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  准格(gé)尔旗民族中学(xué)现任(rèn)校长(zhǎng),准格尔旗民族中学搬迁是学(xué)校地址:准格尔旗(qí)薛家湾镇学校性质:公(gōng)办(bàn),私立 理想三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳(tàn)抖动和火花塞抖动区别 为盼(pàn)君归来 有很大区别的(de),首先积碳抖动,是因为压缩比(bǐ)不正常,空气少汽(qì)油混合气过多导致爆震不规(guī)律所以产生抖动,但是它四个(gè)缸喷油点火都正常的(de),积碳(tàn)过(guò)多会吸(xī)收部分汽(qì)油,在燃烧的时候(hòu)不够充分就会产生抖动,而(ér)火(huǒ)花(huā)塞(sāi)抖动是因为某个(gè)缸工... 展开详情 元征剪式举升机排气(qì)方法 飘雪无(wú)垠 需要排(pái)气(qì)的,一般的举升(shēng)机油缸上都(dōu)有(yǒu)排气螺丝的。

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准格尔旗民族(zú)中学现(xiàn)任校长,准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学搬迁

  学校地址(zhǐ):准(zhǔn)格尔旗薛家(jiā)湾镇(zhèn)

  学校性(xìng)质:公办,私立

准格尔旗民族中学简介说明文(wén)

  准格尔旗民族(zú)中学

   

   

  目录(lù)

学(xué)校总介(jiè)
  1. 学(xué)校理念 

      校长目标

展开学校总(zǒng)介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长目标
展开(kāi)

   

   

编辑本(běn)段(duàn)学校总(zǒng)介  准旗民族中学(xué)建于1976年,是(shì)汉语授(shòu)课选修蒙(méng)语的(de)普通四年制初级中学,1999年8月(yuè)随旗人民(mín)政府驻地(dì)迁(qiān)址薛(xuē)家(jiā)湾。

   

    学校总占地(dì)面(miàn)积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能体(tǐ)艺楼、图书实验电教综(zōng)合楼,总(zǒng)建筑面(miàn)积17886m2。

  图书(shū)、实(shí)验仪器按自(zì)治区“普九”达标一类标准配(pèi)齐(qí),校园网络(luò)系统、双控(kòng)闭(bì)路电视教学系统运(yùn)用于教学(xué),班班(bān)实现(xiàn)多(duō)媒(méi)体(tǐ)教学(xué),现代教育技术水平(píng)走进自治区前列,被国家教育(yù)部命名为(wèi)“农(nóng)村(cūn)计算机网络(luò)信(xìn)息站(zhàn)示范校”。

   

    学校现有教职工(gōng)193人,其中(zhōng)专任教师148人,学历合格率为100%。

  有43名教师分(fēn)别获市、区、国家级“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学(xué)校现有教学班(bān)38个,在校(xiào)学生2163人,其(qí)中(zhōng)少(shǎo)数民(mín)族学(xué)生893人。

   

    学校以培养“四(sì)有”新人为(wèi)目标,以(yǐ)“正德创新清(qīng)伍猛、敦品励(lì)学”为校训,加(jiā)强管理(lǐ),科研引路,开拓创(chuàng)新,教育教学质(zhì)量稳步提高。

  先(xiān)后荣获全国(guó)双合(hé)格“优秀家长学校(xiào)”、“群众体育先进单位”、全国(guó)流动人(rén)口子女农村留守儿童“示范家长学校”称号(hào);内蒙古自治区“现代教育(yù)技术(shù)优秀学(xué)校”称号(hào);鄂尔多斯(sī)市“文(wén)明单位(wèi)标兵”、“初中语文整体改革先进(jìn)集体(tǐ)”称(chēng)号,连续六年获全市“教(jiào)学质(zhì)量(liàng)先进学校”称号(hào)。

  承担(dān)6项国家级(jí)课题(tí)实验,现有德(dé)育(yù)、物理、作文三步法3项课(kè)题(tí)成功结题。

  优质的教育服(fú)务与良好的办学质量,赢得社会(huì)的认可与支持(chí),近(jìn)年来得到社会(huì)各(gè)界捐助120多万元(yuán)。

   

    目前,全(quán)校师生(shēng)以激昂(áng)的斗(dòu)志,同心同德(dé),群策群力,向着建(jiàn)成自治区“校园(yuán)一流、管(guǎn)理一流、师资一流、设备一(yī)流、质量一流”的普通(tōng)初级中学目标迈进。

  学校理念(niàn) 

