唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划(huà)它的第5次(cì)出(chū)海(hǎi)。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内(nèi)部(bù)员工(gōng)处获悉，近两个(gè)月内(nèi)，陌(mò)陌已(yǐ)经(jīng)迅速启动(dòng)了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头(tóu)人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的(de)助理。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度(dù)上来说(shuō)，在国内社交(jiāo)格(gé)局(jú)基(jī)本已(yǐ)定(dìng)、监管不(bù)断加强的当下，奋力(lì)出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生(shēng)人(rén)社交巨头，已经在舒适区里待了(le)太(tài)久。成立至(zhì)今，陌陌几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发优(yōu)势让它在成立之(zhī)初(chū)迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头(tóu)把交椅(yǐ)，随后又及时(shí)转型秀场(chǎng)直播，依靠(kào)庞(páng)大的(de)用户体量成功(gōng)抓住一只(zhǐ)商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年(nián)实(shí)现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个(gè)季度(dù)持续(xù)盈(yíng)利。放眼望去(qù)，没(méi)有哪个互(hù)联网公司能做(zuò)到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌(mò)危机四伏。在(zài)产(chǎn)品端，公司成立12年(nián)，主力(lì)产(chǎn)品还是(shì)陌陌App，这(zhè)款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚至(zhì)开(kāi)始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直(zhí)播(bō)强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续(xù)三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新(xīn)的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走(zǒu)向(xiàng)暮年。对此，公司(sī)管(guǎn)理(lǐ)层也毫(háo)不避讳。王(wáng)力两年前接任陌(mò)陌CEO时(shí)就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特(tè)别的情感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就(jiù)像一个(gè)人(rén)平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力(lì)推动陌(mò)陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希(xī)望借(jiè)此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲(qū)线。只可(kě)惜，这(zhè)样的刺激(jī)还不足以给陌(mò)陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原(yuán)因辞去公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局，迷路的陌(mò)陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起(qǐ)来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在(zài)北京互联(lián)网行业都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作(zuò)的张超对(duì)时代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领(lǐng)导(dǎo)就不(bù)可能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的(de)16薪(xīn)再叠加上(shàng)季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不(bù)过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依(yī)旧保持竞争力。每(měi)年(nián)年会，陌陌还会固定给(gěi)每(měi)一(yī)位(wèi)员工发一台iPhone，即(jí)便(biàn)在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增(zēng)效大旗缩减(jiǎn)福利(lì)的2022年(nián)，这项(xiàng)传统也没有改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年(nián)，陌陌(mò)还曾带领全球(qiú)超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集(jí)中(zhōng)团建，一次性包(bāo)下(xià)了当地(dì)近(jìn)800间(jiān)酒店(diàn)客(kè)房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子(zi)结束(shù)了。回归的(de)唐岩(yán)开始(shǐ)出现在具(jù)体的业务层会议(yì)上，直接听(tīng)取来(lái)自一线的汇(huì)报，并不(bù)时(shí)做出辛辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责(zé)人(rén)。类似情况(kuàng)在此前王力任(rèn)期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级(jí)管理。”一(yī)名资深员工(gōng)向(xiàng)时代财经表示。

　　压力(lì)自上而下传导(dǎo)，员(yuán)工加班(bān)明显(xiǎn)多了起来。大量的需求随(suí)着会(huì)议袭来，张超现(xiàn)在每天(tiān)最早也(yě)要九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大(dà)规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩(yán)一(yī)同回(huí)归的还有他的(de)妻(qī)子张思川。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集(jí)团的COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采(cǎi)购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工对(duì)时(shí)代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁(cái)员，范围覆盖大部分部门，一(yī)些(xiē)职能部门甚至(zhì)直(zhí)接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业(yè)务增长点的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了(le)陌陌(mò)创(chuàng)新事业部(bù)，并在(zài)公(gōng)司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图(tú)从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公(gōng)司不再是一滩死水，机会随之而(ér)来。张(zhāng)超告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的回归(guī)，他极有可(kě)能因没(méi)有发展前景而离职。