唐岩回(huí)归半(bàn)年之后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位(wèi)陌陌内部员(yuán)工处(chù)获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个不(bù)同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等(děng)地市场，目前均已走(zǒu)到立项阶(jiē)段(duàn)。这(zhè)些项(xiàng)目(mù)的(de)领头人均(jūn)被视(shì)为唐岩心腹(fù)，甚至(zhì)还(hái)包括唐(táng)岩(yán)的助理。在(zài)公司(sī)内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注出海决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从某种程(chéng)度上(shàng)来说，在国内社交(jiāo)格(gé)局基本已定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海(hǎi)几乎(hū)是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒适(shì)区里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌(mò)几乎(hū)从未(wèi)遭(zāo)遇(yù)过战争，先发优(yōu)势(shì)让它在成立之初迅速积累大量用(yòng)户(hù)，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型(xíng)秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用(yòng)户体量(liàng)成功抓住一只商(shāng)业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然(rán)稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能(néng)做到如此，更何况它账上(shàng)还(hái)趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是(shì)陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无(wú)明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快(kuài)手等(děng)电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播开(kāi)始显露疲态(tài)，公司营收已经(jīng)连续三年(nián)下滑，且始终未能(néng)找到(dào)新(xīn)的增长点。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管(guǎn)理层(céng)也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没(méi)有什么(me)特别(bié)的情感，整个公司都非常平淡，就(jiù)像一个人平(píng)静(jìng)地(dì)接受衰老，一天比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动(dòng)陌(mò)陌改名挚文(wén)集团，将产品(pǐn)与公司加以区(qū)隔，希望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的依(yī)赖，找到(dào)新(xīn)的增(zēng)长(zhǎng)曲(qū)线。只可惜(xī)，这样的刺激还(hái)不足以给陌(mò)陌带来实(shí)质性改变(biàn)。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能(néng)找(zhǎo)到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌(mò)开始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌(mò)员工的(de)第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很长一(yī)段时间内，陌陌在北京互联网行业都(dōu)是中厂“小(xiǎo)而美”的代(dài)名(míng)词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七(qī)极少(shǎo)加班(bān)，在陌陌(mò)工(gōng)作的(de)张超对(duì)时代财经(jīng)表(biǎo)示，“曾(céng)经七点一(yī)过(guò)，领导就不可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公(gōng)司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽然(rán)比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌(mò)陌(mò)还会固定(dìng)给(gěi)每(měi)一位员工发一(yī)台(tái)iPhone，即便(biàn)在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗缩减福(fú)利的(de)2022年，这项传(chuán)统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领(lǐng)全球超(chāo)1600名员工，从(cóng)北(běi)京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉(jí)隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京集中团(tuán)建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸(xī)引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年(nián)10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日(rì)子结束(shù)了。回(huí)归的唐(táng)岩开始出现(xiàn)在具体的(de)业务层会(huì)议上，直接听取来(lái)自一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议(yì)上怒斥相关(guān)负(fù)责(zé)人。类似(shì)情况在此前(qián)王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级(jí)管理。”一(yī)名资深(shēn)员工向时代(dài)财经表示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工加班(bān)明显多了起来。大量的需求随着会议(yì)袭(xí)来，张超现在每天最早也(yě)要九点才能离开(kāi)公(gōng)司。

　　此外(w相亲对象不回消息算拒绝吗，相亲女拒绝你一般有三种暗示ài)，陌(mò)陌还(hái)同(tóng)步开启了大(dà)规模的裁员动(dòng)作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回归的还(hái)有他的妻子(zi)张思川。她被(bèi)任命为(wèi)挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌(mò)员工(gōng)对(duì)时代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚(shèn)至直接被(bèi)砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点(diǎn)的唐(táng)岩，正(zhèng)在奋力推动公(gōng)司创(chuàng)新齿(chǐ)轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并在公司内部发起三次创业(yè)营活动(dòng)，鼓励(lì)员工(gōng)提出新的(de)创意，试图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死(sǐ)水(shuǐ)，机会(huì)随之(zhī)而来。张(zhāng)超告诉时(shí)代财经，如果不是唐(táng)岩的(de)回归，他极有可(kě)能因没有(yǒu)发展前景而(ér)离职(zhí)。但唐岩(yán)回归(guī)后的一系列举措，打(dǎ)消了(le)他的念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大(dà)，业(yè)务(wù)会上他都能一针见血地指出问(wèn)题核(hé)心所在，对(duì)不(bù)同(tóng)业(yè)务的理(lǐ)解也都很透彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意(yì)跟着唐岩一(yī)起干，起(qǐ)码大(dà)方向上感觉(jué)不会出错。相(xiāng)比之下，入职这(zhè)么(me)几年我基本没有接触(chù)过王力。”张超(chāo)如(rú)此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人与职业(yè)经理人(rén)的区(qū)别。前者(zhě)往往代表着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者却(què)是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部(bù)就班。唐(táng)岩通过自己的(de)回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式(shì)推相亲对象不回消息算拒绝吗，相亲女拒绝你一般有三种暗示出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然(rán)而(ér)，这一新作没能打响任何水花。据(jù)点点(diǎn)数据(jù)统计，上线(xiàn)至今该APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐(táng)岩(yán)接(jiē)管(guǎn)的(de)创新(xīn)事业(yè)部自(zì)成立以来，已(yǐ)先(xiān)后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋(liàn)交友软件对对(duì)等众多新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡头格局已定(dìng)，后(hòu)来(lái)者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基(jī)本也(yě)都(dōu)诞生(shēng)在2017年前(qián)后。

