唐(táng)岩回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划(huà)它的第(dì)5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌(mò)已经迅速启动了三(sān)四个(gè)不同(tóng)的(de)出海项目，瞄(miáo)准中东、北(běi)非等地市场，目前均已走到(dào)立项阶段。这些项目的领头人(rén)均(jūn)被视为唐岩(yán)心腹(fù)，甚至(zhì)还(hái)包括唐(táng)岩(yán)的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩押注出海决(jué)心的(de)体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在(zài)国内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适区(qū)里待了太久(jiǔ)。成(chéng)立至今(jīn)，陌(mò)陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之(zhī)初迅速积累大量(liàng)用户，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体(tǐ)量成功(gōng)抓(zhuā)住一(yī)只商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互(hù)联(lián)网(wǎng)公司能做到如此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产(chǎn)品(pǐn)自(zì)2018年月活突(tū)破(pò)1亿(yì)以后(hòu)几乎再无明(míng)显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月(yuè)活(huó)跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播(bō)强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的(de)秀场直播开(kāi)始显露疲态，公司营(yíng)收(shōu)已经连(lián)续三年下(xià)滑，且始(shǐ)终未能找(zhǎo)到新的(de)增长(zhǎng)点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌(mò)陌(mò)正(zhèng)在(zài)走向暮年(nián)。对此，公(gōng)司管(guǎn)理层(céng)也毫不避讳(huì)。王力两年前(qián)接任(rèn)陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公(gōng)司都非常平(píng)淡，就(jiù)像一个人平(píng)静地接受衰老，一天比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐(jiàn)摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激(jī)还(hái)不足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职(zhí)，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局(jú)，迷路的陌(mò)陌能找到(dào)正确的航(háng)向吗？

　　大(dà)规(guī)模裁(cái)员(yuán)，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司(sī)开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时间内，陌陌(mò)在北(běi)京互联(lián)网(wǎng)行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的代名词。工(gōng)作时(shí)间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在(zài)陌(mò)陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不(bù)可能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇(yù)上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季(jì)度奖金(jīn)，虽(suī)然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但(dàn)在同量级企业里依(yī)旧保(bǎo)持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还(hái)会固(gù)定给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即(jí)便在(zài)互(hù)联网大厂纷纷(fēn)高举降(jiàng)本增效大(dà)旗缩减(jiǎn)福(fú)利的2022年，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还(hái)曾(céng)带(dài)领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆(lóng)坡(pō)等多个城市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日本东京集中团建(jiàn)，一次性包(bāo)下了当地(dì)近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了不(bù)少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的(de)唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务(wù)层会议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做(zuò)出辛(xīn)辣(là)点(diǎn)评(píng)，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似(shì)情况(kuàng)在此前王力(lì)任期(qī)内(nèi)几乎从未发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温(wēn)和），而且(qiě)也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深(shēn)员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工(gōng)加班明(míng)显多了起来。大量的需求(qiú)随着(zhe)会议(yì)袭来，张超现在每(měi)天最早也要(yào)九(jiǔ)点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了大(dà)规模的裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩(yán)一同回归(guī)的还有他的妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其(qí)带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌(mò)陌员(yuán)工对(duì)时代财经证实，2023年公(gōng)司(sī)启动裁员，范(fàn)围覆盖大(dà)部分部门(mén)，一些职能部门甚(shèn)至(zhì)直接被砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时(shí)间内，唐(táng)岩接手了(le)陌陌创新事业部，并在公司(sī)内部(bù)发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新(xīn)的(de)创意，试图从中(zhōng)孵化(huà)出新的(de)机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会(huì)随之而(ér)来。张(zhāng)超告(gào)诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他极有可能(néng)因没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐(táng)岩(yán)回归后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能(néng)不(bù)能继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力(lì)很强(qiáng)大(dà)，业(yè)务会(huì)上他都能一(yī)针见(jiàn)血地指出问题核(hé)心所在，对不(bù)同业(yè)务的理(lǐ)解(jiě)也都(dōu)很(hěn)透彻(chè)。我(wǒ)肯定更愿意(yì)跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向上感觉不会出(chū)错。相比之下(xià)，入职这么几年我基本没(méi)有接触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程(chéng)度上，这正(zhèng)是创始(shǐ)人与(yǔ)职业经理人(rén)的区别。前者往往代表着开疆拓(tuò)土(tǔ)，打破(pò)陈规(guī)，从无到(dào)有；而(ér)后者却是预算管(guǎn)理，风险控(kòng)制，按(àn)部就班。唐(táng)岩通(tōng)过自己的回(huí)归，再次(cì)吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文(wén)集团正式推出的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据(jù)点点(diǎn)数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万(wàn)次下载。