  校长(zhǎng)目标  提升学校内涵(hán) 提(tí)高教(jiào)育质(zhì)量   文 / 内(nèi)蒙(méng)古准格尔旗民族中学校长 杨树清 

    学校内涵(hán)式发展是实践(jiàn)科(kē)学发展观的(de)必然(rán)要求,是实现可持续发(fā)展的必然选(xuǎn)择(zé)。

  走(zǒu)内涵式发(fā)展之路(lù),更(gèng)新理念是(shì)前提,培养人才是根本,提高质量是核心,科研创新是动力,发展教师是关键,强化管理是策略,打(dǎ)造(zào)名校(xiào)是途径。

   

    一(yī)、更新育人理念,创新育人模(mó)式 

    新出台(tái)的(de)《国家(jiā)中长期(qī)教育改革和(hé)发展规划(huà)纲要》明确(què)指出(chū):“育(yù)人为本是(shì)教育(yù)工作(zuò)也傍桑阴学种瓜中的傍是什么意思,也傍桑阴学种瓜的傍是什么意思句的根本(běn)要求”,“以(yǐ)学生为主体,以教师为主导,充分发(fā)挥教(jiào)师(shī)的主(zhǔ)动性,把促进(jìn)学生(shēng)成(chéng)长(zhǎng)成才作为学校一切(qiè)工作的出(chū)发点和落脚点,关心每一个(gè)学生(shēng),促进(jìn)每个(gè)学生主动地、生动活泼地发展;尊重教(jiào)育规律和学(xué)生身心(xīn)发展(zhǎn)规律,为(wèi)每个学生提供适(shì)合的教(jiào)育,培养(yǎng)造(zào)就数(shù)以(yǐ)亿计的高素质劳动者、数以千万(wàn)计的专(zhuān)门人才(cái)和一大批拔尖(jiān)创新(xīn)人才。

  ”所(suǒ)以,作为一(yī)名教(jiào)育工(gōng)作者,不断(duàn)更新(xīn)自己的(de)人(rén)才观和育人理念已成为一(yī)种(zhǒng)责任和(hé)必需。

   

    (一)树立人(rén)人成才观念,面向全体(tǐ)学生,促进学(xué)生成长(zhǎng)成才。

  树立多元化人才观念,尊重个(gè)人选择,鼓励个性(xìng)发展,不拘(jū)一(yī)格培养人(rén)才。

  树立终(zhōng)身学习观念,为持续(xù)发展奠定基础。

  树(shù)立系(xì)统培(péi)养(yǎng)观念,推进各个学段间的有机衔接,理(lǐ)论与实践紧密(mì)结合,学校、家庭、社会密切配合,重视活动育人与教学育人的有机融合(hé),不(bù)断丰(fēng)富育(yù)人形式和(hé)内容。

  注重学思结(jié)合(hé),知行统一,使每一个学生都能(néng)够得到长足发展。

   

    (二)树立新型服务观(guān)念,建(jiàn)设服务型学校,营造良(liáng)好的育人环境。

  在(zài)全社会大(dà)力提倡服务型政府(fǔ)和服(fú)务型机关的(de)背(bèi)景下,学校首先应该把“以人为(wèi)本(běn)、以发展为本”的思想提到(dào)新的(de)高度落实,把(bǎ)“为(wèi)学生服务、为家长(zhǎng)服务(wù)、为(wèi)社会服务”理(lǐ)念(niàn)转变为具体行动,内(nèi)化为学(xué)校文(wén)化,把当前从(cóng)事的工作当做一种责(zé)任(rèn)和义(yì)务,把“人类灵魂的工程师(shī)”作为一种崇高(gāo)的事业追求(qiú)而不只是(shì)一种职业定位,只有这样(yàng),教师的心才能真正潜下来,静下来。

   

    (三)树(shù)立(lì)长远发(fā)展观念(niàn),教育学生养成习(xí)惯,形成(chéng)能(néng)力,为学生成为人(rén)才奠基。

  答桥(qiáo)作为基础教育工(gōng)作(zuò)者,我们必须(xū)清醒地(dì)认识到,学(xué)校教育(yù)只能(néng)是(shì)为学生人生的发展(zhǎn)奠定基础,书本理论知(zhī)识(shí)只(zhǐ)能是人生发展的专业(yè)基础,学校(特别是(shì)基础(chǔ)教(jiào)育(yù)阶段)是为让学生成为未来人才做准备(bèi)、打基(jī)础的地方(fāng),我们的主(zhǔ)要任务是培养学(xué)生(shēng)养成习(xí)惯,形成(chéng)能力,适应社会(huì),创造未来。

