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浴资都包括什么 浴资是门票吗

浴资都包括什么 浴资是门票吗 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平(píng)团队  

  导读

  是该(gāi)取消(xiāo)预售制了。 1月(yuè)17日召开的(de)全国住房(fáng)和城乡建(jiàn)设工作会议提出“有条件的可以进行现房销售”,不(bù)足一个月(yuè)时间,已(yǐ)有山东(dōng)、安徽(huī)、河南、四川、广东等地(dì)明确表态,试(shì)点现房(fáng)销售。

  1、是该取消商品房预售制了,用你(nǐ)的钱,建你的房(fáng)子(zi),还烂尾了,这是对购(gòu)房(fáng)者(zhě)的不公平。以后谁有钱(qián)谁建房,没钱没实(shí)力的(de)别(bié)建了(le),不能(néng)把包袱甩给老百姓和社会,这(zhè)是房地产(chǎn)从大(dà)开发时代步(bù)入高质量发展(zhǎn)阶段的必然趋势,也是对购房(fáng)老百(bǎi)姓的最(zuì)大保(bǎo)护。98年(nián)房改(gǎi)时,全国缺房子,开发(fā)商(shāng)缺钱(qián),预售制是权宜之计,现在全国套户(hù)比超过1,从大开发进入存量时代,对购房民众不公平的预售制已经过时了(le),该取(qǔ)消了,改为现房销售。以后一手交钱,一手交房,天(tiān)经地义。当然二次房改是(shì)个技术活(huó),兼(jiān)顾化解停贷、复工保(bǎo)交楼、重组房企债务、恢复市场(chǎng)信心以及长(zhǎng)效机制,长效机制四大关键是推动城市(shì)群战略、人地挂钩(gōu)、金(jīn)融中性稳定和房地产(chǎn)税。如果按(àn)照经济规律办事(shì),中(zhōng)国一定能实现房地产软着陆和长期平稳健康(kāng)发展,跨过(guò)这道关,解好这道世界难题。

  2、为什(shén)么要取消预售制、改为现房(fáng)销售?大(dà)家想想(xiǎng),绝大部分商品(pǐn)是(shì)一手交钱(qián)一手交货,预(yù)售(shòu)制(zhì)是对购买(mǎi)者的单方面不公平制(zhì)度,购(gòu)房老百姓(xìng)几乎承担了所(suǒ)有(yǒu)商品不(bù)能交付的(de)风险。从个人层(céng)面看(kàn),预售制对购房(fáng)者非常不公平,比如,交房等待期一(yī)般为(wèi)两(liǎng)年(nián),在此期间,购(gòu)房者(zhě)不仅承担银行利息,还要承担延迟(chí)交房、房(fáng)屋(wū)质量、房产(chǎn)证延期办理甚(shèn)至不能交房(fáng)的风险(xiǎn)。从行业层面看,预售制助推部分房企过度举(jǔ)债、高杠杆扩张,若遇到下(xià)行周期,会(huì)引发(fā)资金链断裂、项目(mù)搁置等系列风险。取消预售制,改为现房销售,这样有助于落实中(zhōng)央房住不(bù)炒(chǎo)精神、有助于保障购房老百姓权益、有助于房企稳健发展,一举多得,谋划(huà)长远。

  3、为什么建议取消预(yù)售制(zhì)度?预(yù)售制(zhì)度(dù)怎(zěn)么(me)来的?国外什么情况?简(jiǎn)单科普一下:商品(pǐn)房预售最早源于中国香港,俗(sú)称卖楼(lóu)花,卖期(qī)房(fáng),是(shì)一种(zhǒng)开(kāi)发商(shāng)放杠杆的方式。98年房(fáng)改,由于商品(pǐn)房短缺,房(fáng)企(qǐ)缺(quē)资金,借(jiè)鉴中国香港,引入了商品房预售制(zhì)度。其(qí)实,当前世(shì)界不少国家存在预售制(zhì)。但(dàn)是,重(zhòng)点(diǎn)来了!发达国家一般有严格的(de)监管保障措(cuò)施,开发(fā)商在项目获得政府(fǔ)批(pī)准(zhǔn)后才可以开始销售,买家(jiā)在购买期房后并非像(xiàng)中国一样在支付完首付款(kuǎn)后从银行(xíng)一次性贷(dài)款支付剩余全(quán)部房款,而是根据开发商工程进度(dù)在完全交房前(qián)进行分期(qī)支(zhī)付。所以(yǐ),预(yù)售制度是(shì)需(xū)要严格的资金监(jiān)管(guǎn)、分期支付(fù)以及违约处罚措施作(zuò)为保障的,如果没有这些保障措(cuò)施,一(yī)定会触发风险(xiǎn),对购(gòu)房民众(zhòng)不公平,所以不如(rú)借机取消预售制度,以后改为(wèi)现房销(xiāo)售。客观讲预售制度有(yǒu)一定历史阶(jiē)段性,现在中(zhōng)国(guó)住房进入存量时代,取消预售制度有助于降负债降(jiàng)杠杆,不再把烂尾风险甩(shuǎi)给老百姓和社会,当然这需要(yào)配套(tào)房企(qǐ)债务重组、复工保交楼、恢复市场信心和房地产长效机制。这(zhè)是个(gè)技术活,只要坚持市(shì)场(chǎng)化改革,中国(guó)一定(dìng)能(néng)化解这个难(nán)题(tí),让浴资都包括什么 浴资是门票吗房地产回归(guī)实体经(jīng)济和居(jū)住属性,安居乐业。

