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精彩演绎是什么意思解释，精彩演绎是啥意思科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么(me)级别(bié)？是9-13级(jí)别的(de)中(zhōng)层干部(bù)的。关于科长相当于什么(me)级别？以(yǐ)及国(guó)企的科(kē)长相当于什(shén)么(me)级别，法院(yuàn)科长相当(dāng)于什么级别，日本(běn)的科长相当于什(shén)么(me)级(jí)别(bié)，医院(yuàn)的科长相当于什(shén)么级别，大学保卫科科长相当(dāng)于(yú)什么级别等(děng)问题，小编将(jiāng)为你整理以下的知识答(dá)案(àn)：

科(kē)长相当(dāng)于什么级别？

　　是9-13级别(bié)的中层干(gàn)部的。

　　公务员(yuán)科长在公务员体系当中，一般对(duì)应(yīng)了9-13级别(bié)的中层(céng)干(gàn)部。

　　只不过，在单(dān)位性质不同的情(qíng)况下(xià)，科(kē)长所在的科室职能，亦(yì)或(huò)者是掌握到的(de)权力，会存(cún)在较大区(qū)别。

　　科长既是(shì)职级，也是(shì)职位(wèi)。

　　在(zài)行政机关中，科长是职位(wèi)，也是(shì)职级，是(shì)行政序列中处(chù)于最低的职级。

　　在县级政(zhèng)府部门(mén)中，科长(zhǎng)不是职位，而是职级(jí)，相当于某(mǒu)某局局长(zhǎng)，其职级为(wèi)正科级；在(zài)地（市）级政(zhèng)府部(bù)门中，科长是中层(céng)干(gàn)部，即是职位，也是职级(jí)（有(yǒu)些地市(shì)级政府部(bù)门为提升档次，将科长(zhǎng)称为处长(zhǎng)，但其实质还是正科(kē)级）；在省（市）级(jí)政府(fǔ)部(bù)门中，不设科长，最(zuì)小的(de)就是副处(chù)长(zhǎng)（副处级）。

　　在(zài)企事业单位中，科长(zhǎng)是职位，不是职级，相当于该(gāi)单(dān)位的中层干部。

国家公务员的级(jí)别分为十五级(jí)，职务与(yǔ)级别的对(duì)应(yīng)关系(xì)是

　　1、国务院总理：一(yī)级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级(jí)正职：三(sān)至四级。

　　4、部级副职(zhí)，省级副职：四至(zhì)五(wǔ)级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至(zhì)七级。

　　6、司(sī)级副(fù)职，厅级副职，助理巡视员：六至八级(jí)。

　　7、处级正职，县级正(zhèng)职，调研员：七至(zhì)十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调(diào)研员：八至(zhì)十一级。

　　9、科级正职，乡(xiāng)级(jí)正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九(jiǔ)至(zhì)十三级。

　　11、科员(yuán)：九至十四级。

　　12、办(bàn)事员：十至十(shí)五级。

科长的(de)工(gōng)作职(zhí)责

　　1、具(jù)备统(tǒng)筹规划的能力(lì)，可以负责好科室内的全部事务的安排与部署。

　　2、针对科室人员日常的出勤状况，进行考(kǎo)核结果上(shàng)的(de)统计。

　　3、对于科(kē)室有关的(de)文件(jiàn)与规定制度(dù)，科(kē)长享有(yǒu)制定、修(xiū)改的权力。

　　4、作为科(kē)长的(de)情况下，需要负(fù)责行政管理处(chù)在一(yī)些文件(jiàn)上的起草、发(fā)送等工(gōng)作。

财务科长工作职责(zé)

　　1、分(fēn)公司财务核算，组织编(biān)制和审核会(huì)计(jì)、统计报表;

　　2、组织财会人(rén)员做好会计(jì)核算，正确(què)、及(jí)时、完整(zhěng)地记帐(zhàng)、算帐、报帐，及时提供真实会(huì)计核(hé)算(suàn)资料;

　　加(jiā)强财务(wù)管理，分月、季(jì)、年编制和执行财务计划，正(zhèng)确合理(lǐ)利用资(zī)金，提高资金使用效率，指(zhǐ)导各车间做好经济核(hé)算;

　　3、做好资金管理，组织业务结算员按规(guī)定程序(xù)、手续及时做好(hǎo)资金回(huí)笼(lóng)，准时进(jìn)帐，保证日常(cháng)合理开(kāi)支(zhī)需要的供(gōng)给;

