部门经理大(dà)还是(shì)总监大，部门经理大还是总监大(dà)些是总(zǒng)经理大(dà)的(de)。

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部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大，部门经理大还(hái)是(shì)总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务(wù)，总经(jīng)理是(shì)全面管(guǎn)理。

　　总监(jiān)，一(yī)般(bān)是(shì)一个公司(sī)（或(huò)集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如(rú)销售总监(jiān)、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监更多是业务指导权(quán)；

　　职位(wèi)的大小要从(cóng家雀是国家几级保护动物 大山雀是国家二级保护动物吗)具(jù)体(tǐ)工作上(shà家雀是国家几级保护动物 大山雀是国家二级保护动物吗ng)区分，同一(yī)部门可以(yǐ)同时设(shè)总监和经理，但工作上(shàng)的可(kě)以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主要做某一业(yè)务领(lǐng)域的(de)管理工作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划(huà)及(jí)与(yǔ)日常营运作(zuò)相关的制度体系(xì)、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重大(dà)运(yùn)营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运营指标、年度发展计划(huà)，推(tuī)动并确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门(mén)的战略发展(zhǎn)和业务计(jì)划(huà)，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理临时(shí)交办(bàn)的其他任务。

部(bù)门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大(dà)

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一(yī)般在企业(yè)经营(yíng)权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面(miàn)，在(zài)上(shàng)层领导目(mù)前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公(gōng)司的日(rì)常经源(yuán)此吵营管理和行政事务的负责人,由董事(shì)会决定聘任(rèn)或者(zhě)解聘,经理对(duì)董事(shì)会(huì)负责,可由董事(shì)和自然(rán)人(rén)股(gǔ)东充任(rèn),也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司(sī)具(jù)有重(zhòng)要影(yǐng)响力或关系公司全局雹(báo)侍性的工作事(shì)务(wù)的岗位职务(wù)者。

　　一般为(wèi)某项(xiàng)领域的第一监管(guǎn)扒(bā)老人,在企业中也是(shì)高层管(guǎn)理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

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