  4、简单讲(jiǎng),如果取消预售制,改(gǎi)为现房销售,开发商将拼(pīn)的(de)不是五花八门、眼花缭乱、不(bù)知道(dào)能不(bù)能兑(duì)现的营销手(shǒu)段,而(ér)是所见即所(suǒ)得的过硬的产品质量和(hé)诚信,这才是对购房民众(zhòng)的最根本(běn)最实质的保障,这样(yàng)将极大的提升开发(fā)商的建筑质量,实现良币驱逐劣币。所有商(shāng)业的本质是向善(shàn),是以客户(hù)为中心,房地产也不能(néng)例外,老(lǎo)百(bǎi)姓买(mǎi)房子是(shì)天大的事,烂(làn)尾(wěi)毁(huǐ)三(sān)代,好房幸福一家人。从这个角度,取消(xiāo)预售制、实施现房销售是实(shí)现老(lǎo)百姓(xìng)安(ān)居乐(lè)业、社会长治久安、行业(yè)企业健(jiàn)康(kāng)发展(zhǎn)的重大措施。在当前的情(qíng)况(kuàng)下,取消预售制要结合稳楼市、房地产软着陆、打通金(jīn)融支持当(dāng)期三好生(shēng)、新(xīn)模式等综(zōng)合施策。

  作(zuò)者十年前(qián)在国务院发展研究中心参与(yǔ)财税改革方(fāng)案(àn)研(yán)究时,对预售制、房地产税、人(rén)地挂钩(gōu)、金融稳定(dìng)、房(fáng)企(qǐ)杠杆率等进行过长期系统的专项研(yán)究(jiū)。(参考后来形(xíng)成的(de)专著《房地产周期(qī)》)  

  目录

  1 中国内地商品房预售制(zhì)的前世(shì)今生

  1.1 起源:分层销售(shòu)+“按揭”,霍英东创造(zào)“卖(mài)楼花”模(mó)式

  1.2 住房需求大(dà)、供给量(liàng)少(shǎo),引进“卖楼花”模式,形(xíng)成(chéng)“中国(guó)内地(dì)版预(yù)售制”

  1.3 预(yù)售(shòu)制推动(dòng)城市化(huà)进程(chéng),但背后潜藏的风险确实(shí)存(cún)在(zài)

  2 国(guó)际(jì)经(jīng)验

  2.1 美国:交付前预售资(zī)金第三方(fāng)全(quán)程监(jiān)管,交付时开发商凭验收凭证取得房款

  2.2 德国:可(kě)零(líng)首付(fù)购房,提供期房烂尾险

  2.3 英国:10%定金(jīn)保(bǎo)险(xiǎn)保护机制,55%-80%房款(kuǎn)交房时支付

  2.4 日本:为规(guī)范(fàn)期房交易立法,设(shè)置(zhì)期房预付(fù)款保全措施(shī)

  2.5 新加坡:买(mǎi)方资金由银(yín)行监管,享(xiǎng)1年保(bǎo)修期后付尾款

  3 启(qǐ)示

  正文

  1 中国(guó)内地商品(pǐn)房预售制的前世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍(huò)英东创造(zào)“卖楼(lóu)花”模式(shì)

  二十世纪五十年代在中国香港,楼宇出租是地产行业盛(shèng)行的方式,但有着(zhe)转让(ràng)难、出租资(zī)金周转期长等(děng)问题,分层销售孕育而生。20世纪50年(nián)代(dài),中国香港还未(wèi)推行公(gōng)共房屋制度,许多(duō)人栖身于(yú)木(mù)屋或者其他(tā)临时住(zhù)宅(zhái),住房的需(xū)求(qiú)是相(xiāng)当高,不过大多数居民的储(chǔ)蓄很少。当(dāng)时楼宇买卖(mài)多(duō)数以一整栋楼为单位(wèi),需要雄厚的资金(jīn)实力才(cái)能购买。虽然楼宇出(chū)租是中国(guó)香港地产行(xíng)业盛行的方式,但(dàn)有(yǒu)着转让难、出租(zū)资金周转期长等问(wèn)题。针对(duì)这一系列问题,不少地产商开始探求新的方式,如(rú)把楼宇(yǔ)契约切开(kāi),即(jí)“分(fēn)契”,然后将(jiāng)楼宇(yǔ)分(fēn)层(céng)出(chū)售。这模式(shì)一经推行,购买楼宇的市民数量有所增加,开发商(shāng)资金周(zhōu)转加快(kuài)。

  在分层(céng)出售的(de)基(jī)础(chǔ)上,将“按揭(jiē)”模式引入房地产销售,霍英东创(chuàng)造“卖楼花”模式。1953年(nián)底(dǐ)霍英东(dōng)创办立(lì)信置业有限公司,凭借商业直(zhí)觉和多年(nián)经营杂货铺、海上驳运(yùn)业务的经验,对于商品流通、资金周(zhōu)转有着独到(dào)的见解,在努(nǔ)力寻求方法加(jiā)快(kuài)自身资金周转。当时其(qí)在购(gòu)下九龙(lóng)的(de)一块(kuài)地盘后,除了分(fēn)层(céng)出(chū)售、还(hái)印发售楼说明书,上有文字详尽说明楼(lóu)宇的(de)地(dì)势环(huán)境、建(jiàn)筑材料、分层价(jià)格、订(dìng)购方法等。此外,“卖(mài)楼花”是另外一(yī)个亮(liàng)点(diǎn),即先收取买家的订金,采用类(lèi)似租金的分(fēn)期付款(kuǎn)形式,等(děng)新楼(lóu)落成时,收齐买家的钱,买家就拥(yōng)有了(le)自己的房产。这种方式减轻(qīng)了(le)民众购房(fáng)的(de)资金压力,加速了房屋的建造和销(xiāo)售,也解(jiě)决了(le)制造(zào)商的资金(jīn)问题,降低投资风险(xiǎn),在(zài)当时可谓是“双赢(yíng)”的举措(cuò)。“预售(shòu)楼(lóu)花+分期付款”的(de)销售(shòu)模式(shì)成为(wèi)当时(shí)中国香(xiāng)港房地(dì)产市(shì)场的一大(dà)特色(sè),纵观中国香港房地(dì)产市(shì)场的改革,“卖楼花”模式高(gāo)效率地(dì)解(jiě)决了核心(xīn)的住房供不应求的问题,使房(fáng)市(shì)发展进入新阶段(duàn)。

