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吴越的现任丈夫是谁 吴越没有结婚吗

吴越的现任丈夫是谁 吴越没有结婚吗 是该取消预售制了:问题及建议

  文(wén):任泽平(píng)团队  

  导读

  是该取消(xiāo)预售(shòu)制了(le)。 1月17日召开的全国住房(fáng)和城乡建设工作会议提出“有条件的可以进行现房销售”,不足一(yī)个月时间,已有山(shān)东、安徽、河南、四川、广(guǎng)东等地(dì)明确表(biǎo)态,试点现房销售(shòu)。

  1、是该(gāi)取(qǔ)消商品房预(yù)售制了,用(yòng)你的钱,建你的(de)房子,还(hái)烂尾了(le),这是对(duì)购房者的(de)不(bù)公平。以(yǐ)后(hòu)谁(shuí)有钱谁(shuí)建房,没钱(qián)没(méi)实(shí)力(lì)的(de)别建(jiàn)了,不能把包袱甩给(gěi)老百(bǎi)姓(xìng)和社会,这是房地产从大开发时代步入高质量(liàng)发展阶段的必然趋势,也(yě)是对购房(fáng)老(lǎo)百姓的最大保护。98年(nián)房(fáng)改时,全国缺房子,开发商(shāng)缺(quē)钱,预售制是(shì)权宜(yí)之计,现在全国套户比超过1,从大(dà)开发进入存量(liàng)时(shí)代,对(duì)购房民众不公平的预售制(zhì)已经过时(shí)了,该取消了,改为现房销(xiāo)售。以后一手(shǒu)交钱,一手交(jiāo)房,天经地义。当(dāng)然二(èr)次房改(gǎi)是个技术(shù)活,兼顾化解停贷(dài)、复工保交楼、重组房(fáng)企债(zhài)务、恢(huī)复市场(chǎng)信(xìn)心(xīn)以及长(zhǎng)效机制,长效机(jī)制四(sì)大(dà)关(guān)键是推动城(chéng)市群战略、人地挂(guà)钩、金融中性(xìng)稳(wěn)定(dìng)和(hé)房地(dì)产税。如果按照经济(jì)规律办事,中国一(yī)定能实现(xiàn)房(fáng)地产软着陆和长期平(píng)稳(wěn)健(jiàn)康发展,跨过这道(dào)关,解好这道世(shì)界难题。

  2、为什么要取消(xiāo)预售制、改为现房销售?大(dà)家(jiā)想想,绝大部分商品是一手交钱一手(shǒu)交货,预售(shòu)制(zhì)是对购买者的(de)单(dān)方面不公平制度(dù),购房老(lǎo)百姓几乎承(chéng)担(dān)了所有商品不能(néng)交付的风险。从个人层面看,预售(shòu)制对购房者非常不公平,比如,交房(fáng)等(děng)待期一般(bān)为两年,在(zài)此期间,购房者不(bù)仅承担银行利息,还要承担(dān)延迟(chí)交房、房屋(wū)质量、房产证延期办理甚(shèn)至不(bù)能交房(fáng)的风险。从行业层(céng)面看,预售制助推部分房企过度举(jǔ)债、高杠杆扩张(zhāng),若遇到下(xià)行周期,会引发资金链断(duàn)裂、项目搁(gē)置(zhì)等(děng)系列风险。取消(xiāo)预售制,改为现房销售,这样有助于(yú)落实中央(yāng)房住不炒精(jīng)神、有助(zhù)于保障(zhàng)购房老百姓权益、有助(zhù)于房企稳健发展,一举多(duō)得,谋(móu)划长远。

