唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正(zhèng)在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近投笔从戎的故事简介，投笔从戎的故事主人公是谁两个月内，陌陌(mò)已经迅(xùn)速启动了(le)三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北(běi)非等地市场，目前均已走到立(lì)项阶段。这些项目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹(fù)，甚(shèn)至还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内部(bù)，这(zhè)被普(pǔ)遍认为是唐岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来(lái)说(shuō)，在国内社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当(dāng)下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生(shēng)人社(shè)交巨头，已经在舒(shū)适(shì)区里待(dài)了太久。成立(lì)至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势(shì)让它在成立之初迅速(sù)积累(lèi)大量用户(hù)，稳(wěn)坐陌生人(rén)社交(jiāo)赛道的(de)头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户(hù)体量成(chéng)功抓住一只商业(yè)化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用(yòng)会(huì)计准则）计(jì)量标(biāo)准(zhǔn)下，自(zì)2015年实(shí)现盈利(lì)以来，陌陌(mò)已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能做到如(rú)此，更何(hé)况它(tā)账上(shàng)还趴(pā)着133亿元现金(jīn)和短期投资(zī)。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突(tū)破(pò)1亿(yì)以后几乎再无(wú)明显(xiǎn)增长，甚至(zhì)开始出(chū)现(xiàn)下滑(huá)，2022年四季度(dù)，陌陌App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手等(děng)电商(shāng)直播(bō)强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续(xù)三(sān)年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在(zài)走(zǒu)向暮年(nián)。对(duì)此，公司管理层也毫不避讳。王力(lì)两年前(qián)接任(rèn)陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的(de)情感，整(zhěng)个公(gōng)司都非(fēi)常(cháng)平淡(dàn)，就像一个人(rén)平(píng)静(jìng)地接(jiē)受衰老，一(yī)天比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰(shuāi)老(lǎo)，王力推(tuī)动陌(mò)陌改名挚文集(jí)团，将产品与(yǔ)公司(sī)加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜(xī)，这样的刺激(jī)还不足以给(gěi)陌陌带(dài)来实质性改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后，王力因健康(kāng)原(yuán)因辞去公司CEO一(yī)职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是(shì)唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌(mò)陌在北京(jīng)互联网(wǎng)行业都(dōu)是中厂“小而(ér)美(měi)”的代名词(cí)。工作时(shí)间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌(mò)工(gōng)作的张超(chāo)对(duì)时(shí)代(dài)财经(jīng)表(biǎo)示，“曾经七点一(yī)过，领(lǐng)导就(jiù)不可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定(dìng)的(de)16薪再(zài)叠加(jiā)上季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级(jí)企业里依旧保持(chí)竞争力(lì)。每年(nián)年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位(wèi)员(yuán)工(gōng)发一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全(quán)球(qiú)超1600名员(yuán)工，从北(běi)京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京(jīng)集中(zhōng)团(tuán)建，一次性包下(xià)了当(dāng)地(dì)近800间酒店客房(fáng)。这场盛大(dà)的狂(kuáng)欢，吸引了(le)不少艳羡的(de)目(mù)光。

　　但(dàn)从去(qù)年10月(yuè)开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的(de)日子结束了。回归的唐岩开始出现在具(jù)体的业务层会议(yì)上(shàng)，直接听取来自(zì)一(yī)线的汇报，并不时(shí)做(zuò)出辛(xīn)辣点评，甚至在会(huì)议上(shàng)怒斥相(xiāng)关负责人(rén)。类似情(qíng)况在此(cǐ)前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比(bǐ)较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表示(shì)。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加(jiā)班明显多了(le)起来。大量(liàng)的需求随着会议(yì)袭来，张超现在每天最早也要九点才能(néng)离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大规模的裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回(huí)归的还(hái)有他的(de)妻子(zi)张思川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌(mò)陌加(jiā)速降本(běn)增效。多名陌陌员工对时代财(cái)经证(zhèng)实(shí)，2023年公司启动(dòng)裁(cái)员(yuán)，范围覆盖(gài)大(dà)部(bù)分部门，一些职能部(bù)门(mén)甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的(de)唐岩，正在奋力推(tuī)动公(gōng)司创新齿轮转动。半(bàn)年时间(jiān)内(nèi)，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部，并在公司内(nèi)部发起(qǐ)三(sān)次(cì)创业营活动，鼓(gǔ)励(lì)员(yuán)工提(tí)出(chū)新的创意，试图从(cóng)中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随(suí)之而来。张超告(gào)诉时(shí)代(dài)财(cái)经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极(jí)有(yǒu)可(kě)能因(yīn)没(méi)有发展前景而离(lí)职。但(dàn)唐岩回归后的一(yī)系列举(jǔ)措，打消了他(tā)的(de)念头。他希望再(zài)赌(dǔ)一(yī)把(bǎ)，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务会上他都能一(yī)针(zhēn)见血地指出(chū)问题核心(xīn)所在，对不同业务(wù)的理解(jiě)也都(dōu)很透(tòu)彻。我肯(kěn)定更愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩一(yī)起(qǐ)干，起码大方向上(shàng)感觉不会(huì)出错(cuò)。相比(bǐ)之下，入职这么几年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度(dù)上，这(zhè)正是(shì)创始人(rén)与职(zhí)业经(jīng)理人的区(qū)别(bié)。前(qián)者往往代(dài)表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从(cóng)无到有；而后(hòu)者却是预(yù)算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自(zì)己的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的(de)号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技(jì)术场景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响任何(hé)水花。据点点数据统计，上线至(zhì)今该(gāi)APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的(de)创新事业部(bù)自成立以来(lái)，已先后(hòu)孵化了照片(piàn)交友软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫兹、互(hù)动拍照软件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社区树(shù)莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今(jīn)无(wú)一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如(rú)今的业内共识是，社(shè)交寡(guǎ)头格局(jú)已定，后来者机会(huì)寥寥。如(rú)今活(huó)跃(yuè)在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队(duì)”创新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇宙等(děng)，基本(běn)也都诞生(shēng)在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属必然。可问题在于，此前(qián)十(shí)年陌陌(mò)曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出海战略能(néng)否成(chéng)功，还要(yào)打上一个问(wèn)号。