  预售楼花模式推动(dòng)了中国(guó)香港楼市几十年(nián)繁荣,但期(qī)间也出(chū)现过“烂尾(wěi)楼”的情况,但监管(guǎn)部门不(bù)断完善(shàn)、规(guī)范化,建立健全的监管机制,促(cù)进市场健(jiàn)康发(fā)展。例如,1960年(nián),位于大角咀的(de)一个楼(lóu)盘因建筑费用超(chāo)支停工,出现“烂尾”情况。在1961年后,中国香港管理部门(mén)提升了对于预(yù)售楼花制度的监管,即要求开发商在预售前,确(què)保(bǎo)地价款已经全部(bù)支付,还要证(zhèng)明自身有(yǒu)资金等(děng)能力(lì)把(bǎ)项目完成,资金(jīn)需放(fàng)入(rù)律师所(suǒ)托(tuō)管,支取(qǔ)时需律所和(hé)建筑(zhù)师的核准。为(wèi)了防止(zhǐ)开发商、律所(suǒ)、建筑(zhù)师等(děng)造假(jiǎ),套取监管(guǎn)账户资(zī)金(jīn),中国香港要求律师行在银行开设的信(xìn)托(tuō)账户(监管账(zhàng)户)、开发商操作(zuò)等采取(qǔ)全透(tòu)明化机制,且(qiě)银(yín)行的责(zé)任上升,如(rú)出现房(fáng)屋“烂尾”情况,银行将(jiāng)成最(zuì)大风险方,后续需自身推动(dòng)项目完(wán)工。随(suí)着监管体系逐步(bù)完善,出现“烂(làn)尾(wěi)”的(de)现象(xiàng)较少。

  1.2 住房需求大、供(gōng)给(gěi)量少,引进“卖楼(lóu)花”模式,形(xíng)成“中国内地版预售制”

  二十(shí)世纪九十(shí)年代,中国(guó)内地面临住房(fáng)需求大(dà)和供给量短(duǎn)缺问题(tí),引入“卖楼(lóu)花”制度(dù)。建国以来,中(zhōng)国(guó)内(nèi)地优先发(fā)展重工业,强调基础建设,这(zhè)一导向使前期发(fā)展(zhǎn)工业化的进程大于城(chéng)市化进程,唯有(yǒu)解决住房基础(chǔ)等城市化配(pèi)套(tào)问(wèn)题,才(cái)能进(jìn)一步(bù)推进城市化(huà)。但当时推(tuī)行的是“统一(yī)管理(lǐ),统一分配,以租养房”的福利分房制度,住房市场发展起步较晚、增速较慢,福利分(fēn)房制度(dù)也(yě)出现了分配不(bù)公、效率低、配套(tào)差等问(wèn)题,因此福利分房制度不再适用于当时(shí)的(de)国情。叠加房地(dì)产市场面临(lín)商品房的(de)需(xū)求量大(dà),而社会缺少大型房地(dì)产(chǎn)开发商,商品房供应量(liàng)小的(de)困境,此时引(yǐn)入中(zhōng)国香港(gǎng)的(de)“卖楼花(huā)”模式(shì)无疑是对内地(dì)房地(dì)产市场的(de)一针强(qiáng)心剂。从1994年(nián)起,中国内(nèi)地逐步引(yǐn)进中国香(xiāng)港预售(shòu)商品房制(zhì)度,先后出台多项文件(jiàn),大力支持国内(nèi)房地产市场(chǎng)改革。例如(rú),1998年,国(guó)务(wù)院出(chū)台《关于进一步深化城镇住房制度改革,加快住房建(jiàn)设的通知》文(wén)件,决定停止(zhǐ)住房无偿实物分(fēn)配,逐步实行住房分配货币(bì)化、住房供给商品化(huà)、社(shè)会化的住(zhù)房新(xīn)体制,从计(jì)划经济下的福利(lì)分房转向市场经(jīng)济(jì)的商品房(fáng)。房地产市场采用(yòng)预(yù)售制,允(yǔn)许开发商(shāng)卖(mài)期房,解决(jué)了(le)房企缺少资金和开(kāi)发时间周(zhōu)期长(zhǎng)的两大难题,开发商以预售款撬动(dòng)下一个项目的(de)开发(fā),形成滚动开发模式,住房供应(yīng)速度加快。自(zì)浴资都包括什么 浴资是门票吗此中国(guó)内地开始(shǐ)房改(gǎi)货币化,中(zhōng)国人民银行等多方迅速出台相关的信贷政策,支持购房者,极(jí)大作用推动(dòng)了(le)房地产(chǎn)市(shì)场的发展。