   

    二(èr)、创新管理机制,提(tí)高(gāo)管(guǎn)理效能(néng) 

    “向目(mù)标要(yào)动力(lì),向(xiàng)细节要超越,向管理要质量,向(xiàng)科研要创新”。

  学校(xiào)要橘蚂实现内涵发展(zhǎn),管理创新势在必行,关(guān)键在于教师管理、学(xué)生管理和学校(xiào)工作管(guǎn)理的创新。

  要坚持(chí)走“制度+情感+目标”的管理模式,追求管理(lǐ)的精细化、规范化(huà)和人文化,不(bù)断创新管理(lǐ)机制,提高管理效(xiào)能(néng)。

   

    (一)创新(xīn)教师工作评价制(zhì)度,加快推进教师管理实现(xiàn)三(sān)个转(zhuǎn)变(biàn)。

  即教(jiào)师管理制度(dù)由“重规范”向“重促进”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重结果”向“重(zhòng)过程”转变,由(yóu)“重(zhòng)形式(shì)”向(xiàng)“重效果也傍桑阴学种瓜中的傍是什么意思,也傍桑阴学种瓜的傍是什么意思句”转变。

  教师评价制度(dù)要充分体现评价的过程性(xìng)、发展性和激励性。

  要明确规范(fàn)制度,提升(shēng)“规(guī)范”境界,引领教师(shī)向“没有(yǒu)最好、只有更好”的工作品位追求,用(yòng)发展的目标激励(lì)教职员(yuán)工(gōng),摒(bǐng)弃(qì)“只(zhǐ)按制度工作”的传统思(sī)维(wéi);要坚(jiān)持教师(shī)发展与学生发展相结合、教师发展(zhǎn)与(yǔ)学校发(fā)展(zhǎn)相结合、教师个体的全面发展与个(gè)性(xìng)发展相(xiāng)结合,特(tè)别(bié)要注重优秀教师群体的建(jiàn)设(shè),专门(mén)制定教师团(tuán)队发展评价(jià)激励(lì)制度,使评价激励的重点(diǎn)聚集在教师、学(xué)生和学校“三赢”的(de)结合面上(shàng)。

  使学校(xiào)管理更趋也傍桑阴学种瓜中的傍是什么意思,也傍桑阴学种瓜的傍是什么意思句(qū)科(kē)学化(huà)、高效化(huà)。

  引导和促进教(jiào)师向学(xué)习(xí)型、研究型、发展型(xíng)方向发(fā)展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德(dé)育内容,推进学生管理自主化(huà)。

  以“引导学生(shēng)形成(chéng)正确的世界观(guān)、人生观、价值观”为目标,构建各(gè)学段有效衔接的德育(yù)体系,不断提高(gāo)德(dé)育(yù)工作的吸引力和感(gǎn)染力。

  加(jiā)强理想信(xìn)念教(jiào)育,民(mín)族精神和时代精神教育,社(shè)会主义荣辱观教育,公民意识教育;加(jiā)强(qiáng)心理健(jiàn)康教育,重视对学(xué)生心理的疏导和沟通,要(yào)重视培养学生(shēng)的(de)责(zé)任意(yì)识和安(ān)全(quán)意识。

  把德育与智育有机结合,渗透到(dào)教育教学(xué)的(de)各个环(huán)节(jié),贯穿于学校教育、家庭教育(yù)和社(shè)会教育的(de)各个方面。

  把思想品德教育(yù)和行为养成教(jiào)育有机(jī)结(jié)合起来,增(zēng)强德(dé)育工作(zuò)的针对性和实效性(xìng)。

   

    (三)坚(jiān)持学校(xiào)发展(zhǎn)为(wèi)本,推进学校工作管(guǎn)理科学(xué)化、民(mín)主化。

  重点(diǎn)抓好三项工(gōng)作(zuò),一(yī)是(shì)明确(què)目标,首先要(yào)结合学(xué)校实际科学(xué)地定位学校发(fā)展目标(biāo)愿景(jǐng),围(wéi)绕(rào)学校(xiào)发展目标自上而下(xià)确定各部门在(zài)各个阶段的工作目(mù)标,引导全体师生确定自己的人生发展目标和各个阶段的发展计划,自下(xià)而上实现目标的(de)过(guò)程就(jiù)是(shì)逐步(bù)实现(xiàn)学校(xiào)整(zhěng)体发展(zhǎn)目标的(de)过(guò)程。

