,妙可蓝多其(qí)实(shí)从去(qù)年第(dì)二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季(jì)度,妙可(kě)蓝多营收(shōu)增速从一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一季度的118%下滑至(zhì)4%。到了第三(sān)季度,营收增速进(jìn)一步下滑至21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

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  在(zài)2022年年报中(zhōng),妙可(kě)蓝多解释(shì)了(le)原(yuán)因:受疫情影(yǐng)响(xiǎng),一(yī)是公司高毛利零售产品增速有所放缓,二是(shì)原辅(fǔ)材(cái)料(liào)价格上涨,从而导致整体(tǐ)毛利(lì)率有(yǒu)所下降。同时,妙可蓝多自(zì)己也承认,随(suí)着海外奶(nǎi)酪品牌大举进军中国、国(guó)内大型(xíng)乳制(zhì)品企(qǐ)业纷纷关注(zhù)奶酪领域。

  一言以蔽之(zhī),就是市场“太卷了”。

  深蓝(lán)财经注(zhù)意到,目前国内奶酪(lào)市场,除了(le)传(chuán)统乳业大厂(chǎng)伊利、君(jūn)乐宝、光明(míng)等(děng),还有传统海外(wài)大牌百吉福,另(lìng)外众多新创业品牌裹挟资(zī)本杀入赛道,比如奶酪博(bó)士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神(shén)世家(jiā)等。

  据东(dōng)方证(zhèng)券侗族乐器有哪些图片,侗族乐器有哪些种类(quàn)此(cǐ)前的(de)研报,妙可蓝多(duō)的(de)克单价(jià)是比较高的(de),常规产品克单价(jià)为(wèi)0.15元(yuán),高于百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊利、蒙(méng)牛持平(píng)。但是金装(zhuāng)的产(chǎn)品克(kè)单价(jià)达到0.25元(yuán),远(yuǎn)超市场平均水平。

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  奶酪产品并(bìng)不是高科技产品,本(běn)身(shēn)技术门槛不高,企(qǐ)业也很难构建技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可(kě)乐”等(děng)产品(pǐn)还不太一样,他们有自(zì)己独(dú)家(jiā)的(de)配方,即使竞争对手(shǒu)模仿,也(yě)很(hěn)难(nán)做出口感一致的(de)产品(pǐn)。

  竞(jìng)争(zhēng)加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪神话的女人

  妙(miào)可蓝多的故事要从其创始(shǐ)人柴(chái)琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边(biān)人。大学毕业后,柴琇(xiù)被分配到国企上班。闲不住的柴琇遂(suì)下海经(jīng)商。从代理休(xiū)闲食(shí)品开始,她赚到(dào)了(le)第一桶金。

侗族乐器有哪些图片,侗族乐器有哪些种类  2001年,柴琇成(chéng)立广(guǎng)泽(zé)乳业,正式进入乳制品行业。2006年(nián),广泽牛(niú)奶成(chéng)为吉林省最(zuì)大(dà)的乳企。

  2007年(nián),一次偶然的出国考察(chá)机会,柴琇注(zhù)意到奶酪这个细分市场。

  经过8年的准备(bèi),2015年她收购了妙(miào)可蓝多(天津(jīn))食品公司,全(quán)力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成(chéng)功借(jiè)壳华联矿业A股上市。此时(shí)的广泽乳业,仍是个(gè)名不见经(jīng)传(chuán)的(de)小乳企。广泽股(gǔ)份2017年财报(bào)显示,当(dāng)年(nián)广泽(zé)乳业营收8.13亿,净(jìng)利润(rùn)6709.91万;妙可蓝(lán)多营收2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪产品在国内消费(fèi)者(zhě)中认知依然严重不(bù)足,销量(liàng)迟(chí)迟打不(bù)开。

  经过一番决定(dìng)后,柴琇决定重金(jīn)“出圈(quān)”。

  2019年(nián),妙可蓝多广告登(dēng)录(lù)央(yāng)视、分(fēn)众(zhòng)传媒等渠道(dào)。《两只老虎》的魔性背景,配合(hé)重复的宣讲,妙可蓝多成(chéng)功(gōng)出圈。短短几年,“奶酪就(jiù)选妙可蓝多(duō)”成功的植入了(le)消费(fèi)者脑(nǎo)海,尤其(qí)是小(xiǎo)朋友的脑海里。