  引入(rù)中(zhōng)国香港“卖楼(lóu)花(huā)”模式(shì)后,经调整形(xíng)成契合(hé)中国(guó)内地的商品房预(yù)售制度。预售制的初衷(zhōng)是(shì)为了缓解房企资金压力,加(jiā)快城(chéng)镇住房建设(shè)。具体来说(shuō),是指(zhǐ)房地产开(kāi)发企业将正在建(jiàn)设中(zhōng)的房屋(wū)预先出售给购房(fáng)者,由购(gòu)房者支(zhī)付定(dìng)金或房款的行(xíng)为。区别于中国香(xiāng)港,在中国内地实(shí)践过程中,商(shāng)品房(fáng)预售流程(chéng)为:房地(dì)产开发商(shāng)办理预(yù)售许可证-签订商品(pǐn)房(fáng)买(mǎi)卖(mài)合同-进行备案登(dēng)记和预告(gào)登记-交付房屋。在(zài)购房过程中,购房者需(xū)要一(yī)次性付清首付款,并采用银行(xíng)贷(dài)款的形式一次性付清剩余(yú)房款,换言之,房屋未建成,开发商可能已(yǐ)拿到(dào)了全(quán)部购房款(kuǎn),这点与中(zhōng)国香港的(de)按照工程(chéng)进度付款有所不同。对中国内地的开发商而言(yán),预售制商品房也开启了高周转、高杠杆的运作模(mó)式。

  1.3预售制推(tuī)动(dòng)城市(shì)化进程,但背(bèi)后潜藏(cáng)的(de)风(fēng)险确实(shí)存在(zài)

  作为中国内地商品房销售的(de)最(zuì)主要方式,预售制(zhì)极大缩短房企现金回笼周(zhōu)期(qī),同(tóng)时增加市场(chǎng)商品房(fáng)供(gōng)应,推动了城(chéng)镇化发展进程(chéng)。预售(shòu)制在(zài)过去20多(duō)年对中国内地(dì)房地产市场的稳步发(fā)展起(qǐ)到了重要作用,不仅(jǐn)解决了房地(dì)产市场快速发展阶段的资(zī)金需(xū)求,也提高了居民居(jū)住水(shuǐ)平,中国内地城镇(zhèn)居民从筒子楼住到住宅(zhái)小(xiǎo)区,从全(quán)民蜗居(jū)到基本适居,住房事业取得巨(jù)大(dà)进步,数(shù)十年时(shí)间走完发(fā)达(dá)国家几(jǐ)百年(nián)城镇化(huà)路(lù)程(chéng)。改革开(kāi)放以来,城镇化(huà)进(jìn)程进入快(kuài)速发展时期。1978-2021年,城镇人口由1.7亿人(rén)增长(zhǎng)至9.1亿人(rén),43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国(guó)城市(shì)建成区面积由7438平方公里增(zēng)长至60721平方公(gōng)里,增(zēng)长7.2倍。根(gēn)据我们发布的《中国(guó)住房存(cún)量报告:2021》测算,1978-2020年中国(guó)内地城镇(zhèn)住宅存量(liàng)从不(bù)到14亿(yì)平增至313.2亿平,城镇人均住房建筑面积从8.1平(píng)方米增至34.7平方米,城(chéng)镇住房套数从约3100万套增至3.63亿套,套户比从0.8增至1.09。预售制在当前已成(chéng)为中(zhōng)国内地商品房销售最(zuì)主要方式(shì),2005年中(zhōng)国内地商品(pǐn)住宅(zhái)期房销售面积占总销售面积的比(bǐ)重为63%,而(ér)2021年期房(fáng)累计(jì)销售面积达15.6亿平,比重上升至87%。

  是该取消预售制了:问题及(jí)建议

  预售制也推动了中国内地房地产行业的发展。中国内地房地产历经二(èr)十多年长周(zhōu)期(qī)繁荣,行业(yè)各(gè)项指标大幅增长(zhǎng)。1999-2021年,房屋(wū)新(xīn)开工(gōng)面积(jī)从(cóng)2.2亿平增(zēng)至19.9亿平,累(lèi)计上涨8.2倍,年(nián)复合(hé)增速10.6%。房地产(chǎn)开(kāi)发投资完成额从0.4万亿元增至14.8万亿元,累计上涨35.8倍,年复(fù)合增速17.8%。商品房销售面积和销售金额分别从1.5亿平增至17.9亿平、0.3万亿元增至18.2万(wàn)亿元,累计上(shàng)涨(zhǎng)11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴随房地产业的快速发展(zhǎn),房地产企业从无到(dào)有(yǒu)、从(cóng)国企(qǐ)先行到(dào)民企崛起(qǐ),队伍逐渐壮大。2018年,房(fáng)地(dì)产企业数(shù)量达9.8万(wàn)个,比1998年的(de)2.4万个增(zēng)长3.1倍(bèi)。

  二十年(nián)来房地产也成为(wèi)拉动(dòng)中国内(nèi)地经济高(gāo)增(zēng)长的火车头。

  1)从经济增长渠道,房地产带动的上下(xià)游产业链特别(bié)长(zhǎng),高达(dá)50多(duō)个行业。2020年房地产及其产业链占GDP的17.2%(完全(quán)贡(gòng)献),其中房地产业增加值占GDP的7.3%(直接贡(gòng)献),房地产(chǎn)带动产业链(liàn)占GDP的9.9%(间(jiān)接贡献),其中(zhōng)房地产(chǎn)对金融(róng)、批发、建材的带动(dòng)最为明显。

  2)从投资渠(qú)道,2020年房(fáng)地(dì)产完(wán)全(quán)拉动(dòng)的投资占全社会固定资(zī)产投资的51.5%,其中,房地产开(kāi)发投资(zī)占固定资(zī)产投资(zī)的27.3%。

  3)从金(jīn)融渠道,从(cóng)房地产贷款占银行各(gè)项贷款余额的比重看,2021年12月(yuè)为27.07%,如果加上信托等通道业务(wù),占比超(chāo)过三分之(zhī)一(yī)。从房(fáng)地产融资存(cún)量(liàng)占社融存量比重看,2021年(nián)12月占比为18.76%。如果房企大(dà)面积违约,将导致(zhì)银(yín)行(xíng)不良率大幅上(shàng)升。

