唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹(chóu)划它(tā)的第5次(cì)出海。

　　时(shí)代财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅(xùn)速启动了三四(sì)个不同的出(chū)海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地市场(chǎng)，目(mù)前(qián)均已走到立项阶段(duàn)。这些项目(mù)的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的(de)助理。在公司内(nèi)部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基(jī)本已定(dìng)、监(jiān)管不断(duàn)加强的当下，奋力出海几乎是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌的最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家(jiā)成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成(chéng)立至今，陌(mò)陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发优势让它(tā)在成立之初迅速积(jī)累(lèi)大(dà)量用(yòng)户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及(jí)时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的(de)用户体量成功(gōng)抓住一只商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金(jīn)流(liú)依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计(jì)准则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网(wǎng)公司(sī)能(néng)做到如此，更(gèng)何(hé)况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品还(hái)是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开(kāi)始出现下(xià)滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势(shì)崛起之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗(zhàng)的秀场直播(bō)开始(shǐ)显露(lù)疲(pí)态，公司营收已经连续三年下(xià)滑，且始终未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理层也(yě)毫不避讳。王力两年前接(jiē)任(rèn)陌陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌(mò)陌没(méi)有什么特别(bié)的情感，整个公司(sī)都非常(cháng)平(píng)淡，就像一个人平静(jìng)地接受衰(shuāi)老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品与(yǔ)公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的(de)增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺(cì)激还不足(zú)以(yǐ)给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一年(nián)之后(hòu)，王(wáng)力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任(rèn)。创始(shǐ)人躬(gōng)身入(rù)局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗(ma)？

　　大(dà)规模(mó)裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感(gǎn)受(shòu)。

　　在很(hěn)长一段时(shí)间内(nèi)，陌陌在(zài)北京互联(lián)网行(xíng)业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少(shǎo)加班，在陌(mò)陌工作(zuò)的张超(chāo)对时代财(cái)经表示，“曾经七点一(yī)过，领导(dǎo)就不可能(néng)在工(gōng)位上发现(xiàn)我(wǒ)了(le)。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在(zài)同量级企业(yè)里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即(jí)便在互联(lián)网(wǎng)大厂纷(fēn)纷(fēn)高举(jǔ)降(jiàng)本(běn)增(zēng)效大旗缩减福(fú)利(lì)的2022年，这项(xiàng)传统也(yě)没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北京(jīng)、上海、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭(dā)乘82架(jià)次航班到(dào)日(rì)本(běn)东京集(jí)中团建，一(yī)次性包(bāo)下了当(dāng)地近(jìn)800间酒店客(kè)房。这(zhè)场盛大(dà)的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了(le)不少艳羡的(de)目(mù)光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平(píng)”的日(rì)子结束了(le)。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的业务(wù)层会议上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不时做(zuò)出(chū)辛辣点评，甚至女生体香在哪个部位最浓，体香被异性闻到暗示什么在会议上怒斥(chì)相关负责人。类似(shì)情况在此前王力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和(hé)），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工向时代(dài)财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明(míng)显多了起来。大(dà)量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超现在(zài)每天最早也(yě)要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的还(hái)有(yǒu)他的妻子张思(sī)川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政(zhèng)、采购(gòu)等(děng)工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工对时(shí)代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大(dà)部分部(bù)门(mén)，一些(xiē)职能部(bù)门甚至直接(jiē)被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻求(qiú)业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时间内，唐(táng)岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发(fā)起三(sān)次(cì)创业营(yíng)活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不(bù)是唐(táng)岩(yán)的(de)回归(guī)，他极(jí)有可(kě)能因没有发展前景而离(lí)职。但唐岩回归后的一系列(liè)举措，打消了他的念头。他(tā)希(xī)望再赌(dǔ)一把，看陌陌(mò)能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大，业(yè)务会(huì)上他都(dōu)能一针见血(xuè)地(dì)指出问题核心所在，对不同业务的理解也(yě)都很透(tòu)彻(chè)。我肯定更(gèng)愿意跟着唐(táng)岩一起干，起(qǐ)码大方向上感(gǎn)觉不会(huì)出(chū)错(cuò)。相比之下，入职这么几年我(wǒ)基本没有接触(chù)过王力(lì)。”张超(chāo)如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种程(chéng)度上(shàng)，这正是(shì)创始人与职业经理人的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆(jiāng)拓(tuò)土，打破陈规，从无(wú)到有；而后者却是预算管(guǎn)理，风险控制，按部就(jiù)班(bān)。唐岩通过自己的回归，再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋(fēng)的(de)号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正(zhèng)式推出的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而(ér)，这一新作(zuò)没能(néng)打响任何水花。据点(diǎn)点数据统(tǒng)计，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成(chéng)立以(yǐ)来，已先后孵(fū)化了(le)照片交友软(ruǎn)件咔(kā)咔、声音交(jiāo)友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件(jiàn)对对等(děng)众多(duō)新(xīn)项目，但(dàn)至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失败