  二是科学计(jì)划,近期规划(huà)要落实长远规划,学年计划要落实近期规划,学期计(jì)划要(yào)落实学(xué)年计划,周工作安(ān)排要落实学期工作计划;三(sān)是狠抓落实,实行教师(shī)岗位竞聘制和领导(dǎo)岗位目标管理责(zé)任制,要保证人人有事做(zuò),事(shì)事有人管,要做到(dào)工作标准有高(gāo)度,过(guò)程管(guǎn)理有力度,考核评价有尺(chǐ)度。

  努力实现四个转变,即由经验型管(guǎn)理(lǐ)向科学型(xíng)管理(lǐ)转变;由粗(cū)放式的外延管理向精细化(huà)的内涵管(guǎn)理(lǐ)转变;由事(shì)务型管理向流程式管理(lǐ)转变;由封闭式管(guǎn)理向开放(fàng)式、民(mín)主式(shì)管理转变(biàn)。

   

    三(sān)、落实课(kè)改精神,深化教(jiào)学改革 

    提(tí)高教育质量(liàng),教学改革是动力。

  深化教学改革要以课标为依据(jù),以常规为基石,以科(kē)研为依托,以(yǐ)课堂为载体,实现(xiàn)“六化”,即教师素质品位(wèi)化,师生交(jiāo)往人(rén)文化(huà),教(jiào)学设(shè)计科(kē)学(xué)化(huà),习题(tí)训(xùn)练精(jīng)炼化,课堂教学高效(xiào)化。

   

    (一)以(yǐ)课堂为主阵地(dì)。

  教学改革要以(yǐ)学(xué)生(shēng)为(wèi)本,以(yǐ)学生的发展为(wèi)本,优化教学手段,改革教学方法。

  教师(shī)进课堂(táng)要求“六带”,即(jí)“带着微笑进(jìn)课堂,带着激情进课堂,带(dài)着爱心(xīn)进课堂,带着(zhe)自信进课堂,带着责任进课(kè)堂(táng),带着反思进课堂”。

  具体要明确一个中心(xīn)(即以学生为主体),实现两大转(zhuǎn)变(学生自主学习(xí),合(hé)作学习),落实三维目标,创设“四多时空(kōng)”(课(kè)堂给学(xué)生多一点深入思考的时(shí)间,多(duō)一(yī)点消化反馈和校正的时间,多一点动(dòng)手(shǒu)实践的时间,多一(yī)点了解(jiě)社会的时间(jiān)),全面提高(gāo)课(kè)堂教学(xué)的(de)有效性,减轻学生过重的课业负担(dān)。

  学校领导要(yào)经常深入(rù)课堂督(dū)查(chá)、研究和指导,实(shí)现课(kè)堂教(jiào)学“零距离”管理。

  教研组(zǔ)要有计划地组(zǔ)织以课堂教学为主的评课活动和专题研究(jiū)。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育改革(gé)要优化(huà)知识(shí)结构,丰(fēng)富社(shè)会实践,强(qiáng)化能力培(péi)养。

  着力提高学生的学习能力、实践能力、科技创新(xīn)能力和自(zì)我(wǒ)管理能(néng)力(lì),教育(yù)学(xué)生(shēng)学会知识技能,学会动(dòng)手动脑,学会(huì)生存生活(huó),学会做事(shì)做(zuò)人,促(cù)进学生(shēng)主动适应社会(huì),开(kāi)创美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价体系(xì)为导(dǎo)向。

  建立并(bìng)逐步完(wán)善能(néng)促进学生全面发展(zhǎn)和促(cù)进(jìn)教师不(bù)断提(tí)高(gāo)的评价(jià)体系,要善(shàn)于(yú)发(fā)现(xiàn)和发展(zhǎn)学生(shēng)多(duō)方面的潜能,发挥评价的(de)教育功能和激励功能,帮(bāng)助学生激发兴趣,树立自(zì)信(xìn),促进学生健康成长、主动发展、全面发展。

   

    (四(sì))以课程建设为主要内容。

  学校在全面执(zhí)行国家和地(dì)方课程计划,按要(yào)求开足开齐开好所有规定(dìng)课程的同时,要积极开发和利(lì)用(yòng)各种(zhǒng)课(kè)程资源,开发校(xiào)本课(kè)程(chéng)。

  有利于培养学(xué)生的探究精神和创新意识(shí)。

   

    四(sì)、强化队伍(wǔ)建(jiàn)设,关注教(jiào)师发展(zhǎn) 