  4)从居(jū)民财富效(xiào)应渠道,根据(jù)我们的《中国住房市值(zhí)测算报告(gào)》,2020年中(zhōng)国住(zhù)房市值为62.6万(wàn)亿美元,大(dà)于美国的33.6万亿美元、日本的(de)10.8万亿美元、英法德(dé)三国合计的(de)31.5万(wàn)亿美(měi)元。从住房(fáng)市值占股债房(fáng)市值的比例看,2020年中国为66.6%,高于美国的(de)27%、日本(běn)的37%、英国(guó)的49%、法国的56%、德国的64%。中国住房市(shì)值与股债(zhài)房市值的(de)比(bǐ)例较高,主要是因为住房市值高,以及(jí)中国(guó)资本市场发(fā)育尚不成熟,直(zhí)接融(róng)资比例较低,股票、债券市值较低,居(jū)民(mín)投资渠道缺(quē)乏。

  是该(gāi)取(qǔ)消预售制了(le):问题(tí)及(jí)建(jiàn)议

  不可否(fǒu)认,预(yù)售制(zhì)背(bèi)后潜藏(cáng)的风险确实存在,当前(qián)的负面效应愈(yù)发凸显。

  从个人层面看,绝(jué)大部分商品是一(yī)手交钱一手交货,预售制(zhì)是对购买者的单(dān)方(fāng)面不公平制(zhì)度,购房(fáng)老(lǎo)百姓几乎承担(dān)了(le)所有(yǒu)商(shāng)品不(bù)能交付的风险。比如(rú),交房(fáng)等待期一般为(wèi)两年,在此(cǐ)期间(jiān),购房者不(bù)仅承(chéng)担银行利息,还要承担延迟交房、“一房(fáng)二卖”、房(fáng)屋质量、房产证延(yán)期办理甚至不能交(jiāo)房等风险。另外,购房者和(hé)开发(fā)商(shāng)之间的购房(fáng)合同(tóng)、购(gòu)房者和银行的按(àn)揭贷(dài)款合同是两个独立的合(hé)同关系,如(rú)果开(kāi)发商发(fā)生违(wéi)约,购(gòu)房者只能根(gēn)据购房合(hé)同向开发商主(zhǔ)张权力,但依(yī)旧需要根据(jù)按揭贷款合同按时向银行进行贷款偿还,因此购房者(zhě)承担的(de)风险(xiǎn)较大。

  从(cóng)行业层面看,预售制(zhì)助推部分房企(qǐ)过(guò)度(dù)举债、高杠杆扩张,资金若遇到下行周期,会引发资金链断裂、项目搁(gē)置等系列风险,进行影响自身信用(yòng)和(hé)购(gòu)房者对(duì)行业的信心(x浴资都包括什么 浴资是门票吗īn)。

  从金融(róng)层面看,银(yín)行作为按揭贷款的发(fā)放方,一旦房企(qǐ)因为市场(chǎng)波(bō)动或经营不(bù)善,出(chū)现资金链断(duàn)裂(liè)等一系(xì)列(liè)问(wèn)题,导致“烂(làn)尾”等情况,而房企通过与(yǔ)购房(fáng)者签订的预售合(hé)同和按(àn)揭合同(tóng),已(yǐ)经从银行(xíng)获得房款,如果购房(fáng)者丧(sàng)失还款能力或(huò)短期不能还款等(děng),则风险完(wán)全由(yóu)银行承担,银行将面(miàn)临较大的坏账(zhàng)压(yā)力。

  从监管角度看,购房者(zhě)的预售(shòu)监管资金去(qù)哪了?楼盘“烂尾(wěi)”,归根结底两个字(zì)那(nà)就是“没钱”,即没钱付工程款。在2004版的《城市商品房预售管(guǎn)理办(bàn)法》中明确(què)规(guī)定了开(kāi)发企(qǐ)业预(yù)售商品房所得款项应当(dāng)用于有关的工程建设,商品房预售(shòu)款监管(guǎn)的具体办法,由(yóu)房地(dì)产管(guǎn)理部门制定。但多(duō)年以(yǐ)来全国并没(méi)有(yǒu)统一的预售资金(jīn)监(jiān)管规定(dìng),各地实行“一(yī)城(chéng)一策”。例如,太(tài)原、昆明、重(zhòng)庆(qìng)、长沙等城市重点(diǎn)监(jiān)管资金比例(lì)为(wèi)总预售(shòu)款的15-40%左右,郑州(zhōu)、福州、合(hé)肥等(děng)城市则(zé)按(àn)照项目(mù)的(de)建安成本乘以建(jiàn)筑面积或者项目工程(chéng)总(zǒng)额(é)报价计算重点资金(jīn)。而事(shì)实是,不少(shǎo)购房款未进入监管账(zhàng)户、或(huò)进入监管(guǎn)账(zhàng)户(hù)后被(bèi)挪用,导(dǎo)致楼盘(pán)没有(yǒu)资金(jīn)继续建(jiàn)设。收楼遥遥(yáo)无期,月供却被迫继续还(hái)款。那么,监管账(zhàng)户资金如(rú)何被挪走(zǒu)的?实际上,在过去房(fáng)地(dì)产大开发时(shí)代的高(gāo)周转背(bèi)景下,抽调(diào)预售款监管账户(hù)资金,是(shì)行业“潜规(guī)则”。比(bǐ)如工程(chéng)总承包方,以工程建设(shè)名义,获得监管账户拨付资(zī)金(jīn),再由工程方(fāng)将(jiāng)资金(jīn)转给房企,而拨付(fù)的工程款,远超工(gōng)程进度所需。通过这些方式套取的资金(jīn),在(zài)房企各地项目(mù)间(jiān)流动,变(biàn)相(xiāng)加杠杆,这样(yàng)做(zuò)提供(gōng)了资金流动(dòng)性,房企抽调资(zī)金统筹(chóu)拿地(dì)、还(hái)款(kuǎn)和(hé)楼盘建设,形成一(yī)种资金循(xún)环高周转模(mó)式(shì),但一定程度上把风险甩给了购房(fáng)者(zhě)。