　　国内(nèi)市场突破难(nán)寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实(shí)属必(bì)然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌曾(céng)连续四次出(chū)海(hǎi)，几乎均为(wèi)败局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略能否成功(gōng)，还要(yào)打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推出(chū)自(zì)己的英文版复制品MO，以及将基于(yú)地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到(dào)北美市(shì)场。然(rán)而，受限(xiàn)于文化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应用并(bìng)没有打(dǎ)开海外(wài)陌生(shēng)人社交(jiāo)市(shì)场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东南(nán)亚、中(zhōng)东等新兴市(shì)场尽(jǐn)享出海红利(lì)之后，陌陌迅(xùn)速(sù)重(zhòng)启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地(dì)上(shàng)线了一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌(mò)生人(rén)社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产品形态(tài)已经被(bèi)有“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市(shì)场认知(zhī)、本地化运(yùn)营(yíng)等(děng)多个方面均处于劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留(liú)有火(huǒ)种的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个(gè)50余(yú)人的出海(hǎi)业(yè)务(wù)部，推(tuī)出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出(chū)海陌(mò)生(shēng)人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商分割(gē)完毕。玩法缺乏(fá)创新的(de)Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依靠陌生(shēng)人语聊社交方(fāng)式，避开了中东地区(qū)的宗(zōng)教文化约束(shù)，在没有同类竞品(pǐn)的(de)情况下迅速打开市场。据(jù)内部员工(gōng)透露，目前(qián)Soulchill的(de)产品规模至少可以(yǐ)排到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存(cún)在营(yíng)收(shōu)结构的症结。前(qián)陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝(jué)大部(bù)分(fēn)收益用于(yú)与(yǔ)公会、主播分(fēn)成(chéng)，以换取他们(men)的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司(sī)采取了降(jiàng)低(dī)分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一(yī)个收购(gòu)而来的(de)探(tàn)探海外版(bǎn)还在持(chí)续运(yùn)营(yíng)。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月以来，探探海外(wài)版在印尼市(shì)场下载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印(yìn)度和马来西亚等东(dōng)南(nán)亚市(shì)场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期以来(lái)，管理层(céng)对(duì)于出海业务并不(bù)重视，乃至于(yú)在很长一段时间(jiān)内，公司出海产品的(de)优先级都要低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外业务上的(相亲对象不回消息算拒绝吗，相亲女拒绝你一般有三种暗示de)投资太慎重(zhòng)了，好(hǎo)几个海外业务只投(tóu)了十(shí)几万元试水(shuǐ)，看到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接受采(cǎi)访时还在强(qiáng)调，“我其实不建议出海(hǎi)，因(yīn)为我觉得(dé)国(guó)内市(shì)场还(hái)没有到一个特别成熟(shú)的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射(shè)能力，去做一个印度市(shì)场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌(mò)错(cuò)过了最(zuì)好(hǎo)的出海时机(jī)。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲向(xiàng)社(shè)交赛道(dào)以来，7年时间已过(guò)，如今摆在(zài)唐岩面前(qián)的，已(yǐ)是一个(gè)群(qún)狼环绕的红海市场，要从中虎口(kǒu)夺食并不容(róng)易(yì)。缺乏积累的(de)陌陌必(bì)须加大各方资源投入，在奋(fèn)力突破文化(huà)壁(bì)垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟(gēn)玩法上(shàng)的创新，才有(yǒu)可(kě)能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的(de)现金流成(chéng)为最后的底(dǐ)牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称不(bù)上是(shì)绝境(jìng)。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制(zhì)和天(tiān)花板，留给其(qí)试错和调整的时间(jiān)已(yǐ)经(jīng)不多了。

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