但唐岩回(huí)归后(hòu)的一系(xì)列举措，打(dǎ)消了(le)他的念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很(hěn)强大，业(yè)务会上他都能一针见血地指出问(wèn)题核心(xīn)所在，对不同业务的理(lǐ)解也都很(hěn)透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着(zhe)唐(táng)岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我(wǒ)基本没(méi)有(yǒu)接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业(yè)经理人的区(qū)别(bié)。前者往往代表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无(wú)到有(yǒu)；而(ér)后者却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部(bù)就班。唐(táng)岩通过自己的回归(guī)，再次(cì)吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其(qí)首战就遭(zāo)遇(yù)不(bù)顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推(tuī)出的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这一新作没(méi)能打响任何(hé)水(shuǐ)花(huā)。据点点数据统(tǒng)计(jì)，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的(de)创新事(shì)业部自成立以来，已先(xiān)后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔(kā)、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫兹(zī)、互动(dòng)拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对(duì)等众多新项目，但至(zhì)今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交(jiāo)寡头格局已定(dìng)，后(hòu)来者机会寥寥(liáo)。如(rú)今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内(nèi)市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外(wài)实属必然(rán)。可问题在于，此前十年陌(mò)陌曾连续(xù)四次(cì)出海，几乎均为败局(jú)。如(rú)今陌(mò)陌再次重(zhòng)启出海战略(lüè)能否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出(chū)海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己(jǐ)的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的(de)聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化(huà)差异(yì)，以及较(jiào)发达地区相对(duì)老旧的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大(dà)门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内(nèi)社交厂商在(zài)东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享(xiǎng)出海红(hóng)利之后，陌陌(mò)迅速重启海(hǎi)外战略，在印(yìn)尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的(de)陌(mò)生(shēng)人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通，迎(yíng)头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在市(shì)场认知、本地化运营(yíng)等多个方面均(jūn)处于(yú)劣势，最后(hòu)也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是(shì)陌(mò)陌的(de)第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人(rén)的出海业务部，推(tuī)出(chū)了两款瞄准中东市(shì)场的出(chū)海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品(pǐn)。然而(ér)在中东，同类(lèi)产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂(chǎng)商分割(gē)完(wán)毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人(rén)语(yǔ)聊社(shè)交方式，避(bì)开了中东地(dì)区的宗教文化约束，在没(méi)有同类竞品的情况下迅(xùn)速打(dǎ)开(kāi)市场(chǎng)。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的(de)产品规模至少可以排到(dào)中(zhōng)东市场前三(sān)。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的硕果，却存在营(yíng)收结构的(de)症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收(shōu)益用(yòng)于与(yǔ)公会、主播(bō)分成，以换(huàn)取他们的(de)合作(zuò)，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾(céng)表示公(gōng)司采取(qǔ)了降低分成(chéng)比(bǐ)例的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环(huán)比大幅缩(suō)窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来(lái)的探探(tàn)海(hǎi)外版还在持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌出(chū)海困(kùn)难源于公司战(zhàn)略失误(wù)。长期以来(lái)，管理层对于出(chū)海业(yè)务并(bìng)浴资都包括什么 浴资是门票吗不重视，乃至于在很长一段时间内(nèi)，公司出海(hǎi)产品的优先级都要(yào)低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在(zài)海外业务上的投资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务(wù)只投(tóu)了十(shí)几万(wàn)元试水(shuǐ)，看到(dào)没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年(nián)，王力在接受(shòu)采访时还(hái)在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为(wèi)我觉得国内(nèi)市(shì)场还没有到一个特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致(zhì)陌陌错过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲(chōng)向社交(jiāo)赛道以来，7年(nián)时间已过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积(jī)累的陌陌(mò)必须加(jiā)大各方资(zī)源(yuán)投入，在奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做出产(chǎn)品形态跟玩法上(shàng)的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的(de)现(xiàn)金流(liú)成为(wèi)最后(hòu)的(de)底牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称不上(shàng)是绝境。但面(miàn)对摆在(zài)陌生人(rén)社(shè)交赛道眼前(qián)的限制和天(tiān)花(huā)板，留(liú)给其试错和调整(zhěng)的时(shí)间已经不(bù)多(duō)了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要求，文中人物(wù)均(jūn)为化名）

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