唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正在筹(chóu)划(huà)它的第(dì)5次(cì)出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前(qián)均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目(mù)的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩的(de)助(zhù)理。在公司(sī)内部，这被普遍认(rèn)为是唐(táng)岩押(yā)注(zhù)出海决(jué)心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说(shuō)，在国(guó)内社交格局基本已定、监管不(bù)断加强的当下(xià)，奋力出(chū)海几(jǐ)乎(hū)是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先(xiān)发优(yōu)势让它在(zài)成立之初(chū)迅速积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社(shè)交赛道(dào)的头把交椅，随后又(yòu)及时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功(gōng)抓(zhuā)住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来(lái)，陌(mò)陌已经连(lián)续32个(gè)季(jì)度(dù)持(chí)续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个(gè)互(hù)联网(wǎng)公司能(néng)做到如此(cǐ)，更(gèng)何(hé)况(kuàng)它账(zhàng)上还(hái)趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金(jīn)和短期(qī)投(tóu)资。

　　但(dàn)在平静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还是(shì)陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突(tū)破1亿(yì)以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电商(shāng)直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显(xiǎn)露疲态，公(gōng)司(sī)营收已经(jīng)连(lián)续三年(nián)下滑(huá)，且始终(zhōng)未能(néng)找到(dào)新的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理层(céng)也毫不避讳。王(wáng)力两年(nián)前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什(shén)么特(tè)别的情感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就(jiù)像一个(gè)人平静(jìng)地(dì)接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动(dòng)陌陌改(gǎi)名挚文(wén)集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的(de)刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌(mò)陌(mò)带来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王力(lì)因健康原(yuán)因(yīn)辞去(qù)公(gōng)司CEO一职，由董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的(de)第一感受。

　　在很长一(yī)段时间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌(mò)工作的张超对时(shí)代财经表示，“曾(céng)经七点(diǎn)一过，领(lǐng)导就不(bù)可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加(jiā)上季(jì)度奖金(jīn)，虽然比不过腾(téng)古代陇西成纪是现在的哪里，陇西成纪怎么读讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量级企业里依(yī)旧保持(chí)竞争力。每年(nián)年(nián)会，陌陌还(hái)会(huì)固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次(cì)航班到日本(běn)东京集中团建，一次性包下了当地(dì)近(jìn)800间酒店客房。这(zhè)场盛(shèng)大的狂欢，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的(de)目(mù)光(guāng)。

