部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大，部门经(jīng)理大还是总监大些是(shì)总经(jīng)理(lǐ)大的(de)。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监(jiān)只(zhǐ)是(shì)部分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是(shì)一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公(gōng)司(sī)）业务的一个方(fāng)面，如(rú)销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业(yè)务指导(dǎo)权；

　　职位的(de)大小要(yào)从具体工(gōng)作(zuò)上区分(fēn)，同(tóng)一部门可以同(tóng)时设总(zǒng)监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一(yī)业务领域(yù)的管(guǎn)理工作(zuò)，而经理负责部门的(de)夂叫什么部首怎么读，夂叫什么部首拼音全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主(zhǔ)要(yào)职责：

　　1、修订及执(zhí)行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与日(rì)常营运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公(gōng)司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标(biāo)、年度发(fā)展计划，推动(dòng)并确保营(yíng)业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营(yíng)中心各(gè)部(bù)门的战(zhàn)略发展和业务计(jì)划，协调各部(bù)门的(de)工作，建设(shè)和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的夂叫什么部首怎么读，夂叫什么部首拼音其(qí)他(tā)任务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监的职(zhí)权(quán)大(dà)于经(jīng)理。

　　一般(bān)在企业(yè)经营权层次(cì)，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间(jiān)；在(zài)企业所有权层(céng)次。

　　但是(shì)经理而属于(yú)总(zǒng)监下面，在上(shàng)层领导(dǎo)目前(qián)并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管(guǎn)理和行政事(shì)务(wù)的负责人,由董事(shì)会决定聘任(rèn)或者解(jiě)聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人(rén)股东充任,也可由非股东(dōng)的职业经理人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担(dān)对(duì)公(gōng)司具(jù)有重要影响力(lì)或关(guān)系(xì)公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一般为某项领域的第一(yī)监管扒老人,在企业中也是高(gāo)层管理人员.在企业(yè)经营权层面(miàn)讲,总监(jiān)的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经理之间(jiān)。

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