唐岩回归(guī)半(bàn)年之(zhī)后，陌陌正在筹(chóu)划它(tā)的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌(mò)陌已经迅速(sù)启动(dòng)了三四个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均(jūn)已走到立项阶(jiē)段(duàn)。这些项目的(de)领头人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还(hái)包括(kuò)唐(táng)岩(yán)的助理。在公(gōng)司(sī)内部，这被普(pǔ)遍认为是唐(táng)岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不断(duàn)加强的(de)当(dāng)下，奋(fèn)力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头(tóu)，已经在舒适区里待了太久。成(chéng)立(lì)至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇(yù)过战争，先(xiān)发优势让它在成立之初迅速(sù)积(jī)累大量(liàng)用户，稳坐陌(mò)生(shēng)人社(shè)交赛道的头把交椅，随后(hòu)又(yòu)及时(shí)转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直(zhí)播，依靠(kào)庞大的用户体量成功抓住一只商业化(huà)的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金(jīn)流依(yī)然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准(zhǔn)则(zé)）计(jì)量标准下，自2015年(nián)实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经(jīng)连(lián)续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网(wǎng)公司能做(zuò)到如此，更何况它账上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年(n把酒言欢下一句是什么意思，把酒言欢下一句是什么问君能有几多愁ián)月(yuè)活突破1亿(yì)以后几乎再(zài)无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开(kāi)始显露疲态(tài)，公司营收已经连续三(sān)年下滑，且始(shǐ)终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没(méi)有(yǒu)什(shén)么(me)特别的情感，整个公(gōng)司都非(fēi)常平淡，就(jiù)像一个(gè)人平静地接受(shòu)衰老(lǎo)，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌(mò)陌带来实质(zhì)性改变(biàn)。

　　一年之后(hòu)，王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接(jiē)任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确(què)的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一(yī)段时间内，陌(mò)陌在北(běi)京互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间(jiān)稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在陌陌工(gōng)作的张(zhāng)超对时代财经(jīng)表示，“曾(céng)经七点一过(guò)，领导就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量级企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌(mò)还会(huì)固定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降(jiàng)本(běn)增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这(zhè)项(xiàng)传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海(hǎi)、成都、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡等(děng)多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团(tuán)建(jiàn)，一次性(xìng)包下了当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌(mò)员(yuán)工“躺平”的(de)日子结束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的(de)业务层(céng)会议(yì)上，直接(jiē)听取来自一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在(zài)此前王(wáng)力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢(huān)越(yuè)级(jí)管理。”一名资深员工向时代财(cái)经表示(shì)。

　　压力(lì)自(zì)上而下传(chuán)导，员工加(jiā)班明显多了起来。大(dà)量的需(xū)求随着会议袭来，张超(chāo)现(xiàn)在每天(tiān)最早也要九点才能离(lí)开公司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的裁员动(dòng)作(zuò)。去(qù)年10月，与唐(táng)岩一(yī)同(tóng)回(huí)归(guī)的还有他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚(zhì)文(wén)集(jí)团的COO，并(bìng)接手行政(zhèng)、采购等(děng)工作(zuò)，在(zài)其带(dài)领下，陌(mò)陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职(zhí)能部门甚(shèn)至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩(yán)，正在奋力(lì)推动公(gōng)司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新(xīn)事业部，并在公司内部发起三次创业(yè)营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图从(cóng)中孵化出(chū)新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会随之而(ér)来。张超告诉时代财(cái)经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有可能因没有(yǒu)发展前景而离(lí)职。但(dàn)唐(táng)岩回归(guī)后的一系列(liè)举措，打消了他的念(niàn)头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能继续向(xiàng把酒言欢下一句是什么意思，把酒言欢下一句是什么问君能有几多愁)上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大，业务会(huì)上他(tā)都能一针见血地指(zhǐ)出问题核(hé)心所在(zài)，对不同业务的理解也都很透彻(chè)。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上感觉(jué)不会出错。相(xiāng)比之下，入职这么几年我基本没有接(jiē)触(chù)过王(wáng)力(lì)。”张超(chāo)如(rú)此(把酒言欢下一句是什么意思，把酒言欢下一句是什么问君能有几多愁cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职(zhí)业经(jīng)理(lǐ)人的区别。前者往往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈(chén)规，从(cóng)无到(dào)有(yǒu)；而后者却是预算管理，风险控制(zhì)，按(àn)部就班。唐岩通过(guò)自己的回(huí)归(guī)，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大(dà)技(jì)术场景落地。然(rán)而，这一新(xīn)作没能打响(xiǎng)任何水花(huā)。据点点数据统计(jì)，上线至(zhì)今该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管(guǎn)的创新(xīn)事业部自成(chéng)立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软件(jiàn)赫兹(zī)、互动拍照(zhào)软(ruǎn)件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众多(duō)新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡头格局已定(dìng)，后来者(zhě)机会寥寥。如(rú)今(jīn)活跃在公(gōng)众眼中的(de)社交(jiāo)“第二梯队”创新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基本也都(dōu)诞(dàn)生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场(chǎng)突(tū)破难寻(xún)，唐(táng)岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎(hū)均为败局。如(rú)今陌陌再次(cì)重启出海战略(lüè)能否成功，还要(yào)打(dǎ)上一个(gè)问号。

