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  部门经(jīng)理大(dà)还是(shì)总监(jiān)大(dà),部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大(dà),部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大些(xiē)

  总经理大。

  总(zǒng)监只(zhǐ)是部分业务,总经理是全面管理。

  总监,一般是一个公(gōng)司(或集团(tuán)公司)的最高(gāo)领导层,负责公司(或集团(tuán)公司)业务的一个方面,如销售总监、财务总(zǒng)监等。

  经理带有行政(zhèng)管理权,总监(jiān)更多(duō)是业务(wù)指导(dǎo)权;

  职(zhí)位的大小要(yào)从(cóng)具体(tǐ)工作(zuò)上区(qū)分(fēn),同一部门(mén)可以(yǐ)同(tóng)时设总监和经(jīng)理,但工(g杨震四知的文言文翻译及注释及翻译,杨震四知文言文原文及翻译ōng)作上的可以(yǐ)区(qū)分为(wèi),总监主(zhǔ)要(yào)做某一业务领域的管(guǎn)理工作,而经理负(fù)责部门的全面管理。

  扩展资料:

  部门总(zǒng)监(jiān)的(de)主要职责:

  1、修订及(jí)执行公(gōng)司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运作(zuò)相关的制度体系(xì)、业(yè)务(wù)流程;

  策划推(tuī)进及组织(zhī)协调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng);

  建立规范、高(gāo)效的(de)运营管(guǎn)理体系并优化完善(shàn);

  制(zhì)定公司运(yùn)营(yíng)标准并监(jiān)督实施。

  2、制定公司运(yùn)营(yíng)指标(biāo)、年度发展计划,推动并确保营(yíng)业指标的(de)顺利(lì)完成;

  制(zhì)定运营(yíng)中心(xīn)各部门的战略发展和业务计划,协调各(gè)部门(mén)的工作,建设和(hé)发展优秀的运(yùn)营队伍;

  完成总(zǒng)经理临时(shí)交办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监大(dà)

  总监的(de)职权大于经(jīng)理。

  一(yī)般在企业经营权(quán)层次,“总监”这(zhè)个岗位级(jí)别(bié)处于总经理和部(bù)门经理杨震四知的文言文翻译及注释及翻译,杨震四知文言文原文及翻译之间;在企业所有权层次。

  但是经理而属于总监下面,在上层领(lǐng)导目前(qián)并没有(yǒu)什么话语权。

  1、经(jīng)理是公司的日常经源此吵营(yíng)管理(lǐ)和行政事务的负(fù)责(zé)人(rén),由董(dǒng)事会决(jué)定聘任或者解聘,经理对(duì)董事会负责,可由(yóu)董事和自然人股(gǔ)东充任(rèn),也(yě)可由非(fēi)股东(dōng)的职(zhí)业经理人(rén)充(chōng)任。

  2、 总(zǒng)监(jiān)是指承担对公司具(jù)有重(zhòng)要影响力或关(guān)系公(gōng)司全局雹(báo)侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

  一般为某项领(lǐng)域(yù)的第(dì)一监管扒老人,在企业中也是高层管(guǎn)理人(rén)员.在企业(yè)经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级(jí)别(bié)介于(yú)总经理和(hé)部门经(jīng)理之间。

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