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总监和经(jīng)理哪个大

　　是总经理大(dà)的(de)。

总(zǒng)监和经理哪个大

　　总经(jīng)理(lǐ)大。

经理对董事(shì)会负责，行(xíng)使下(xià)列职权

　　（一）主持公司(sī)的生产(chǎn)经营管理工作(zuò)，组织实施董事会(huì)决议；

　　（二）组织实施公司年度(dù)经营计划和投资方案(àn)；

　　（三）拟(nǐ)订公司内(nèi)部管理机(jī)构设置方案(àn)；

　　（四(sì)）拟订公司的基本管(guǎn)理制度(dù)；

　　（五）制(zhì)定公司的具体规章。

总监工作内容(róng)

　　修订及(jí)执(zhí)行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实施。

总(zǒng)监和总经理(lǐ)的区别(bié)

　　总经理(lǐ)通常(cháng)是整个组织中最高的管(guǎn)理者(zhě)和负责人。

　　而且如果型组织(如跨国(guó)企业(yè))中，总经理所扮演的角色(sè)，通(tōng)常是其所属(shǔ)事业单位(wèi)或分支机构的最高(gāo)负责人。

　　总监(jiān)通常是某一(yī)领域的第一监(jiān)管人员，例如项目(mù)总(zǒng)监、财务(wù)总监、人力资源(yuán)总(zǒng)监等等(děng)。

　　也是企业的高级管(guǎn)理(lǐ)人员(yuán)。

　　总干事(shì)是在总经理与部(bù)门经理之间的职位等(děng)级(jí)。

总监和(hé)经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和(hé)总经(jīng)理的区别(bié)：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组织(zhī)里职务最高的管理者与负(fù)责(zé)人(rén)。

　　而四川的拼音怎么拼写的，四川拼音怎么拼写读音的四川的拼音怎么拼写的，四川拼音怎么拼写读音的an>若是在规模(mó)较大的组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总经理(lǐ)所扮(bàn)演(yǎn)的角色，通常是旗下(xià)某个(gè)事业体或分支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为某项(xiàng)领域的第(dì)一监管人，如项目(mù)工程总监，财务(wù)总监(jiān)，人力资(zī)源总监等，在企(qǐ)业(yè)中也是(shì)高(gāo)层(céng)管理(lǐ)人(rén)员。

　　总监(jiān)的岗位(wèi)级别介(jiè)于总经理和部(bù)门经(jīng)理之(zhī)间。

　　3、总经理(lǐ)的(de)主要职责是负责(zé)公(gōng)司日(rì)常(cháng)业务的经营管(guǎn)理，经董事(shì)会授权，对(duì)外签订合同和处理业(yè)务(wù)；组织经营管(guǎn)理班子，提出(chū)任免副总经(jīng)理、总经济(jì)师(shī)、总工程(chéng)师(shī)及部门经理(lǐ)等(děng)高级职员的人选，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定期向董事(shì)会报告业务情况，向(xiàng)董事会提交年(nián)度报告及各(gè)种报表(biǎo)、计划、方案(àn)，包(bāo)括经营计(jì)划、利润分配(pèi)方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及执行(xíng)公司战略规划及(jí)与日常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流程；策划推进及组织协调(diào)公司(sī)重大运营计划(huà)、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整；建立规范、高效的(de)运营管理体系并(bìng)优化完善；制定公司运营标准并监督(dū)实(shí)施(shī)；

　　制定公司(sī)运营指标(biāo)、年(nián)度发(fā)展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确保营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；制(zhì)定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计划，协调各(gè)部门(mén)的工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；完成总经理临时交(jiāo)办的其他任务。

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