  2 国(guó)际经验

  整体来说,国外商(shāng)品房预售(shòu)制度呈(chéng)现以下特点(diǎn):

  1)预付款保护:对于购房者预(yù)付资(zī)金,一般设有(yǒu)定金或预付款保(bǎo)护(hù)机制,如(rú)英国、日本;

  2)预付款(kuǎn)比重:要求(qiú)购房(fáng)者支付的预付款(kuǎn)比例(lì)相对较(jiào)低,绝(jué)大部分房款(kuǎn)在房屋交(jiāo)付后开始支付;

  3)预付款支付方(fāng)式(shì):预(yù)付款一(yī)般以定金方式(shì)支付,或按工程进度分期支付,或二者结合;

  4)按(àn)揭(jiē)贷(dài)款(kuǎn)方式(shì):一般采(cǎi)用两种方式发放按揭贷款,一是按(àn)工程(chéng)进度(dù)付款,按(àn)揭(jiē)贷款按照工程进度逐渐(jiàn)发放,购房者开始月供;二是房屋交(jiāo)付后发(fā)放按揭贷款;

  5)房屋烂尾保护:为(wèi)预售商品(pǐn)房提供期房烂(làn)尾保(bǎo)险,在商品房(fáng)出现重(zhòng)大延期(qī)或重(zhòng)大缺陷时,保(bǎo)障购房者权益(yì);

  6)房屋交付保护(hù):房屋交(jiāo)付(fù)质量的保障(zhàng)有两(liǎng)种方式,一是(shì)期房由(yóu)政府或第三方验收合格并提供(gōng)验收凭证后(hòu),开(kāi)发(fā)商凭验收凭证取得购房者(zhě)支付(fù)的房款。二(èr)是开发商为(wèi)购房者提供一定的保(bǎo)修(xiū)期,通常(cháng)1-5年,保修期满,购房者支(zhī)付尾(wěi)款。

  是该取(qǔ)消预售制了:问题(tí)及建议

  2.1 美国:交付前(qián)预售资金(jīn)第(dì)三方全程监管,交付时开发商凭验收凭证取得房款

  美(měi)国期房定金一定期(qī)限内无条件(jiàn)返还,最(zuì)低首付(fù)比(bǐ)例(lì)为3.5%,交房前仅支付首付,其余房款交付(fù)后按揭还款,交付前(qián)资金(jīn)由第三方全程监管,交付时开(kāi)发商凭验(yàn)收凭证取(qǔ)得房款。

  定(dìng)金及(jí)首付环节(jié),定金比例(lì)一般为房款的1%-5%,首付比例最低可低(dī)于3.5%,根据美国官方数据,2021年(nián)美国(guó)平均首(shǒu)付比(bǐ)例为12%。

  余款支付方(fāng)面,除定金或首付(fù)外,购(gòu)房者在(zài)房屋交付后(hòu)通(tōng)过按揭贷款支付剩余(yú)房款。

  资金(jīn)监管方(fāng)面,美国(guó)为防(fáng)止开发商挪用(yòng)资金,购房者的定金及首付款由第三方公证行或产权保(bǎo)险公司的信托(tuō)账户(hù)监(jiān)管。如(rú)果开发商倒(dào)闭导(dǎo)致楼盘烂尾(wěi),购房者资金可通过(guò)申请仲裁(cái)取回,且不承担(dān)任何责任与损(sǔn)失。而开发商在房(fáng)屋建设过程中(zhōng)的资金全部(bù)来自银行(xíng),银行根据工程进度向(xiàng)开发商提供一定比例(lì)的贷款,由(yóu)于开(kāi)发(fā)商挪(nuó)用资金直接损害银行利益(yì),银行有充分动机监管(guǎn)开发商施工进度。开发商在房屋交(jiāo)付时需取得由政府相(xiāng)关部门经审查后发(fā)放的验收凭证,通(tōng)过验收(shōu)凭证向(xiàng)银(yín)行(xíng)得到(dào)购房者支付的(de)房款。

  是该取消预售制(zhì)了:问题及建(jiàn)议

  2.2 德(dé)国:可(kě)零首付购房,提(tí)供(gōng)期房烂尾(wěi)险

  德国期房可零(líng)首付购房,房款按建造工期进度(dù)支付(fù),按揭按工期(qī)放(fàng)款后还贷,房贷利(lì)率采用固(gù)定利(lì)率(lǜ),开发商或购房者可购买(mǎi)期房烂尾(wěi)保险。

  预(yù)售门槛方面,德国(guó)开发商(shāng)在项目获(huò)批后即可预售房屋。签(qiān)署购房合(hé)同前,购(gòu)房者(zhě)需(xū)支(zhī)付约2000欧(ōu)的定金并进行预约公证,签订(dìng)合同后定金退还。如(rú)由于任何(hé)原因不能购(gòu)买(mǎi),定金(jīn)按(àn)照(zhào)德国法(fǎ)律(lǜ)全部退还。

  签署购房(fáng)合同后,购房者需支付公证费和土地交易(yì)税,分别为房(fáng)屋(wū)售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包(bāo)含在购房款中,属于购房附加费。