    教(jiào)育(yù)大计,教师为本(běn)。

  教(jiào)师能力(lì)强、水平高(gāo),学生(shēng)才(cái)能健康(kāng)成长,学校才能可持续发展(zhǎn)。

  因此,造(zào)就一支(zhī)师德(dé)高尚、业务精湛、结构合理、充满活(huó)力的(de)高(gāo)素(sù)质(zhì)专业化教师队(duì)伍,是提升学校内涵,提高(gāo)教育(yù)质量的前提。

   

    (一)加(jiā)强(qiáng)师德建设。

  要不断(duàn)加强教师职业理想和职业(yè)道德(dé)教育(yù),增强(qiáng)广大(dà)教师教书育(yù)人的责任感和(hé)使(shǐ)命感。

  引导教师(shī)要关爱学生,严谨笃学,淡泊(pō)名利,自尊自律,以人格(gé)魅力(lì)和学识魅力教(jiào)育感染学(xué)生,做(zuò)学生(shēng)健康成(chéng)长的引路人(rén),良好习惯的训(xùn)练(liàn)师,知识技能的(de)奠基者(zhě)。

  要把师德(dé)建设摆(bǎi)在学校工(gōng)作的首位,校长亲自(zì)抓,常抓不懈,要求师生做到(dào)的(de),校长和(hé)领导班子(zi)成员首(shǒu)先必须做到,要以身作(zuò)则,率先垂范,这(zhè)样才能引领全校师生强化拼搏奉献意识、主人责任意识(shí)和行为(wèi)示范意识。

  以校本(běn)培训为平台,组织开展内(nèi)容(róng)丰(fēng)富、形(xíng)式多样的师德培训。

  要重视做好每年一(yī)次的师德(dé)标兵评(píng)选表(biǎo)彰工作,将师(shī)德表现作为(wèi)教师(shī)考核评价(jià)和评优(yōu)聘(pìn)用的(de)前提和重要指标,采取综合措施,建立长效机制。

   

    (二)提高(gāo)教师业务水平(píng)。

  完善(shàn)培养培训体系,做好(hǎo)培养培训规划,努力(lì)抓(zhuā)好集体备(bèi)课(kè)、校本(běn)研修(xiū)、名师育(yù)名师和(hé)校际结对帮扶等活动(dòng),优化队伍结构,提(tí)高教师专业(yè)水平和(hé)教学能(néng)力。

  创新教(jiào)师培训模(mó)式,走“以(yǐ)训带研,以研促训,研训结(jié)合”的校本研训新(xīn)路子,要做到“学有所用、用(yòng)有(yǒu)所思、思有(yǒu)所得”。

  通过研修(xiū)培训、同伴(bàn)互(hù)助、自学反(fǎn)思(sī)、课题带(dài)动等方式,培养教育教学骨干、专家型教(jiào)师和学(xué)科带(dài)头人(rén)。

  强化教师的(de)竞争(zhēng)进取意识(shí)、团队(duì)合作意(yì)识、学习反思意(yì)识和(hé)专业(yè)成长意识(shí)。

   

    五、形成办学特(tè)色(sè),打(dǎ)造品牌学校 

    在着力(lì)提(tí)升学校综合实力的过(guò)程(chéng)中,还应注重营(yíng)造物质文化(huà)氛(fēn)围(wéi),提炼精神(shén)文化传统,形成制度(dù)文(wén)化支柱,切实(shí)加强校(xiào)园文化(huà)建(jiàn)设(shè);注重搞(gǎo)好(hǎo)教(jiào)育信息(xī)化建设,促进教育现代化进程(chéng)。

  要遵循教育(yù)规律(lǜ),发挥本校优势,选中突(tū)破口,以点带面,整体优化,形成特(tè)色(sè)。

  要(yào)创(chuàng)造有利条件,鼓励(lì)教师和学校领(lǐng)导班(bān)子成(chéng)员在实践中大胆探索(suǒ),与时俱(jù)进(jìn),不(bù)断更新(xīn)教育思想、教(jiào)育模式和教育方(fāng)法,逐步形成一种独(dú)特(tè)的、优质(zhì)的、稳(wěn)定的办学风格,从整体(tǐ)上形成(chéng)特有的(de)治学(xué)方略、办学思(sī)路和办学理(lǐ)念。

  要倡导教育(yù)家办学,育名师,抓质量(liàng),创特(tè)色(sè),树品牌。

  要在(zài)更高层(céng)面上重(zhòng)视办学理(lǐ)念的输出与共(gòng)享,扩大优质资(zī)源的辐射面和影响力,进一步提升学校的创新(xīn)能力和品牌效(xiào)应(yīng),促进学(xué)校走(zǒu)上(shàng)可持续发展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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