  3、为什么建议取(qǔ)消预售制度?预(yù)售制度怎么来的?国外什么情况?简(jiǎn)单科(kē)普一下:商(shāng)品房预售最早源于中(zhōng)国(guó)香港,俗称卖(mài)楼花,卖(mài)期房,是一种(zhǒng)开发商放杠(gāng)杆(gān)的方(fāng)式。98年房改,由于商品房短缺,房企缺资金,借(jiè)鉴(jiàn)中国香港,引入了商(shāng)品房预售制度。其实(shí),当(dāng)前世界不少(shǎo)国家(jiā)存在预售制(zhì)。但是(shì),重(zhòng)点来了!发达国家一(yī)般有严格的监管保(bǎo)障(zhàng)措施,开发商(shāng)在(zài)项目获得政府(fǔ)批准后(hòu)才可以开始销售(shòu),买家在购买期房后(hòu)并非像中(zhōng)国一(yī)样(yàng)在支付完首付款后从银(yín)行(xíng)一次性贷款(kuǎn)支付剩余全部房款,而(ér)是根据开发商工程进(jìn)度(dù)在完全交房前(qián)进行(xíng)分期支付。所(suǒ)以(yǐ),预售制(zhì)度是需要严格的资金监管(guǎn)、分期支(zhī)付(fù)以及违约处罚措施作为保(bǎo)障的,如果(guǒ)没有(yǒu)这些保障措施,一定会触发风险,对购(gòu)房(fáng)民众不公平,所以不如借(jiè)机取消预售制度,以后(hòu)改为现房销(xiāo)售。客观讲预(yù)售制度有一(yī)定历(lì)史(shǐ)阶段(duàn)性,现在中国(guó)住房(fáng)进入(rù)存量时代,取消预售制度有助于(yú)降负债降杠(gāng)杆,不再把(bǎ)烂尾风险甩给老百姓(xìng)和社会,当然这需要配套房企债务(wù)重组(zǔ)、复工保交楼、恢复市场信心和房地产长效机制。这是个(gè)技(jì)术活,只要(yào)坚持市场化改革,中国(guó)一定能化(huà)解这个难题,让房地产回归(guī)实体经济和居住属性,安居乐业。

  4、简(jiǎn)单讲,如(rú)果取消预售制,改为现房销售,开发商将拼的不是五花八门(mén)、眼花缭乱、不知道能不(bù)能(néng)兑(duì)现的营销(xiāo)手段(duàn),而是所见即(jí)所得的过(guò)硬(yìng)的产(chǎn)品质量(liàng)和诚信,这才是(shì)对购房民众的最根(gēn)本最实(shí)质的保障,这样将极大(dà)的提升开发商的建筑(zhù)质量,实现良(liáng)币驱逐(zhú)劣币。所(suǒ)有商业的本质是(shì)向善,是以客户(hù)为中心,房地产也不能例外,老百(bǎi)姓(xìng)买房子是天大(dà)的事,烂尾毁三代,好(hǎo)房幸福一(yī)家人。从(cóng)这个角度,取消预售制、实(shí)施(shī)现房销售是(shì)实现老(lǎo)百姓安居(jū)乐业(yè)、社会长(zhǎng)治(zhì)久安、行业企业健康(kāng)发展的(de)重大措施。在当前的(de)情况(kuàng)下,取消预售制要结合稳楼市、房地产软着陆、打通金融支持当期三(sān)好(hǎo)生、新模(mó)式等综合施策。

  作者十年前在国务院发展研究(jiū)中心参与财(cái)税改革方案(àn)研(yán)究时(shí),对预(yù)售制、房地(dì)产(chǎn)税、人(rén)地挂钩(gōu)、金融稳定(dìng)、房企杠杆率(lǜ)等进行过(guò)长期系统的(de)专项研究。(参考后来形(xíng)成的专(zhuān)著(zhù)《房地产(chǎn)周期》)  

  目录(lù)

  1 中国内(nèi)地商品(pǐn)房预售制的前世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼花”模式(shì)

  1.2 住(zhù)房(fáng)需求大、供给量少,引(yǐn)进“卖楼花(huā)”模式,形成“中国内地版(bǎn)预售制”

  1.3 预(yù)售制推动城(chéng)市(shì)化进程,但背(bèi)后潜藏的风险确实存在

  2 国(guó)际经验

  2.1 美(měi)国:交付前预售资(zī)金第三方(fāng)全(quán)程监管,交付(fù)时开发(fā)商凭验收凭证(zhèng)取得(dé)房款

  2.2 德国:可零首付购房(fáng),提供期房烂尾险

  2.3 英国:10%定(dìng)金保(bǎo)险保护(hù)机制(zhì),55%-80%房款交房时支付

  2.4 日(rì)本:为(wèi)规范期(qī)房交易立法,设(shè)置期房(fáng)预付(fù)款(kuǎn)保全措施

  2.5 新加坡(pō):买方资金由银(yín)行监管,享1年(nián)保(bǎo)修期(qī)后付(fù)尾款(kuǎn)

  3 启(qǐ)示

  正文

  1 中国内地商品房预售制的前(qián)世今生(shēng)

  1.1 起(qǐ)源(yuán):分层销售+“按揭”,霍(huò)英东创造“卖楼(lóu)花”模式(shì)