  首付方面,德国没有规定最低首(shǒu)付(fù)比例,可零首付购房(fáng)。

  余款方面,德国也采取按工期支付(fù)房(fáng)款的制度,一般分7笔(bǐ)进行支付,具体支付节点、比例因项目(mù)而异(yì)。一般来说,支(zhī)付节点可分为公证后、主体完工、内部水(shuǐ)暖电路完工、窗户玻璃完(wán)工、室内(nèi)清洁(jié)及墙面完工、地板完工(gōng)、全部完工,支付比(bǐ)例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按(àn)揭(jiē)方面,购房者可在支(zhī)付房款(kuǎn)前申(shēn)请房贷,房贷(dài)利率采(cǎi)用固定利率,银行按(àn)施工节奏分(fēn)多次发放(fàng)贷款,每笔贷款给予购房者(zhě)一(yī)定(dìng)使用期限,期(qī)限结束后,购房者(zhě)开始还贷。

  保险方面,德国保(bǎo)险公司(sī)针对期房设计了两(liǎng)种保(bǎo)险(xiǎn),保险的功能(néng)是(shì)当房屋出(chū)现(xiàn)重大延期或重大缺陷时,保险公(gōng)司保证开发商赔(péi)偿或修(xiū)复,开发商破产,由保险公司负(fù)责相(xiāng)应(yīng)赔偿(cháng)。保险由开发(fā)商或购房者购买(mǎi)。

  2.3 英国(guó):10%定金保险(xiǎn)保护(hù)机制(zhì),55%-80%房款(kuǎn)交(jiāo)房时支付

  英国预(yù)售(shòu)制设有10%定金(jīn)保险(xiǎn)保护(hù)机制,交房前付(fù)款比例仅20%-45%,资金由(yóu)买卖(mài)双(shuāng)方律(lǜ)师(shī)严格监(jiān)管。

  订立合(hé)同前(qián),买卖双方均有(yǒu)一名律师,负责沟通(tōng)期房交易(yì)中的房(fáng)产、资(zī)金、合同等各个环(huán)节,各环节内容确认(rèn)无误后签订首付交换合同。

  定金方面,英国(guó)设置了10%定(dìng)金保险保护机制,当(dāng)开(kāi)发商出现财(cái)务、经营问题时,购房者10%的(de)定(dìng)金(jīn)由保(bǎo)险公司赔(péi)付(fù),而(ér)超出10%的(de)部(bù)分较难(nán)追回。

  首付方(fāng)面,首付比例通常(cháng)为10%-25%,首付(fù)需要(yào)在合同签订21天(tiān)内支付(fù)。

  余款支付(fù)环节,英国(guó)采取按工程进度付(fù)款的方(fāng)式(shì),但是交(jiāo)房前付款比例(lì)相对较低,一般会在(zài)合(hé)同签订6-24个月分别支付(fù)两(liǎng)笔(bǐ)5%-10%的款项,即(jí)交(jiāo)房前(qián)付(fù)款比例在20%-45%之间,剩余款项交房(fáng)后支付。

  交付环节,英国规定房屋必须经过房(fáng)产公(gōng)证公司(sī)的检验验收后才能交付,交付后方可(kě)按揭还贷。

  资(zī)金(jīn)监管环节,英国期房预售资(zī)金监管极为严格,资(zī)金也由律师监管(guǎn),在确(què)认工程进度、支付相关(guān)款(kuǎn)项过程中,由买房律师将(jiāng)资金转给卖方律师,卖(mài)方律师转给开发商,即资(zī)金在(zài)进(jìn)入开发商账户(hù)前(qián)经过两道关口,有利于保障购(gòu)房者资金(jīn)安(ān)全(quán)。

  2.4 日(rì)本:为规(guī)范期房交易立法(fǎ),设置期房预付款(kuǎn)保全措施

  日本期房交(jiāo)易立(lì)法,定金超5%或1000万日元时(shí),开发商必须完成“预售房定金保全措(cuò)施”,交房前付款比(bǐ)例不超房款(kuǎn)的20%,开发商违约(yuē)需返还(hái)定价并赔偿约(yuē)10%房款,交房后按(àn)揭(jiē)还(hái)款。

  立(lì)法方面,日本二(èr)战结束后由于(yú)房屋供给严重失衡,叠加法律(lǜ)空(kōng)白,社会上“一房二卖(mài)”现(xiàn)象普(pǔ)遍,为此,日本政(zhèng)府1952年出台《宅地建(jiàn)筑(zhù)物交(jiāo)易法(fǎ)》,经多次(cì)修(xiū)订,目前是唯一(yī)一部规范期房交易的法(fǎ)律。

  定(dìng)金保护方面,根据日本《宅地建物取引(yǐn)业法》,对购房者支付(fù)定金超过(guò)5%或超1000万日(rì)元的部分,法律要求开(kāi)发商必须(xū)完成定金保全措施才可预售。什么是定金(jīn)保(bǎo)全措施?即买卖双方(fāng)签订(dìng)购房(fáng)合同时,开发商(shāng)向金(jīn)融机构或指定保证机(jī)构或(huò)保险机构签订定金保证委(wěi)托合同,设置购房者定(dìng)金的保证(zhèng)或保险,并将相应的保证(zhèng)金证明书交付给(gěi)购房(fáng)者(zhě)。除定金外,其他预先(xiān)支付的(de)购房款也受该措(cuò)施保护。若开发商倒闭导致期(qī)房烂尾,购房(fáng)者可凭保证(zhèng)金证明书向金融机构(gòu)或(huò)保证机构或保险公司兑付,同时,开发(fā)商需向购房者赔付违约金(jīn),一般约(yuē)为房(fáng)价的10%。

