唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌(mò)正在筹(chóu)划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工(gōng)处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不同的(de)出海项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东(dōng)、北(běi)非等地市(shì)场，目前均(jūn)已走到立(lì)项阶(jiē)段。这些项目(mù)的领头人均被视为唐(táng)岩心(xīn)腹(fù)，甚至还包括唐岩(yán)的(de)助理(lǐ)。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国内社(shè)交格(gé)局基本(běn)已定、监管不断加强的当下，奋力出(chū)海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌(mò)生(shēng)人社交巨头，已(yǐ)经在舒(shū)适区里待(dài)了太久。成(chéng)立(lì)至今，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争(zhēng)，先发优势让它在成立之初迅速积累大(dà)量(liàng)用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛(sài)道的(de)头把交(jiāo)椅，随(suí)后又及时转型(xíng)秀场直播(bō)，依靠庞大的用户体量成功(gōng)抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计(jì)量(liàng)标(biāo)准下(xià)，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连(lián)续32个季(jì)度持(chí)续盈利。放眼(yǎn)望(wàng)去(qù)，没有哪(nǎ)个互(hù)联(lián)网公司能做到如此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元现(xiàn)金和短期(qī)投(tóu)资(zī)。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危(wēi)机(jī)四伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主力(lì)产(chǎn)品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活突破(pò)1亿以后(hòu)几乎(hū)再无明显增长，甚至开(kāi)始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛(jué)起(qǐ)之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态(tài)，公司(sī)营收已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能(néng)找到新的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理(lǐ)层也(yě)毫不避讳。王力两年前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌(mò)没有什(shén)么特别的情感，整个公司都非常平(píng)淡，就像一(yī)个人平静地接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王(wáng)力推动陌(mò)陌改(gǎi)名挚文集团，将(jiāng)产品与(yǔ)公司加以区隔(gé)，希望借(jiè)此逐(zhú)渐摆脱对陌陌(mò)App单一(yī)产品(pǐn)的依(yī)赖(lài)，找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌带来(lái)实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩(yán)接(jiē)任。创始(shǐ)人躬身入局(jú)，迷(mí)路的陌(mò)陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的(de)第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在(zài)北京互联(lián)网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名(míng)词(cí)。工(gōng)作(zuò)时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在陌陌(mò)工作(zuò)的张超对时代(dài)财经(jīng)表(biǎo)示，“曾经七(qī)点(diǎn)一(yī)过，领导就不可能在工(gōng)位(wèi)上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪(xīn)再(zài)叠加(jiā)上(shàng)季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂(chǎng)，但在同量(liàng)级企业里依旧保持竞争(zhēng)力(lì)。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每(měi)一位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即(jí)便(biàn)在互(hù)联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减(jiǎn)福(fú)利(lì)的2022年(nián)，这(zhè)项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次(cì)航班(bān)到日本东(dōng)京(jīng)集中团建，一次性(xìng)包下了当地近(jìn)800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束(shù)了。回归(guī)的唐岩开始出现在具体(tǐ)的业务层会议上(shàng)，直(zhí)接听取来自(zì)一(yī)线的汇报，并不(bù)时做出(chū)辛辣点评，甚(shèn)至在会议(yì)上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任(rèn)期(qī)内几乎从未发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比较peace（尿布疹一般几天痊愈，宝宝尿布疹用什么药膏好得快温和(hé)），而(ér)且也不喜欢越(yuè)级管理。”一(yī)名(míng)资深员工向时代财(cái)经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加班明显多了(le)起来。大量的需(xū)求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开(kāi)启(qǐ)了(le)大规(guī)模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归(guī)的还有他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经(jīng)证实(shí)，2023年公司(sī)启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分(fēn)部门，一些职能部尿布疹一般几天痊愈，宝宝尿布疹用什么药膏好得快门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业(yè)务增长(zhǎng)点的唐岩，正在(zài)奋(fèn)力(lì)推(tuī)动(dòng)公司(sī)创新齿(chǐ)轮转动。半年时间(jiān)内，唐(táng)岩(yán)接手了陌陌创新(xīn)事业部，并(bìng)在公司(sī)内部(bù)发起三次创业(yè)营(yíng)活动(dòng)，鼓励员工提出新的(de)创意，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不(bù)再是一滩死水，机会随之而(ér)来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有可能(néng)因(yīn)没有发(fā)展前景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措，打消了(le)他的念(niàn)头。