　　陌(mò)陌(mò)的(de)前两次出海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别推出自(zì)己(jǐ)的英文(wén)版(bǎn)复制品MO，以(yǐ)及(jí)将基于地理位置匹配(pèi)的(de)聊天室Blupe投放到北美市(shì)场(chǎng)。然而，受限(xiàn)于(yú)文化(huà)差异(yì)，以及较发达地区相对(duì)老旧(jiù)的产品形态，这些(xiē)应用(yòng)并没有打开海外陌生(shēng)人(rén)社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、投笔从戎的故事简介，投笔从戎的故事主人公是谁Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽享出海红利(lì)之后(hòu)，陌陌迅速(sù)重启海外战略(lüè)，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功(gōng)能上有些像早(zǎo)期陌陌(mò)的(de)陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运营等多个方(fāng)面(miàn)均处于(yú)劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌(mò)的第四次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌再次(cì)组建起一个(gè)50余人的出海业务部，推出了(le)两款瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然而(ér)在(zài)中(zhōng)东，同类产品(pǐn)市场份额早已(yǐ)被(bèi)2016年开始出(chū)海的Yalla等国产(chǎn)厂商(shāng)分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊(liáo)社交方式，避开(kāi)了中(zhōng)东地区的宗(zōng)教文化约束，在(zài)没有同类竞品的情(qíng)况下迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕(shuò)果，却存在(zài)营收结构的(de)症结。前陌(mò)陌员工(gōng)佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但其绝大部分(fēn)收益用于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播(bō)分成，以换(huàn)取他们的合作，如此一来产(chǎn)品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例(lì)的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务(wù)只剩一个收(shōu)购而来的探探(tàn)海(hǎi)外(wài)版还(hái)在持续(xù)运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海(hǎi)外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来(lái)西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌(mò)出海困难源于公司战(zhàn)略失(shī)误。长期以来，管理层(céng)对于出海(hǎi)业务(wù)并不(bù)重视(shì)，乃至于在很长(zhǎng)一段时间内，公司出海产品(pǐn)的优先级(jí)都要低于(yú)其他国内创新产品。“陌(mò)陌在(zài)海外业务上的投(tóu)资太慎重了(le)，好几个(gè)海(hǎi)外业(yè)务只(zhǐ)投了十几(jǐ)万元试水(shuǐ)，看到(dào)没有水(shuǐ)花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年(nián)，王力在接受(shòu)采访时还在(zài)强调，“我(wǒ)其实不建议(yì)出海，因(yīn)为我觉(jué)得(dé)国内市场还(hái)没有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市(shì)场，你(nǐ)的产(chǎn)品才有辐(fú)射能力，去做一个(gè)印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误(wù)导(dǎo)致陌(mò)陌错过(guò)了(le)最(zuì)好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩面前(qián)的，已是一(yī)个(gè)群狼环绕的(de)红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的(de)陌陌必(bì)须(xū)加大各方资源(yuán)投入，在(zài)奋力突破(pò)文化壁垒的同时(shí)，做出产品形(xíng)态(tài)跟玩(wán)法上(shàng)的(de)创(chuàng)新(xīn)，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕(yù)的现金流成为最(zuì)后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上(shàng)是(shì)绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛道眼前(qián)的(de)限制和天花板，留给其试(shì)错和(hé)调(diào)整的时间已经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化(huà)名）

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