　　4、积极配(pèi)合相关部门做好新产品的报(bào)价工作(zuò)及产品成本定额工作;

　　5、制定各(gè)部门的生产指标、成(chéng)本费用(yòng)、专(zhuān)项资金和流动资金定额，尤其做好对销售费用、制(zhì)造费用、管理(lǐ)费用的控(kòng)制，精打(dǎ)细算，确保经济效益(yì);

　　6、督促、检查分公司的(de)固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发(fā)现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保(bǎo)分公司财产、物资的合理使用和安全管理;

　　7、督促相关人员重(zhòng)视应收帐款的催(cuī)收工作(zuò)，加(jiā)速资金(jīn)回笼(lóng);

　　8、负责(zé)审查各项(xiàng)开(kāi)支，密(mì)切与(yǔ)各(gè)部门联系并掌握成本(běn)和费用水平

　　9、组织财(cái)务人员，定期开展财务分析(xī)工(gōng)作，考核经营成果，分析(xī)经营管理中存在的(de)问题，

　　10、完(wán)成分管及公司领导交办的(de)其他(tā)临时性工作。

科长是什(shén)么级别

　　科长，是(shì)指一(yī)般行(xíng)使政府(fǔ)给予的职能，属于有责(zé)任(rèn)的部门担任者，在中国国家公务员体系中处于9-13级。

　　根据(jù)单位性质的(de)不同(tóng)，权利和科室的(de)职(zhí)能差距很大。

　　在企事业单位中，科长属(shǔ)于中层(céng)管(guǎn)理干部。

　　（一）国务院(yuàn)总理：一级；

　　（二(èr)）国务(wù)院副总理[1]，国务委员(yuán)：二至三级(jí)；

　　（三）部级正职，省级正职：三至四级；

　　（四）部级副职，省级副职：四(sì)至五级；

　　（五）司级正职，厅级(jí)正职，巡视员(yuán)：五(wǔ)至(zhì)七级；

　　（六）司级(jí)副职，厅级副职，助理巡(xún)视员：六至八级；

　　（七）处级正职，县(xiàn)级正职，调研员：七至十(shí)级；

　　（八）处级(jí)副(fù)职，县级副职，助理调(diào)研(yán)员：八至十一级；

　　（九）科级(jí)正职，乡级(jí)正(zhèng)职(zhí)，主任科员：九至十二级(jí)；

　　（十）科级副职，乡级(jí)副职，副主任科员：九至十三级(jí)；

　　（十(shí)一）科员：九至十(shí)四级。

　　科长相当于什(shén)么级别？是(shì)9-13级(jí)别的中(zhōng)层干部的。关(guān)于科长相当于什(shén)么级别？以及国企的科长相当于什么级(jí)别，法院科长相当于什么级别(bié)，日本(běn)的科长相当于什么(me)级别，医院的科长相当(dāng)于什么级别，大学(xué)保卫(wèi)科科长相当(dāng)于什(shén)么级别等问题，小编将为你整理以下的知(zhī)识(shí)答案(àn)：

科长(zhǎng)相当于什么级别？

　　是(shì)9-13级别的中(zhōng)层干部的(de)。

　　公务员科长在(zài)公务(wù)员(yuán)体系(xì)当中，一般对应了9-13级(jí)别的中(zhōng)层(céng)干部。

　　只不(bù)过，在单位性质(zhì)不同的情况下，科(kē)长所在的科室职(zhí)能，亦或者是掌(zhǎng)握(wò)到(dào)的权力(lì)，会存(cún)在较大区别。

　　科长既是职级(jí)，也(yě)是(shì)职位。

　　在行(xíng)政机(jī)关中，科长(zhǎng)是职位，也是职(zhí)级(jí)，是行政序列中处于最低的职级。

　　在县级(jí)政府部门中(zhōng)，科长(zhǎng)不是职位，而是(shì)职级，相当(dāng)于某某局局长，其职级(jí)为正科级；在地（市）级政府(fǔ)部门(mén)中，科长是中层干部，即是职(zhí)位，也是职级（有些(xiē)地(dì)市级政(zhèng)府(fǔ)部门为提升档次，将科长称为处长，但其(qí)实质还(hái)是正科级）；在省（市）级政(zhèng)府部门中，不(bù)设科长，最小的就是副处(chù)长（副处(chù)级）。