  销量(liàng),瞬(shùn)间(jiān)打(dǎ)开了。

  当年,公司营业(yè)收入(rù)17.44亿,同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比增长80%。借着(zhe)这股东(dōng)风,2019年,上市公(gōng)司广泽乳业正式更名妙可蓝多。

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  接受巨头(tóu)“招安”

  崭(zhǎn)露(lù)头角(jiǎo)的(de)妙可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是(shì)独自打拼?这是(shì)摆(bǎi)在柴琇面前的选择题(tí)。

  一(yī)个可参(cān)考的案例就是莫斯利安。

  当(dāng)年,光明(míng)的“莫斯(sī)利(lì)安”也是凭借(jiè)“长寿村的(de)神奇秘密(mì)”开(kāi)辟出(chū)了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做到(dào)60亿销售额,成为常温酸奶(nǎi)超级单品。但在伊利(lì)、蒙(méng)牛(niú)等巨头的围攻之(zhī)下,莫(mò)斯利(lì)安(ān)最终败给了安(ān)慕希、纯甄。

  如今,安慕(mù)希占据常温酸奶(nǎi)一(yī)半的市场(chǎng)份额,年销售额200多(duō)亿。莫斯利安市场份(fèn)额只剩下个(gè)位数(shù)。一(yī)个超级单品,就这样(yàng)被巨头(tóu)们“围剿”的渣都不剩(shèng)。

  以广(guǎng)泽的(de)实力,在两大巨头(tóu)面前,如同(tóng)蝼蚁。如(rú)果不投奔(bēn)巨头,会(huì)不会重蹈莫斯利(lì)安的覆辙?

  柴琇很快(kuài)接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙(méng)牛作为战略(lüè)投(tóu)资方,以14元/股的(de)价格(gé)受让(ràng)妙可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说(shuō)当时(shí)柴琇在给员工的信中表示,这对妙可蓝多是(shì)“巨(jù)大的(de)利好(hǎo)”。

  随(suí)后,妙(miào)可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定(dìng)增完(wán)成后,蒙牛对妙(miào)可蓝多(duō)的持股比例上升(shēng)至(zhì)28.46%,成为第(dì)一大股(gǔ)东。柴琇让出了控股权。

  据说,当(dāng)时柴琇(xiù)经常面对外界(jiè)这样的质疑:你(nǐ)不是控股股东了,在(zài)这(zhè)个企(qǐ)业你(nǐ)还有话语权吗?你会(huì)不会觉得(dé)难过?为此她曾几次面对媒(méi)体采访(fǎng)时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙牛又(yòu)增持了一部分股票(piào)。到(dào)目前为止(zhǐ),蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公(gōng)司吉林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈,蒙牛的入(rù)主,二级市(shì)场投资者为(wèi)之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多(duō)股价暴涨(zhǎng)超过800%!成为消(xiāo)费(fèi)领(lǐng)域(yù)的大牛股。

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  蒙牛的进入,让妙可蓝多(duō)有了更多资本“烧钱”。

  在广告(gào)导(dǎo)向(xiàng)之下,妙可(kě)蓝(lán)多的(de)销售费用暴增。2018年到(dào)2021年分别(bié)为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增(zēng)4.6倍。

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  与此同(tóng)时,业绩也得(dé)到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝多营业收入(rù)分别(bié)为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

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  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带火了一个(gè)新的赛(sài)道。

  从毛(máo)利率指标(biāo)来说,妙可蓝(lán)多从(cóng)2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司(sī)的产品定价(jià)还是“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧钱”的代价就(jiù)是(shì)收(shōu)入上去了(le),但是利润还是很低。

  以净利率指标(biāo)来看,2021年公(gōng)司净利率仅(jǐn)4.33%,但(dàn)同年(nián)伊利股份的净(jìng)利率水平稳定(dìng)在(zài)7.9%的水平。

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  第一战“汪汪队立大功(gōng)”,后面呢?