  二十世纪五(wǔ)十(shí)年代在中国香港,楼宇出(chū)租(zū)是地(dì)产行业盛行的(de)方式,但有着转让难、出租资金周转期长等问题,分层(céng)销售孕(yùn)育(yù)而(ér)生。20世纪50年(nián)代,中国香(xiāng)港还未(wèi)推(tuī)行公共房屋制度,许多(duō)人(rén)栖身于木(mù)屋或者其他临(lín)时住宅,住(zhù)房的需求是(shì)相当高,不过大多数(shù)居(jū)民的储蓄很少。当时楼宇买卖多数以一整栋楼为单位,需要雄厚的资(zī)金实(shí)力才(cái)能(néng)购买。虽(suī)然楼宇出租是中国香港地产行业盛行的方式,但(dàn)有着转让难(nán)、出租资(zī)金周转期长等问题。针对(duì)这一系列问题(tí),不(bù)少(shǎo)地(dì)产商开始探求(qiú)新的方(fāng)式,如把(bǎ)楼宇契约切开,即“分契”,然后将(jiāng)楼(lóu)宇分层出售。这模式一(yī)经(jīng)推(tuī)行(xíng),购买楼宇(yǔ)的(de)市民数量有所增(zēng)加,开发商资金周转加快。

  在分层出售的基础上(shàng),将“按揭”模(mó)式引入(rù)房地产销售,霍英东创(chuàng)造“卖楼花”模式(shì)。1953年底霍英东创办立信置业有限公司,凭借商业(yè)直觉和多年经营杂货铺、海(hǎi)上(shàng)驳运业务的经验,对于商品流通(tōng)、资金(jīn)周(zhōu)转有着独到的见解(jiě),在努力寻求方法加快自身资(zī)金(jīn)周转。当时其在购(gòu)下九(jiǔ)龙的一块地盘(pán)后,除(chú)了分层(céng)出售、还(hái)印发(fā)售楼(lóu)说明书,上(shàng)有文字详尽说明楼宇的地势环境、建筑(zhù)材料、分(fēn)层价格(gé)、订购方法等。此外,“卖楼(lóu)花(huā)”是(shì)另外一(yī)个亮点,即(jí)先收取买家的订金,采用类(lèi)似租金的分期付款形式,等新楼落成时,收齐买家的钱(qián),买家就(jiù)拥有了自己的房产。这(zhè)种(zhǒng)方式减轻了民众(zhòng)购房(fáng)的资(zī)金(jīn)压力,加(jiā)速了(le)房(fáng)屋的建造和销售,也(yě)解决了制造商(shāng)的资金问题,降低投(tóu)资风险,在当时可谓是“双赢(yíng)”的举措。“预售楼(lóu)花+分期付款”的销售(shòu)模式成为当(dāng)时中国香港房地产市场的一大特色,纵观中国香(xiāng)港房地产市场的改革,“卖楼(lóu)花”模式高效(xiào)率地解决了核心的(de)住房供(gōng)不应求的问题,使房(fáng)市发展进入(rù)新阶段。

  预售楼花模式推动(dòng)了中国香港楼市几十年繁荣(róng),但期间也出现过(guò)“烂尾楼”的(de)情况,但监管部门不断完善、规(guī)范化,建(jiàn)立健全的监管机制,促进市场健康发展(zhǎn)。例(lì)如,1960年,位于(yú)大角咀的一个楼盘因(yīn)建筑费用超(chāo)支停工,出现(xiàn)“烂尾”情况。在1961年(nián)后,中(zhōng)国香港管理部门提升(shēng)了(le)对(duì)于(yú)预(yù)售楼(lóu)花制度的监管,即要求开发商在预售(shòu)前(qián),确保(bǎo)地价款已经全部支付,还要证明自(zì)身有(yǒu)资(zī)金等能(néng)力把项目完成,资金(jīn)需放入律师(shī)所托管,支(zhī)取时需律(lǜ)所和建筑师的(de)核准(zhǔn)。为(wèi)了防止开发商(shāng)、律所、建筑(zhù)师等造假,套取监管账户资金,中国香(xiāng)港要求律师行(xíng)在银行开(kāi)设的信托账户(监管账户)、开发(fā)商操作等采取全透明化机制,且(qiě)银行的责任上(shàng)升,如出现房(fáng)屋“烂尾”情(qíng)况,银行将成最大风险方,后续需自(zì)身推动(dòng)项目完(wán)工。随(suí)着监管体系逐步完善(shàn),出(chū)现“烂尾”的现象(xiàng)较少(shǎo)。

  1.2 住房(fáng)需求大、供给量少,引进“卖楼花”模式(shì),形(xíng)成“中国内地(dì)版预(yù)售制(zhì)”

