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总监和经理哪(nǎ)个大

　　是总经(jīng)理大的。

总监和经理哪个大

　　总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)大。

经理对董事会负责，行使下列职权

　　（一）主(zhǔ)热量怎么换算成卡路里？1kj等于多少卡路里呢，1kj是多少卡路里计算器持公司的生产经营管(guǎn)理工(gōng)作，组织(zhī)实施董事会决议；

　　（二）组织(zhī)实(shí)施(shī)公(gōng)司年度经营(yíng)计(jì)划和(hé)投资(zī)方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管(guǎn)理制度(dù)；

　　（五）制定(dìng)公司的具(jù)体规(guī)章(zhāng)。

总监工作内容

　　修订(dìng)及执行公司战略规(guī)划(huà)及与(yǔ)日常营运作相关的(de)制度(dù)体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公(gōng)司运营标准并监督实施(shī)。

总监和总经理的(de)区别

　　总经理通热量怎么换算成卡路里？1kj等于多少卡路里呢，1kj是多少卡路里计算器(tōng)常是整个组织中最(zuì)高(gāo)的管理者和负(fù)责人。

　　而且如(rú)果型组织(zhī)(如跨国企业)中，总经理(lǐ)所(suǒ)扮(bàn)演的(de)角色，通常是其所(suǒ)属事(shì)业单位或分支机构的最高负责人(rén)。

　　总监通常(cháng)是某一领域的第一监管(guǎn)人员，例如项(xiàng)目总监、财(cái)务总监、人力资(zī)源总监等等。

　　也(yě)是企业的高级管(guǎn)理人员。

　　总干(gàn)事(shì)是在总经理与部门经(jīng)理(lǐ)之间的职位等级。

总监和经(jīng)理谁(shuí)大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监(jiān)和总经(jīng)理(lǐ)的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常(cháng)就是(shì)整个组织(zhī)里职务最高的管(guǎn)理者与负责人。

　　而若是在(zài)规模(mó)较大(dà)的组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总经理(lǐ)所(suǒ)扮演(yǎn)的角色，通常是(shì)旗下某个事业体或(huò)分支机构的最高负(fù)责人。

　　2、总监一(yī)般为(wèi)某项(xiàng)领域(yù)的第一(yī)监管人(rén)，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监(jiān)等，在(zài)企业中(zhōng)也是高层管理人员。

　　总监(jiān)的(de)岗位(wèi)级别介于(yú)总经理和部(bù)门经(jīng)理之间。

　　3、总经(jīng)理的(de)主要职责是负责公司日(rì)常业务的经营管(guǎn)理(lǐ)，经董(dǒng)事会授权，对(duì)外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出(chū)任(rèn)免副总经理、总经(jīng)济师、总工程师及部(bù)门(mén)经理等高级(jí)职员(yuán)的(de)人(rén)选，并报董事会批准；

　　定(dìng)期向董事会报告业务情况，向董事会提交年(nián)度报告及各种报表、计划、方(fāng)案，包括经营计划(huà)、利(lì)润分配方案、弥补亏(kuī)损方案等(děng)。

　　4、总监的主要职责是修(xiū)订及执行公司战略规(guī)划(huà)及(jí)与日(rì)常营(yíng)运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；策(cè)划推进(jìn)及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大(dà)运(yùn)营计划、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪和策略调整；建立规范、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并(bìng)优(yōu)化完(wán)善；制(zhì)定公(gōng)司运(yùn)营标准并(bìng)监(jiān)督实施(shī)；

　　制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划(huà)，推(tuī)动并(bìng)确保营业指标的(de)顺利(lì)完成；制(zhì)定(dìng)运(yùn)营中(zhōng)心(xīn)各部门的(de)战略发(fā)展和业务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设(shè)和发展优秀的(de)运营队伍；完成总(zǒng)经理临时交办的其他(tā)任务。

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