他(tā)希望(wàng)再(zài)赌一(yī)把，看(kàn)陌陌能(néng)不能(néng)继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业务(wù)会上他都(dōu)能一针(zhēn)见血(xuè)地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿(yuàn)意(yì)跟着唐岩(yán)一(yī)起干(gàn)，起码大方向上感(gǎn)觉不(bù)会出(chū)错。相(xiāng)比之下，入职这么几年我基(jī)本没有(yǒu)接(jiē)触过(guò)王力(lì)。”张(zhāng)超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某种程度上(shàng)，这(zhè)正是创始人与职(zhí)业经(jīng)理人的区(qū)别。前者往往(wǎng)代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就班(bān)。唐岩(yán)通过自己的回归(guī)，再(zài)次吹响(xiǎng)了陌陌冲(chōng)锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大(dà)技术场景落地。然而(ér)，这一(yī)新作没能打(dǎ)响任何水花(huā)。据点点数据(jù)统(tǒng)计，上线至今该(gāi)APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的(de)创新事业部自成(chéng)立(lì)以(yǐ)来，已先后孵(fū)化(huà)了(le)照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众(zhòng)多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次(cì)已(yǐ)经失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡头格局已定，后来(lái)者机会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩将重心转向海外实属必然(rán)。可问题在(zài)于(yú)，此前十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海(hǎi)发生在(zài)2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较发达地区相对老旧的(de)产品形态，这些应(yīng)用(yòng)并没(méi)有打开海外陌生(shēng)人社交市(shì)场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内(nèi)社(shè)交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴(xīng)市(shì)场尽享出海(hǎi)红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能上有些像早期陌(mò)陌的陌生人(rén)社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态(tài)已经(jīng)被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌(mò)在市场认知、本(běn)地化(huà)运营(yíng)等多个方(fāng)面均处于劣(liè)势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一(yī)至今留有(yǒu)火种的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建(jiàn)起一个(gè)50余人的出海(hǎi)业务部(bù)，推出了(le)两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产(chǎn)品。然而(ér)在中东，同类产品市(shì)场份额(é)早已被2016年开(kāi)始出海的(de)Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割(gē)完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依靠陌生人语尿布疹一般几天痊愈，宝宝尿布疹用什么药膏好得快聊(liáo)社交方式，避开了中东(dōng)地区的宗教文化约束，在(zài)没有同(tóng)类竞品的情(qíng)况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排(pái)到中(zhōng)东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在营(yíng)收结(jié)构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收(shōu)益(yì)用于与公会(huì)、主播分(fēn)成，以换取他们的合作，如此一来产(chǎn)品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集(jí)团曾表示公司(sī)采(cǎi)取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个(gè)收(shōu)购而来的探探海外版还在(zài)持续运营。曾(céng)有消息(xī)指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外(wài)版在印尼市(shì)场下载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马(mǎ)来西亚等东南亚(yà)市场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌(mò)出(chū)海困难源于(yú)公司(sī)战略(lüè)失误。长期以(yǐ)来，管理层(céng)对于出海业务(wù)并不重视，乃至于在(zài)很长一段时间(jiān)内(nèi)，公司(sī)出海产品(pǐn)的优(yōu)先级都要低于其(qí)他国内创新(xīn)产品。“陌陌(mò)在(zài)海外业务上的投(tóu)资太慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了十几(jǐ)万(wàn)元试(shì)水(shuǐ)，看到(dào)没(méi)有(yǒu)水花就被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访(fǎng)时还在强(qiáng)调，“我(wǒ)其实不(bù)建议出海，因为我觉(jué)得国内市场还没有到一个特别(bié)成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市(shì)场，你(nǐ)的产品才有辐射能(néng)力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过了最(zuì)好的出(chū)海时机(jī)。

　　自2016年(nián)国内厂商冲(chōng)向社交赛道(dào)以来，7年时(shí)间已过，如今摆(bǎi)在(zài)唐(táng)岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红海市(shì)场，要从(cóng)中虎(hǔ)口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的(de)陌(mò)陌必须加(jiā)大各方资源投入(rù)，在奋(fèn)力突破文化壁垒(lěi)的同时，做(zuò)出产品(pǐn)形态(tài)跟玩法(fǎ)上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的(de)现金(jīn)流(liú)成(chéng)为(wèi)最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称(chēng)不(bù)上(shàng)是绝境(jìng)。但面对(duì)摆(bǎi)在(zài)陌生人社(shè)交赛道眼前的限制(zhì)和(hé)天花板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

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