  在妙(miào)可(kě)蓝多的包装上,印着现在小朋(péng)友很喜欢的《汪汪队立大功》的动(dòng)画(huà)片卡通形象(xiàng),而(ér)且在内部独立包(bāo)装(zhuāng)上(shàng),也印(yìn)着“汪(wāng)汪队”。每一个奶酪棒上(shàng)面,还有趣(qù)味知识(shí),小朋友可以和大人互动。

  现在看(kàn)来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友(yǒu)商都(dōu)学会了这招儿(ér)。

  百吉福有(yǒu)“哆(duō)啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出没”、妙飞(fēi)有(yǒu)“超级飞侠(xiá)”......有网友戏言,再这么(me)下(xià)去,动画(huà)片(piàn)都不够(gòu)了。

  在产品方面,光明(míng)推出(chū)“不加水的(de)纯(chún)奶酪(lào)棒(bàng)”;奶酪博(bó)士主打(dǎ)母婴人群(qún);君乐(lè)宝入(rù)股思克奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙(gài);妙飞奶(nǎi)酪棒主打“0蔗糖”等(děng)等,反正竞(jìng)争是越来越白热(rè)化(huà)了。

  截止今年第一季度,妙可(kě)蓝多的市场份额已经接近40%,牢牢(láo)把守中国奶酪行(xíng)业第(dì)一(yī)品牌。但(dàn)是,所有人都(dōu)知(zhī)道(dào),妙可蓝(lán)多(duō)的护城河(hé)很(hěn)低。

  2023年一季报显示(shì),妙可蓝多(duō)毛(máo)利(lì)率进一步降至32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销(xiāo)售净利率(lǜ)降(jiàng)至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存(cún)货周转天数升至98.9天(去年(nián)同期为(wèi)58天)。

  结合上面的营(yíng)收、扣非(fēi)净利润下滑(huá)等数(shù)据综合来看,妙(miào)可蓝多(duō)其(qí)实已(yǐ)经“不妙”了(le)!

  该如何应对(duì)呢?

  2022年(nián),妙可蓝(lán)多创始(shǐ)人柴琇提出了所谓三大(dà)战役:奶酪棒之战、第二增长(zhǎng)曲线(xiàn)之(zhī)战(奶酪(lào)进中(zhōng)餐战(zhàn)役)以及寻找第三条(tiáo)增长(zhǎng)曲线。

  所(suǒ)以,儿童(tóng)奶酪棒只是第一战。

  第二战役就是——把奶酪端(duān)上中(zhōng)国人的餐(cān)桌。为此,妙可(kě)蓝多力推奶酪片(piàn),倡导“营养早餐加一片(piàn)”,谋求早餐场景(jǐng)的突破。后面(miàn)的所谓第三条增长曲线,就(jiù)是比如奶酪零食化、成(chéng)人即食(shí)奶酪、B端餐饮供应链等(děng)。

  目前,上市公司妙可(kě)蓝(lán)多的法人代(dài)表和总(zǒng)经(jīng)理,依(yī)然是(shì)柴(chái)琇(xiù)。虽然不是控股股东,但(dàn)还是第二大股东。

  虽然妙可(kě)蓝(lán)多成功的(de)打响了(le)儿童奶酪棒这(zhè)一战,但(dàn)是后(hòu)面的所(suǒ)谓第二、第三曲线,既需要消(xiāo)费者教育,又需要持续不断(duàn)的投(tóu)入。持续投入,又要(yào)烧(shāo)钱。持续烧(shāo)钱就没有利润,而且烧钱本身风险也大(dà)。

  真(zhēn)实(shí)的商业竞(jìng)争就是这样,一着不慎满盘皆输。商场的战役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树(shù),但是蒙(méng)牛(niú)持(chí)股(gǔ)比例仅35%,蒙牛会(huì)不会全力投入(rù)?还(hái)是(shì)未知(zhī)数。蒙牛自有品牌奶酪产品(pǐn)也在全(quán)力冲(chōng)击(jī)市场。而众多(duō)友商又(yòu)步步紧逼......

  妙(miào)可蓝多,还能守住老大的(de)位置多久?

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