　　陌(mò)陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别(bié)推出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然(rán)而(ér)，受(shòu)限于文化差异，以(yǐ)及较发达地(dì)区相对(duì)老旧的产品形态(tài)，这些应用并没有打开(kāi)海外陌生人社交市场(chǎng)大(dà)门，草草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商(shāng)在东南(nán)亚、中东等(děng)新兴市场(chǎng)尽享出海红(hóng)利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能上有些(xiē)像早期陌陌的(de)陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的(de)产(chǎn)品形态(tài)已经被有“海外(wài)版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在(zài)市场认知(zhī)、本(běn)地(dì)化运(yùn)营等多个方面均处于劣势(shì)，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一(yī)至(zhì)今留有火种的是陌陌的(de)第四(sì)次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的(de)出海业务部，推出了(le)两款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市(shì)场(chǎng)的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化(huà)社交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割(gē)完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何优(yōu)势(shì)，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生(shēng)人语(yǔ)聊社(shè)交(jiāo)方式，避开了中东地区(qū)的宗教文化(huà)约束，在没(méi)有(yǒu)同(tóng)类竞品的情况下迅(xùn)速(sù)打开市场。据内(nèi)部员工(gōng)透(tòu)露，目前Soulchill的(de)产(chǎn)品(pǐn)规模至少可以(yǐ)排到中东市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一(yī)仅(jǐn)存的硕果，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换(huàn)取他(tā)们的合作，如(rú)此(cǐ)一来产品(pǐn)便(biàn)难以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集团曾表示(shì)公司采(cǎi)取(qǔ)了降低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才环比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌(mò)陌(mò)出海业务只剩(shèng)一个(gè)收购(gòu)而来的探探海外版(bǎn)还在持续(xù)运(yùn)营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉(miǎn)强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略失误。长期以来，管理层(céng)对于出海业(yè)务(wù)并不重视，乃(nǎi)至于(yú)在(zài)很长一段时(shí)间内，公司出(chū)海产品的优先级(jí)都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资太(tài)慎重了，好几(jǐ)个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投(tóu)了十几(jǐ)万元试(shì)水，看到(dào)没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力(lì)在接受采访时还(hái)在强(qiáng)调(diào)，“我其实不建议(yì)出海，因为(wèi)我觉得国内市(shì)场还没有(yǒu)到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通美国市(shì)场，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去做一(yī)个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌(mò)错(cuò)过了(le)最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩(yán)面前(qián)的，已是一个群(qún)狼(láng)环绕的红海市场，要(yào)从中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的(de)陌陌必(bì)须加大各方资源投入，在奋(fèn)力突破(pò)文化壁垒的同时(shí)，做(zuò)出产(chǎn)品形态跟玩法(fǎ)上的创新(xīn)，才有(yǒu)可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成为(wèi)最后(hòu)的(de)底(dǐ)牌，当下陌陌(mò)的(de)境(jìng)遇还远称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制(zhì)和天花板，留给(gěi)其试错和(hé)调整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要(yào)求(qiú)，文中(zhōng)人物(wù)均为化名）

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