　　事实上(shàng)，被唐(táng)岩接管的创新事业部自成立以来，已(yǐ)先后孵化(huà)了照片(piàn)交友软(ruǎn)件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互(hù)动拍(pāi)照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对(duì)等(děng)众多新(xīn)项(xiàng)目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识是，社(shè)交寡头格(gé)局已定，后(hòu)来者机(jī)会(huì)寥寥。如(rú)今活跃在(zài)公众(zhòng)眼中(zhōng)的社交(jiāo)“第二梯队(duì菠萝蜜切开没熟怎么补救，菠萝蜜切开没熟怎么补救)”创新(xīn)产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场突(tū)破难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外实属必(bì)然。可(kě)问题在于(yú)，此(cǐ)前十年(nián)陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均为败菠萝蜜切开没熟怎么补救，菠萝蜜切开没熟怎么补救局。如今陌(mò)陌再(zài)次(cì)重启出海(hǎi)战略(lüè)能否(fǒu)成(chéng)功，还要(yào)打上一(yī)个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌的(de)前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到(dào)北(běi)美市场(chǎng)。然(rán)而，受限于文化差异，以及较(jiào)发(fā)达(dá)地区相(xiāng)对老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海外陌生(shēng)人社交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海(hǎi)红利之后(h菠萝蜜切开没熟怎么补救，菠萝蜜切开没熟怎么补救òu)，陌(mò)陌迅速重(zhòng)启海外战(zhàn)略，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾(bīn)等(děng)地上(shàng)线了一款(kuǎn)功能上有些(xiē)像早期(qī)陌(mò)陌(mò)的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态(tài)已(yǐ)经被有“海(hǎi)外(wài)版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市场(chǎng)认知(zhī)、本地化(huà)运(yùn)营(yíng)等多个方面均处于劣势(shì)，最后也以失败(bài)告(gào)终。

　　唯一(yī)至(zhì)今留有火种的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组(zǔ)建起一个50余人的出海业务(wù)部(bù)，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)。然(rán)而(ér)在(zài)中东(dōng)，同类产品(pǐn)市场份(fèn)额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生(shēng)人(rén)语聊社交方式，避开(kāi)了(le)中东地区的宗(zōng)教(jiào)文化(huà)约束，在没有同类(lèi)竞品(pǐn)的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的(de)产品规模至少(shǎo)可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营(yíng)收结构的(de)症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益用于与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合(hé)作，如此一来(lái)产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司采取了(le)降低分成比例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模才(cái)环(huán)比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除(chú)此(cǐ)以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收购而来的探探海外(wài)版还在持续运(yùn)营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市(shì)场下(xià)载及(jí)活跃用户规模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在印度(dù)和马来西(xī)亚等东南(nán)亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公司战(zhàn)略失误。长期以来(lái)，管理层对于(yú)出(chū)海业务(wù)并不重(zhòng)视，乃(nǎi)至于在(zài)很长一段时间内，公司出海产品的优先级都要低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌(mò)陌在(zài)海外业务上(shàng)的(de)投资太慎(shèn)重(zhòng)了，好几(jǐ)个海外业务只投了(le)十(shí)几万元试水，看到没(méi)有水花就(jiù)被(bèi)放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我(wǒ)其实(shí)不建议(yì)出海，因(yīn)为(wèi)我觉得国内市场还(hái)没有(yǒu)到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国(guó)市场(chǎng)，你的产品才有辐射能(néng)力，去(qù)做(zuò)一个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导(dǎo)致陌陌错过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道以来(lái)，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面(miàn)前(qián)的，已是一个(gè)群狼(láng)环绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资(zī)源(yuán)投入(rù)，在(zài)奋力突破(pò)文(wén)化(huà)壁(bì)垒的同时，做(zuò)出产品(pǐn)形(xíng)态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金(jīn)流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称不上(shàng)是绝境。但面(miàn)对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼(yǎn)前的限制和(hé)天(tiān)花板，留给其(qí)试错(cuò)和调整(zhěng)的时(shí)间(jiān)已经不多了(le)。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要求，文中人物均(jūn)为(wèi)化名）

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