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mbb是什(shén)么公司,mbb是(shì)什么意思缩写

  mbb是指(zhǐ)McKinsey(麦肯锡咨(zī)询)、Bain(贝(bèi)恩(ēn)咨询)、BCG(波士(shì)顿咨询),都(dōu)为顶级(jí)咨询(xún)公司,在招聘的时候对应聘(pìn)者的专业、毕业院(yuàn)校、能(néng)力等方面有(yǒu)较高(gāo)的要求。

MBB 是什么咨询公(gōng)司(sī)

  主(zhǔ)要为(wèi)各个行业的代表企(qǐ)业提供战略与经营方面的专业咨询(xún)服(fú)务,麦肯锡(xī)(McKinsey)、波(bō)士gta5怎么切换角色顿咨(zī)询(xún)(BCG)和贝(bèi)恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三大战略咨询公司,被行业内称作“MBB",也是历年(nián)来工商管理、经济学、金融(róng)类专(zhuān)业(yè)毕业生最为向往的(de)公司。

  拓展资(zī)料

  一(yī),咨询公司是指从(cóng)事软科学研究开发(fā)、并出售“智慧”的公司,又称“顾问(wèn)公司”。

  咨(zī)询公(gōng)司(sī)属于商(shāng)业性公司,主要服务(wù)于(yú)企业(yè)和企(qǐ)业(yè)家,从事(shì)软科学研究开发,运(yùn)用专门(mén)的(de)知识和经验,用脑(nǎo)力劳动提(tí)供具(jù)体服务(wù)。

  二,其任(rèn)务主(zhǔ)要有帮助企业发(fā)现生(shēng)产经营管理上(shàng)的主要问题(tí),找出原因,制定切实可行的改善方案,指(zhǐ)导(dǎo)改善方(fāng)案(àn)的实施,传(chuán)授经(jīng)营管理的理论与科学方法,培训企(qǐ)业(yè)各(gè)级管理干部,从根本上提高企(qǐ)业(yè)的(de)素质。

  至(zhì)今(jīn),全国有4万多(duō)家(jiā)咨询公司,大都(dōu)是小(xiǎo)作坊(fāng)式的经营方式,并且操作不(bù)规范,惟一的办(bàn)法(fǎ)就是强(qiáng)强(qiáng)联(lián)合(hé),修炼内功,培养(yǎng)科(kē)学的、严谨的、规范的能(néng)力(lì),这就是本土(tǔ)咨询公司的出路。

  1,管理咨(zī)询

  向企业或公司等单位咨(zī)询诸(zhū)如市场调(diào)查,价格预测,企业诊断,盈亏分析,销(xiāo)售策略,商业报告、产品信息(xī)、销售市(shì)场分析报告、产(chǎn)品质量分析报告、股权分析方(fāng)案、股权分配方案、人事管理gta5怎么切换角色及投资分析等各(gè)项有关管(guǎn)理方面内容的项(xiàng)目。

  2,财务咨询

  向客(kè)户(hù)提供企业财(cái)务方面的咨询包括帐、税(shuì)等(děng)方面的咨询。

  3,工程咨询

  有关(guān)土木、机电、建筑、能(néng)源、交通、化工等(děng)方面的(de)咨询。

  4,技(jì)术(shù)咨询(xún)

  这种咨询(xún)服(fú)务范(fàn)围的专业(yè)性强(qiáng),而(ér)且常常有(yǒu)大企业作背(bèi)景,有些大(dà)型技术咨颂棚询(xún)公司甚至(zhì)可以为政(zhèng)府(fǔ)制定内外(wài)政策提供政(zhèng)治(zhì)、经济、军事等方(fāng)面的咨询。

  咨询公司在我国还刚刚开始发展,碧樱伏大部(bù)分咨询公司(sī)是由(yóu)科技人员或(huò)工程技术(shù)人(rén)员自筹资(zī)金(jīn)组建的,规模比较狭(xiá)小。

  随着经济的(de)发(fā)展(zhǎn),这种形式的公司将会(huì)有(yǒu)较大的发展。

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