部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)，部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大(dà)些是总经理大的(de)。

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部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是部分业(yè)务，总经理是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般(bān)是一个(gè)公司（或集团公司）的(de)最高(gāo)领导层，负责公司（或集团公司(sī)）业(yè)务的一个方面，如(rú)销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总(zǒng)监更(gèng)多是(shì)业(yè)务指导权(quán)；

　　职位(wèi)的大小要从具体工作上(shàng)区分，同一(yī)部门可以同时设总监(jiān)和经理，但工作上(shàng)的(de)可以区分为，总监主要做某(mǒu)一业(yè)务领域的管理工作(zuò)，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行公司战(zhàn)略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组织协(xié)调公司重大(dà)运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运(yù究极绿宝石满级了还能刷努力值吗 究极绿宝石5.4努力值怎么刷pan style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>究极绿宝石满级了还能刷努力值吗 究极绿宝石5.4努力值怎么刷n)营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计(jì)划(huà)，推动并确保(bǎo)营业(yè)指(zhǐ)标的(de)顺利(lì)完成；

　　制定(dìng)运营中心(xīn)各部(bù)门的战略发展和业(yè)务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的(de)职(zhí)权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个(gè)岗位级别(bié)处于总(zǒng)经理和部门经理之(zhī)间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总(zǒng)监(jiān)下面(miàn)，在上(shàng)层领导(dǎo)目前并没有(yǒu)什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理是公(gōng)司(sī)的(de)日常经源此吵营管理和行政事务的负责人,由董(dǒng)事会决(jué)定聘(pìn)任(rèn)或者解(jiě)聘,经(jīng)理(lǐ)对董事会负责(zé),可由董(dǒng)事和自然人股东充任,也可(kě)由(yóu)非(fēi)股(gǔ)东的(de)职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承(chéng)担对(duì)公司具(jù)有重(zhòng)要影响力或关(guān)系公(gōng)司全局雹侍性(xìng)的工(gōng)作事(shì)务的(de)岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一(yī)监管扒老(lǎo)人,在企业中也(yě)是(shì)高(gāo)层管理人员(yuán).在企业(yè)经营(yíng)权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)。

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