部(bù)门经理大还是(shì)总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部(bù)门经理大还是总监大，部门经理大(dà)还是总监(jiān)大(dà)些

　　总监(jiān)只是(shì)部(bù)分业(yè)务(wù)，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业(yè)务的一个方面，如销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总(zǒng)监更多(duō)是业(yè)务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工作上(shàng)区分，同一部(bù)门可以同(tóng)时设总监和经(jīng)理，但工作上的可以区(qū)分为，总监主要(yào)做某一(yī)业务领域的管理工作，而经(jīng)理(lǐ)负责(zé)部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立规范(fàn)、高效(xiào)的运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并(bìng)监督(1亿越南盾是富豪吗，越南打工一个月多少钱dū)实施(shī)。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度(dù)发(fā)展(zhǎn)计(jì)划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战略发展和业务(wù)计划，协(xié)调各(gè)部门的工作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的(de)运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的其(qí)他任务。

部门经理大(dà)还是总(zǒng)监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职权大(dà)于(yú)经理。

　　一般(bān)在(zài)企(qǐ)业经营权(quán)层次，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位(wè1亿越南盾是富豪吗，越南打工一个月多少钱i)级别处于总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于(yú)总监(jiān)下面，在上层领导目前并没有(yǒu)什么话语权(quán)。

　　1、经理是(shì)公司的日(rì)常经源此吵营管理和(hé)行(xíng)政事务的负责人(rén),由董事(shì)会决定聘任或(huò)者解聘,经理对(duì)董事会(huì)负责,可由董事(shì)和自然人(rén)股东充任,也可由非股东的(de)职业(yè)经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重要影(yǐng)响(xiǎng)力或关系公司(sī)全局雹侍性的工作事务(wù)的岗位(wèi)职务(wù)者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企业中(zhōng)也是高(gāo)层管理(lǐ)人员.在(zài)企业经营权层面讲(jiǎng),总监(jiān)的(de)岗位级别介于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间(jiān)。

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