唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启(qǐ)动了三四个不同的出(chū)海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东(dōng)、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项(xiàng)目(mù)的(de)领头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的(de)助(zhù)理。在公司(sī)内(nèi)部，这(zhè)被普遍(biàn)认为是(shì)唐岩押注出海(hǎi)决心的(de)体现。

　　从某种程度(dù)上来说(shuō)，在国(guó)内社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋(fèn)力出(chū)海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人(rén)社(shè)交巨头，已经在舒适区(qū)里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇(yù)过战争(zhēng)，先发优势让它在成立之初迅速(sù)积累(lèi)大量用户(hù)，稳坐陌生(shēng)人(rén)社交赛道(dào)的头(tóu)把(bǎ)交椅，随后又及(jí)时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成(chéng)功(gōng)抓住一(yī)只商业化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈(yíng)利以来，陌陌已经连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做(zuò)到如此(cǐ)，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金和短期(qī)投(tóu)资。

　　但在平静(jìng)的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端(duān)，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是(shì)陌(mò)陌(mò)App，这款(kuǎn)产品自(zì)2018年月活突(tū)破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎(hū)再无明(míng)显增(zēng)长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至(zhì)9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛(jué)起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播(bō)开始显露(lù)疲态(tài)，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没(méi)有(yǒu)什(shén)么特别的情(qíng)感，整个公司都非(fēi)常平淡，就像一个人平(píng)静地接受衰老(lǎo)，一(yī)天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌(mò)陌(mò)改名挚文集(jí)团，将产(chǎn)品与公司加(jiā)以(yǐ)区(qū)隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的(de)增长曲线。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局，迷路(lù)的(de)陌陌能找(zhǎo)到(dào)正确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回(huí)归后，陌(mò)陌员工的(de)第一(yī)感受。

　　在很长一(yī)段时(shí)间内，陌陌在北京互(hù)联网行业都是中厂“小而(ér)美”的代名(míng)词(cí)。工作时间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七(qī)极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾(céng)经七(qī)点一过，领导就不(bù)可能在(zài)工位上发现我(wǒ)了(le)。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠(dié)加上(shàng)季度奖(jiǎng)金，虽然比不过(guò)腾(téng)讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在(zài)同(tóng)量级企业里依(yī)旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷(fēn)纷高(gāo)举降本增效大(dà)旗(qí)缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也(yě)没(méi)有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌陌(mò)还曾带(dài)领全球超1600名员工(gōng)，从北(běi)京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多个(gè)城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京集中(zhōng)团(tuán)建，一(yī)次(cì)性(xìng)包下了当地近(jìn)800间酒店客(kè)房。这场盛大的(de)狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)“躺平”的(de)日子(zi)结束了。回归(guī)的唐(táng)岩开始出(chū)现在具(jù)体的业务层会议(yì)上(shàng)，直接听取来(lái)自(zì)一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负(fù)责人(rén)。类(lèi)似情况在此前王力(lì)任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和(hé)），而且也(yě)不喜(xǐ)欢越级管理(lǐ)。”一(yī)名资(zī)深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显(xiǎn)多了起来(lái)。大量的需求随着(zhe)会议(yì)袭来，张超(chāo)现在每天最早也(yě)要九(jiǔ)点才(cái)能(néng)离开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了大规模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一(yī)同回归的还(hái)有(yǒu)他(tā)的(de)妻子张思川。她被任命为(wèi)挚(zhì)文集团的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采购等工(gōng)作，在其(qí)带领下(xià)，陌陌加速降本(běn)增效。多名陌陌员工对时(shí)代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务(wù)增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐(táng)岩接手了陌陌(mò)创新事业(yè)部(bù)，并在公(gōng)司内部发起(qǐ)三次创业(yè)营活动，鼓励员(yuán)工(gōng)提(tí)出新(xīn)的创意(yì)，试(shì)图从中孵化出新(xīn)的(de)机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水，机(jī)会(huì)随(suí)之而来。张(zhāng)超告诉时代财(cái)经，如果不(bù)是唐岩的回归(guī)，他极(jí)有可能因没有发展前景而离职(zhí)。但(dàn)唐岩回归后的(de)一(yī)系(xì)列举措，打消(xiāo)了他的念头。他希望(wàng)再(zài)赌一把，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很(hěn)强大(dà)，业务会上他都能一针见血地指出问题核心所(suǒ)在，对不同业(yè)务的(de)理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一(yī)起(qǐ)干(gàn)，起码大方向(xiàng)上感(gǎn)觉(jué)不会出(chū)错(cuò)。相比之下，入职(zhí)这么几(jǐ)年我基本没(méi)有(yǒu)接(jiē)触过(guò)王力(lì)。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经(jīng)理(lǐ)人(rén)的区别(bié)。前者往往代表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有(yǒu)；而后者却(què)是预算管(guǎn)理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再(zài)次(cì)吹(chuī)响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇(yù)不顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚文集(jí)团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI公杂费包括哪些费用，公杂费包括哪些日用品 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景(jǐng)落地。然而(ér)，这一(yī)新作没能(néng)打响任(rèn)何水(shuǐ)花。据(jù)点点数据统计(jì)，上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万(wàn)次(cì)下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的(de)创新事业部自成(chéng)立以来，已先后孵化(huà)了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交(jiāo)友软件(jiàn)赫(hè)兹(zī)、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件对(duì)对等众多新项目(mù)，但至今(jīn)无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次(cì)已经(jīng)失败(bài)

