部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大，部门经理大还是总监大些是总(zǒng)经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总监大(dà)，部门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司(sī)（或集(jí)团公司）的(de)最(zuì)高领(lǐng)导层，负责公司(sī)（或(huò)集团公司）业务的一个方面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行(xíng)政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大(dà)小要从具体工作上区分，同一部门可以同时(shí)设总监和经理，但工作(zuò)上的可以区分为，总监主要(yào)做某一业务领域(yù)的(de)管理(lǐ)工作(zuò)，而经理负责部门的全(quán)面管理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的(de)主(zhǔ)要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推进及组织协(xié)调公司重大运(yùn)营计(jì)划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效(xiào)的运营(yíng)管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标(biāo)、年度发(fā)展计划，推(tuī)动(dòng)并确保营业指标(biāo)的(de)顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的(de)战略发展和业务计划，协调各(gè)部(bù)门的工(gōng)作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其(qí)他任务。

部(bù)门经理大还是(shì)总监大(dà)

　　总(zǒng)监(jiān)的职(zhí)权(quán)大于(yú)经理。

　　一般在企(qǐ)业(yè)经营权层(céng)次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处(chù)于总(zǒng)经理(lǐ)和部门(mén)经理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经(jīng)理而属于总(zǒng)监下面，在上层领导目前并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经源(yuán)此(cǐ)吵营管理和行政事(shì)务(wù)的负责人,由董事会决定聘(pìn)任(rèn)或者解聘,经理对董事会负责,可由董(dǒng)事和自然人股(gǔ)东充任,也可由非股东的(de)职业经理人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公(gōng)司具有(yǒu)重要影(yǐng)响力或关系公司(sī)全局雹侍(shì)性(xìng)的工(gōng)作事务的岗(gǎng)位(wèi)职(zhí)务者。

　　一(yī)般为某(mǒu)项领域的(d吉首市是地级市还是县级市呢 吉首市是几线城市e)第(dì)一(yī)监(jiān)管扒老人,在企(qǐ)业(yè)中也(yě)是高层管理人员.在企业(yè)经营权(quán)层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理之间(jiān)。

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