  房款支付环节(jié),交房(fáng)前只需支(zhī)付最多不(bù)超20%的定(dìng)金(jīn),签订购(gòu)房合同后(hòu),购房(fáng)者即可向银行申请贷款,但交(jiāo)房后才开始按揭贷(dài)款,除(chú)定金外的(de)剩(shèng)余房款在交房后开始支(zhī)付(fù)。

  2.5 新加(jiā)坡:买方资(zī)金由银行监管,享1年(nián)保修期后付尾款(kuǎn)

  新加(jiā)坡期房购房者违(wéi)约可返还相当于3.75%房(fáng)款的(de)订金,首付(fù)比例20%,余款按工程进度支付,所(suǒ)有资金进银行专(zhuān)门项(xiàng)目资金账户,交(jiāo)房后满(mǎn)1年保修期后支付(fù)15%尾款。

  订金(jīn)支(zhī)付环(huán)节,新加坡开发商有统一的选购权合同(tóng)以及订金返还(hái)机(jī)制,即(jí)OTP,签订OTP后需支付5%房款作为订金,OTP有(yǒu)效期14天,执(zhí)行OTP则进一步签订购买合同,不执行OTP则退还3.75%的房款。

  首付比例(lì)方面,签订购房合(hé)同后(hòu),购房(fáng)者需支(zhī)付15%的首付(fù)及(jí)印花税(shuì),同时购(gòu)房者向银行申(shēn)请按揭(jiē)贷款。

  余款支付上,新(xīn)加(jiā)坡期房同样采取按工程(chéng)进度付款的方(fāng)式,《发展商条例》对期房付(fù)款流程做(zuò)了统一详细(xì)规定,要求所有开发(fā)商遵(zūn)守,支付节点一般为合同签订后、地基完工、框(kuāng)架完工、管(guǎn)道(dào)门窗等完工等,支付比(bǐ)例约为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银行(xíng)按揭贷款也依照(zhào)工程进度放款,月供在(zài)此过程中随着放出贷款的(de)增加而(ér)增加(jiā),未放款(kuǎn)部分无(wú)需月供。

  资金监(jiān)管方面,购房者的订金与付款会存入银(yín)行专门的(de)项目资金(jīn)账户(hù),账户资金提取须与房屋(wū)建设有关。房屋(wū)交付(fù)后,购房者享受1年的房屋保修期,此后购房者(zhě)支付15%的尾款(kuǎn)。

  3 启(qǐ)示

  一,短期来看,当前房地产(chǎn)到(dào)了政策出(chū)手临(lín)界点,重点是保(bǎo)交楼和房企重组。一方(fāng)面,加大(dà)对刚需和改善型需(xū)求(qiú)的支持力度,长短兼顾妥(tuǒ)善应对局部停贷现象,重点是保交楼保复工保民(mín)生(shēng),给予强有力的金融工具支(zhī)持。另一方(fāng)面,从现在起,对还在正常运(yùn)转(zhuǎn)的房(fáng)企包括民营企业,加大支持力度,由优质房企牵头并购(gòu)重组整个(gè)行业,为每个(gè)房企配套AMC和财(cái)团,给予(yǔ)金融工具配套。

  二(èr),中期来看,应(yīng)充分(fēn)估计形势复杂性和人性(xìng)复杂性,兼顾化(huà)解停贷、复工(gōng)保交楼、重组房企债务、恢复市场信(xìn)心(xīn)以及长效机制(zhì)。长(zhǎng)效机制四大关键是推动城市群战略、人地(dì)挂钩、金融(róng)中(zhōng)性稳定和房(fáng)地产税(shuì)。定(dìng)金环(huán)节,建(jiàn)立开发商违约后定金(jīn)保护机制(zhì),如将已支(zhī)付定金冻(dòng)结至房(fáng)屋交付阶(jiē)段,保障购房者定金安全(quán)。签订合同环节,鼓励保险(xiǎn)公(gōng)司(sī)介(jiè)入,为房屋重大延期(qī)以及(jí)重大缺陷等情况提(tí)供充分的保障。余(yú)款(kuǎn)支付环节,建(jiàn)立(lì)按工程进度付款(kuǎn)机制或(huò)交(jiāo)房后按揭贷款机制,充分保(bǎo)护购房者的(de)权益(yì)。资金监管(guǎn)环节,引入独立于开发商、银行的第三方资(zī)金监管(guǎn)机构,或由政府相(xiāng)关(guān)部(bù)门直接监管,以此(cǐ)防止资金挪用现象。交付环节,建立商品房保(bǎo)修期制度。保(bǎo)修(xiū)期内,开(kāi)发商(shāng)应对(duì)房屋质量问题(tí)全(quán)权负(fù)责、免费维修,购房者在保修期结(jié)束后支付尾款(kuǎn)。

  三,长期来(lái)看(kàn),取消商品房预售制是大势所(suǒ)趋。一方面,98年房改时,全国缺(quē)房子,开(kāi)发商缺钱,预售(shòu)制是权宜之计,现在(zài)全(quán)国套户比超过(guò)1,从大(dà)开发进入存量(liàng)时(shí)代,对购房民众不公平的预售(shòu)制已经(jīng)过时(shí)了,该(gāi)取(qǔ)消了,改为现房(fáng)销售(shòu)。另一(yī)方面(miàn),取消预售制,改为现房(fáng)销售,开发商将拼的(de)不是五花八(bā)门、眼(yǎn)花缭乱、不知道能不能兑现的营(yíng)销手(shǒu)段,而(ér)是所见即所得的过硬的产品质量和(hé)诚信,这(zhè)才是对购房民众(zhòng)的(de)最根本最实(shí)质的保障,这样将极大的提升开发商的建筑质量,实现良币驱(qū)逐(zhú)劣币。

  

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