　　但(dàn)从(cóng)去(qù)年10月开(kāi)始，陌(mò)陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的业务层会议上，直(zhí)接听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚至在(zài)会(huì)议(yì)上怒(nù)斥(chì)相关负(fù)责(zé)人。类似情况在(zài)此前王力任期内几乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而(ér)且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员工向时代(dài)财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班明显多了(le)起来。大(dà)量(liàng)的需求随(suí)着会议袭来，张超现在每天最早(zǎo)也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员(yuán)动作(zuò)。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩一同(tóng)回归(guī)的还有(yǒu)他的妻子张思川。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工(gōng)作，在其带(dài)领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌(mò)员工对时(shí)代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁(cái)员(yuán)，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司(sī)创新(xīn)齿轮转动。半年(nián)时(shí)间内，唐岩接手了(le)陌陌(mò)创新事业部，并在(zài)公(gōng)司内部发(fā)起(qǐ)三次创业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员工(gōng)提出(chū)新的创意，试图从(cóng)中孵化出新的机(jī)会(huì)。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机(jī)会随之(zhī)而来。张超告(gào)诉(sù)时(shí)代财经，如果(guǒ)不是唐岩的(de)回归，他极有可能因(yīn)没(méi)有发展前景(jǐng)而离职(zhí)。但唐(táng)岩回归后(hòu)的一系(xì)列举措，打消了他(tā)的念头。他希望再赌一把，看陌陌能(néng)不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强(qiáng)大，业务会上(shàng)他都能一针(zhēn)见血地指出(chū)问题(tí)核(hé)心所在(zài)，对(duì)不(bù)同业务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐(táng)岩一(yī)起干，起码大(dà)方向上感觉不会出(chū)错。相比之下，入(rù)职这么几(jǐ)年我基(jī)本没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始人与职(zhí)业(yè)经理人的区别。前者(zhě)往(wǎng)往代表着开(kāi)疆拓土，打破(pò)陈规，从无到(dào)有(yǒu)；而后者却(què)是预(yù)算管理(lǐ)，风险(xiǎn)控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可(kě)惜的是，其首战(zhàn)就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场(chǎng)景落(luò)地(dì)。然而(ér)，这一(yī)新作没(méi)能打(dǎ)响任何水花。据点点数据统计，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获得(dé)不到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业(yè)部(bù)自成立以来，已先后孵化了照(zhào)片交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音(yīn)交友软件(jiàn)赫兹(zī)、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件对对等众多新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经(jīng)失(shī)败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交(jiāo)寡头格(gé)局(jú)已定，后来者机(jī)会寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本也(yě)都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐(táng)岩将重(zhòng)心转向海外实属必然(rán)。可问题(tí)在于，此前(qián)十(shí)年(nián)陌陌曾(céng)连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否成功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及(jí)将基于地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到(dào)北(běi)美市场。然而，受限于文化差异，以及较发(fā)达地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市(shì)场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社(shè)交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌(mò)迅速(sù)重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一(yī)款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形(xíng)态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上(shàng)的(de)陌陌在市(shì)场认知、本地化(huà)运营(yíng)等多个方(fāng)面均处于劣势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留(liú)有火种的是(shì)陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出海业务部，推(tuī)出了(le)两款(kuǎn)瞄准中东市场的出(chū)海(hǎi)陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产(chǎn)品。然(rán)而(ér)在中东，同类(lèi)产品(pǐn)市场份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年(nián)开(kāi)始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌(mò)生人(rén)语聊社(shè)交方式，避开了中东(dōng)地区的(de)宗教文化约束，在没有同(tóng)类(lèi)竞品(pǐn)的情(qíng)况下迅速打(dǎ)开(kāi)市场。据内(nèi)部员工透露，目(mù)前Soulchill的(de)产品规模至少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果(guǒ)，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益(yì)用于与公会(huì)、主播分成，以换取他们(men)的合(hé)作，如此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业务只剩(shèng)一个收购而来的(de)探(tàn)探海外版(bǎn)还在持(chí)续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来(lái)，探探(tàn)海外版在印尼(ní)市场下载(zài)及活跃用(yòng)户规(guī)模已超越Tinder，并在印度(dù)和(hé)马来(lái)西亚等(děng)东南(nán)亚市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌出海(hǎi)困(kùn)难源(yuán)于公司(sī)战略(lüè)失误(wù)。长期(qī)以来，管(guǎn)理层对于出海(hǎi)业务并不重视，乃至于(yú)在(zài)很长一(yī)段(duàn)时间内，公(gōng)司(sī)出海产品(pǐn)的优先级都要低于其他国(guó)内创(chuàng)新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的(de)投资太慎重(zhòng)了，好几个(gè)海外业务只投了十几万元试水，看到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访时还(hái)在强调，“我其(qí)实不建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场(chǎng)还没(méi)有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做(zuò)一个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海(hǎi)时机(jī)。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道(dào)以来，7年时(shí)间已(yǐ)过，如今摆在唐(táng)岩(yán)面(miàn)前的(de)，已(yǐ)是(shì)一(yī)个群狼环绕(rào)的红海(hǎi)市场(chǎng)，要从中虎古代陇西成纪是现在的哪里，陇西成纪怎么读口(kǒu)夺食(shí)并不容易(yì)。缺乏积(jī)累的陌(mò)陌(mò)必须加大各(gè)方资(zī)源投入，在奋力突破文化壁垒的(de)同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的(de)现金流成为最后的底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不(bù)上是绝境(jìng)。但面对(duì)摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的限(xiàn)制和天花板，留给(gěi)其试(shì)错(cuò)和调整(zhěng)的(de)时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物(wù)均为化名）

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