部门(mén)经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还是总监大些(xiē)是总经理大的(de)。

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部门经理大(dà)还是总监大，部(bù)门(mén)经理大还是(shì)总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分(fēn)业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一(yī)个公(gōng)司（或(huò)集(jí)团公司(sī)）的最高(gāo)领导(dǎo)层，负(fù)责公司（或集团公司）业务的(de)一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带(dài)有行(xíng)政管理(lǐ)权，总监(jiān)更多是业(yè)务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体工作(zuò)上区分(fēn)，同一部门可以同(tóng)时设总监和(hé)经(jīng)理，但工作(zuò)上的可(kě)以区分为，总监主要做某一(yī)业务领域的管理工(gōng)作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组(zǔ)织协(xié)调公司(sī)重大运营计(jì)划、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运营(yíng)指标、年度(dù)发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心(xīn)各(gè)部门的战(zhàn)略发展和业务计(jì)划，协调各部门的工作(zuò)，建(jiàn)设和(hé)发(fā)展优(yōu)秀(xiù)的运营队伍；

　　完成(chéng)总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)临时交办的其(qí)他任务。

部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗(gǎng)位(wèi)级别处(chù)于总经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间(jiān)；在(zài)企(qǐ)业健康码可以扫出个人信息吗，健康码可以扫出个人信息吗所(suǒ)有(yǒu)权(quán)层(céng)次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面，在(zài)上(shàng)层领(lǐng)导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的(de)日常经源(yuán)此吵营管理和行(xíng)政事务的负责(zé)人(rén),由董事会决定聘任(rèn)或(huò)者解聘,经理对董事(shì)会负责,可由董事和自然人(rén)股东充任,也可由非(fēi)股东(dōng)的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具(jù)有重要(yào)影响力(lì)或关(guān)系公司全健康码可以扫出个人信息吗，健康码可以扫出个人信息吗局(jú)雹(báo)侍性的工(gōng)作(zuò)事务的(de)岗位职务者。

　　一(yī)般为某项(xiàng)领域的第一(yī)监管扒(bā)老(lǎo)人,在企业中也(yě)是高层管理(lǐ)人员.在企业经(jīng)营权(quán)层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经理和(hé)部门(mén)经理(lǐ)之间(jiān)。

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