　　如今的(de)业内共识是，社交寡(guǎ)头格局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内(nèi)市(shì)场突破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外(wài)实属必然(rán)。可(kě)问(wèn)题在于，此前(qián)十年陌陌(mò)曾连(lián)续四次出海，几乎(hū)均为(wèi)败局。如(rú)今陌陌再次(cì)重启出海战略能否成(chéng)功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地(dì)理(lǐ)位(wèi)置匹(pǐ)配(pèi)的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限(xiàn)于文化差(chà)异，以及(jí)较发达(dá)地区相对老旧的产(chǎn)品(pǐn)形态，这些应用并没有打(dǎ)开海外陌生(shēng)人社交市(shì)场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社(shè)交厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴(xīng)市场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能上有(yǒu)些(xiē)像(xiàng)早期陌陌的(de)陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认(rèn)知、本地化运营(yíng)等多(duō)个(gè)方(fāng)面均(jūn)处于劣势，最(zuì)后也(yě)以(yǐ)失败告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是(shì)陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次(cì)组(zǔ)建起一个50余人的出(chū)海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然而在(zài)中东，同类(lèi)产品市(shì)场(chǎng)份(fèn)额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完(wán)毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何(hé)优势(shì)，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有被认为(wèi)是(shì)海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依(yī)靠(kào)陌(mò)生人(rén)语(yǔ)聊社交方(fāng)式，避(bì)开了中(zhōng)东地区的(de)宗教文化约束，在没有同类竞品的(de)情况下(xià)迅速打开市场。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至(zhì)少可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这(zhè)一仅存(cún)的硕果，却(què)存(cún)在营(yíng)收(shōu)结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高(gāo)，但其(qí)绝大部分收益用(yòng)于与公会(huì)、主(zhǔ)播分(fēn)成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外公杂费包括哪些费用，公杂费包括哪些日用品，陌陌出(chū)海业务只剩一(yī)个收购而来的(de)探探海外版还在持续运(yùn)营(yíng)。曾有消(xiāo)息指出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和(hé)马(mǎ)来西亚等(děng)东(dōng)南亚市场勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源于公司战略(lüè)失(shī)误。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业务并(bìng)不(bù)重(zhòng)视(shì)，乃至于在(zài)很长一段时(shí)间内，公司(sī)出海(hǎi)产(chǎn)品的优先级(jí)都(dōu)要低于其(qí)他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务上的投资(zī)太慎重(zhòng)了，好几个海外(wài)业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看(kàn)到没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了(le)2021年，王(wáng)力(lì)在(zài)接受采访(fǎng)时还在强调，“我其(qí)实不建(jiàn)议出海，因为我觉得(dé)国内市(shì)场还没(méi)有(yǒu)到(dào)一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你(nǐ)的产品(pǐn)才(cái)有辐射(shè)能力，去做一个(gè)印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误(wù)导(dǎo)致陌(mò)陌错过了(le)最(zuì)好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道(dào)以来，7年时(shí)间已(yǐ)过，如今(jīn)摆在唐岩面(miàn)前(qián)的(de)，已是一个群狼环绕的红(hóng)海(hǎi)市场，要从中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并不(bù)容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资(zī)源投入，在奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做出产品(pǐn)形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于(yú)唐(táng)岩(yán)而言(yán)，充裕(yù)的现金流成(chéng)为(wèi)最(zuì)后的底(dǐ)牌，当下陌陌的(de)境遇还远(yuǎn)称(chēng)不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限(xiàn)制(zhì)和天花板，留给其试(shì)错和调整的(de)时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均(jūn)为化(huà)名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 公杂费包括哪些费用，公杂费包括哪些日用品