　　在(zài)企事业单(dān)位中，科长是(shì)职(zhí)位(wèi)，不是职级(jí)，相当于该单位(wèi)的中层干(gàn)部。

国(guó)家公务员的(de)级(jí)别分为(wèi)十五级，职务与(yǔ)级(jí)别的对应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副(fù)总(zǒng)理，国务委员：二至三(sān)级。

　　3、部级正(zhèng)职，省(shěng)级正职：三(sān)至四级(jí)。

　　4、部级(jí)副职(zhí)，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅(tīng)级(jí)正职，巡视员：五至七精彩演绎是什么意思解释，精彩演绎是啥意思(qī)级。

　　6、司级(jí)副(fù)职，厅级副职，助理巡视(shì)员：六至八(bā)级。

　　7、处级正职(zhí)，县(xiàn)级正职(zhí)，调研(yán)员：七至十(shí)级。

　　8、处级(jí)副职，县级(jí)副职，助理调研(yán)员：八(bā)至十(shí)一级。

　　9、科级(jí)正职，乡级正(zhèng)职，主任科员：九(jiǔ)至十二级(jí)。

　　10、科级(jí)副职，乡级(jí)副职，副主(zhǔ)任科员(yuán)：九至(zhì)十三级。

　　11、科员：九至(zhì)十(shí)四级(jí)。

　　12、办事员：十至十五(wǔ)级。

科长(zhǎng)的工(gōng)作职责(zé)

　　1、具(jù)备统筹(chóu)规划的能力(lì)，可以负责好科(kē)室内的全(quán)部事(shì)务(wù)的安排与(yǔ)部署。

　　2、针对科室人(rén)员日常的出勤状况(kuàng)，进行考核结果(guǒ)上(shàng)的(de)统计。

　　3、对于科室有关的文件与规定制度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负责行政管理处在(zài)一些文件上的起草、发送等(děng)工作。

财务(wù)科长工作(zuò)职责

　　1、分公司财务核算，组(zǔ)织编制和审核会(huì)计(jì)、统计报表;

　　2、组织财会(huì)人(rén)员做好(hǎo)会计核算，正(zhèng)确(què)、及时、完整(zhěng)地记帐(zhàng)、算帐(zhàng)、报帐，及时提供真(zhēn)实(shí)会(huì)计(jì)核(hé)算资料;

　　加强财务管理，分月(yuè)、季、年编制和执行(xíng)财(cái)务计划，正确合理利用资金，提高资金使(shǐ)用效率，指导各车间做好(hǎo)经济核算;

　　3、做好资金(jīn)管理，组织(zhī)业务结算员按规定程序、手续及时(shí)做好资金回笼，准时进帐，保证日常合精彩演绎是什么意思解释，精彩演绎是啥意思理开支需要的供给;

　　4、积(jī)极配(pèi)合相关部门做(zuò)好新产品(pǐn)的报价工作及(jí)产品(pǐn)成本(běn)定额工作(zuò);

　　5、制定各部(bù)门的生(shēng)产指(zhǐ)标、成(chéng)本费(fèi)用、专项资金和流动资金定(dìng)额，尤(yóu)其做好对销售(shòu)费用、制(zhì)造费(fèi)用、管(guǎn)理费用(yòng)的控制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检(jiǎn)查分(fēn)公司(sī)的固定(dìng)资产、低值(zhí)易耗品、物料用品等财(cái)产(chǎn)、物(wù)资的(de)使用、保管情况，注(zhù)意发(fā)现(xiàn)和(hé)处理财产、物资管(guǎn)理中存在的(de)问题，确保分公司财(cái)产、物资(zī)的(de)合(hé)理(lǐ)使用和安全管理;

　　7、督促相关人员重视应(yīng)收帐款(kuǎn)的催收工作(zuò)，加速(sù)资金回(huí)笼(lóng);

　　8、负(fù)责审(shěn)查各项开支(zhī)，密切与各部门联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织财(cái)务(wù)人(rén)员，定期开展(zhǎn)财务分(fēn)析工(gōng)作，考核经(jīng)营成(chéng)果，分析经营管理中存(cún)在(zài)的(de)问题，

　　10、完成分管及公司领导交办的其他临时性工作(zuò)。