　　如今(jīn)的(de)业内(nèi)共(gòng)识是(s女生体香在哪个部位最浓，体香被异性闻到暗示什么hì)，社交寡(guǎ)头格局已定(dìng)，后(hòu)来者机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃在公众眼中的(de)社(shè)交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩(yán)将重心转向海外(wài)实(shí)属必然(rán)。可(kě)问(wèn)题在于(yú)，此前十年陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均(jūn)为(wèi)败局。如今陌(mò)陌再次(cì)重启出海战略能否(fǒu)成(chéng)功(gōng)，还要打(dǎ)上一个(gè)问号(hào)。

　　陌(mò)陌的前两次出(chū)海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别(bié)推出自己的(de)英(yīng)文版复制品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基于地理(lǐ)位(wèi)置匹配的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而(ér)，受限于(yú)文化差(chà)异，以(yǐ)及较(jiào)发(fā)达地区相对老旧的产(chǎn)品(pǐn)形态，这(zhè)些应(yīng)用并没(méi)有打(dǎ)开(kāi)海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已(yǐ)经被有(yǒu)“海外(wài)版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌(mò)在市(shì)场认知、本地化运营等(děng)多个方面(miàn)均处于劣势，最后(hòu)也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留有火种(zhǒng)的(de)是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个50余(yú)人的出(chū)海(hǎi)业(yè)务(wù)部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏(xì)化社交产品。然而在中东(dōng)，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始出海的(de)Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任(rèn)何优势(shì)，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是(shì)海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社(shè)交方式(shì)，避(bì)开了中东地区(qū)的宗教文化约束(shù)，在没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的情况下迅速(sù)打开(kāi)市(shì)场。据内部员工(gōng)透露，目(mù)前Soulchill的(de)产品规(guī)模至少可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营(yíng)收结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝(jué)大部分收益用于与公会、主播(bō)分成，以换(huàn)取他们的合作(zuò)，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集团曾表(biǎo)示公司采(cǎi)取了降低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大(dà)幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除(chú)此以外，陌(mò)陌出(chū)海业(yè)务只剩一(yī)个收(shōu)购而来的探(tàn)探海外版还(hái)在持续运营。曾有消息指出(chū)，自(zì)2021年7月以来，探探海外(wài)版在(zài)印(yìn)尼(ní)市场下载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东(dōng)南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出(chū)海困难源于公(gōng)司(sī)战略失误。长期以来，管(guǎn)理层(céng)对(duì)于出海业务(wù)并(bìng)不(bù)重视，乃(nǎi)至于在很长一段时(shí)间(jiān)内，公司(sī)出(chū)海(hǎi)产(chǎn)品的优先级都(dōu)要(yào)低于(yú)其他国(guó)内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太慎重(z女生体香在哪个部位最浓，体香被异性闻到暗示什么hòng)了，好几(jǐ)个海外(wài)业务(wù)只(zhǐ)投了十几万元试(shì)水，看到没有(yǒu)水花就(jiù)被放弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了2021年(nián)，王(wáng)力在接受(shòu)采访时(shí)还在强调，“我其实(shí)不建议出海，因(yīn)为我(wǒ)觉得(dé)国(guó)内市场还没(méi)有到一个特别(bié)成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市(shì)场，你(nǐ)的产(chǎn)品才有(yǒu)辐射能力，去做(zuò)一个印度(dù)市(shì)场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌错过了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎(hǔ)口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大各方资(zī)源投入(rù)，在奋力突破文化(huà)壁垒(lěi)的同(tóng)时，做(zuò)出产品形态(tài)跟玩法上的创新(xīn)，才(cái)有可能(néng)成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的(de)现金流成(chéng)为最(zuì)后的底牌(pái)，当下陌陌(mò)的(de)境(jìng)遇(yù)还(hái)远称不上是(shì)绝境。但(dàn)面对摆在(zài)陌生人(rén)社交赛道(dào)眼前的限制和天花板，留给其试错和调(diào)整的(de)时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求(qiú)，文中人物均为化名）

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