  二十(shí)世纪(jì)九十(shí)年代,中国内地面临住房需求大和供给量短缺问题,引(yǐn)入“卖楼花”制度。建国(guó)以来,中国内地优先发(fā)展重工业(yè),强调基础建(jiàn)设,这一导(dǎo)向使前期(qī)发展工业(yè)化(huà)的进程大于城市化进程,唯(wéi)有解决住房基础等城市(shì)化配套问(wèn)题,才能进一(yī)步推进(jìn)城(chéng)市化(huà)。但(dàn)当时推行(xíng)的(de)是“统一管(guǎn)理,统(tǒng)一分配,以(yǐ)租(zū)养房(fáng)”的(de)福利分房制度,住房市场发展(zhǎn)起(qǐ)步(bù)较晚、增速较慢,福利分房制度(dù)也(yě)出现(xiàn)了分配(pèi)不公、效(xiào)率低、配(pèi)套差等问题,因此福利分(fēn)房制度不(bù)再(zài)适用于(yú)当时的国情。叠加房地(dì)产市场面临商品(pǐn)房的需(xū)求(qiú)量大,而社(shè)会缺少大(dà)型房地产(chǎn)开(kāi)发商,商品(pǐn)房供应量小的困境,此时引入中国香港的“卖楼花”模式无疑是(shì)对内地房(fáng)地产市(shì)场(chǎng)的一针(zhēn)强心剂。从1994年起(qǐ),中国内(nèi)地逐步引进(jìn)中国香港预售商品房制(zhì)度,先后出(chū)台(tái)多(duō)项文(wén)件,大力支持国内房地产市场改革。例如(rú),1998年,国务院出台《关于进一步深化(huà)城镇(zhèn)住(zhù)房(fáng)制度改革,加(jiā)快住房建设的通知》文件,决定停止住房无偿实(shí)物(wù)分配(pèi),逐步实(shí)行(xíng)住房分(fēn)配货币化、住房供给商品化、社会化的住房新体制,从计划经济(jì)下的福利分房(fáng)转向(xiàng)市场经济的商(s吴越的现任丈夫是谁 吴越没有结婚吗hāng)品房。房地产市(shì)场采用预售制,允许开发(fā)商卖期房,解(jiě)决了房企缺少(shǎo)资金和开发时间周期长的两大难题,开发商以预(yù)售款(kuǎn)撬动下一个项目的开(kāi)发,形成(chéng)滚(gǔn)动开发(fā)模式,住房供应速度加(jiā)快(kuài)。自此中国内(nèi)地开始房改货币(bì)化,中国人民银行等多方迅(xùn)速出(chū)台相关的信贷政策,支持购(gòu)房者,极大作用推动了房地产市场(chǎng)的发展。

  引(yǐn)入(rù)中(zhōng)国香港“卖楼花(huā)”模式(shì)后,经调(diào)整形(xíng)成契(qì)合中(zhōng)国内(nèi)地的商品房(fáng)预售制度(dù)。预售制的初衷是为了缓解房企资金压力,加快城(chéng)镇住(zhù)房建(jiàn)设(shè)。具体来说,是指房地(dì)产开(kāi)发(fā)企业将正在建设中的房(fáng)屋(wū)预先(xiān)出售给购房(fáng)者,由购房者支付定金(jīn)或(huò)房款的(de)行为。区别(bié)于中国香港(gǎng),在中(zhōng)国内地实践过(guò)程中(zhōng),商(shāng)品房(fáng)预售流程为(wèi):房(fáng)地产(chǎn)开发(fā)商办理预售许可证-签订(dìng)商品房买(mǎi)卖(mài)合同-进行备案登记和预告登记(jì)-交付房屋。在购房过程中,购(gòu)房者需要一次(cì)性(xìng)付清首付款(kuǎn),并采(cǎi)用银行贷款的形式一次性付清剩余房款(kuǎn),换言之,房屋(wū)未建成(chéng),开发(fā)商可能已拿到(dào)了全部购房款,这点与中国香(xiāng)港的按(àn)照(zhào)工程进度付款有所不同。对中国内(nèi)地的(de)开发商而(ér)言,预(yù)售制商品房也开启了高周转、高杠(gāng)杆的运作模式。

  1.3预售制推动城市化进程,但背后潜藏的风(fēng)险确(què)实存(cún)在(zài)

  作为中国内地商品房(fáng)销(xiāo)售的最主要方(fāng)式(shì),预售制极大缩(suō)短房企现(xiàn)金回笼周期,同时增加市场商(shāng)品房供应,推动了城镇化(huà)发(fā)展进程。预售制在过(guò)去(qù)20多年(nián)对中(zhōng)国内地房地产市场的稳步发展起到(dào)了重要作用,不仅解决了(le)房地产市场快(kuài)速发展阶段的资金需求,也(yě)提高了居民居住水平,中国内地城镇居民从筒子楼住(zhù)到(dào)住宅小区,从(cóng)全民蜗居(jū)到基本适居,住房(fáng)事业取(qǔ)得巨大进步(bù),数(shù)十年(nián)时间(jiān)走完发达(dá)国家几百年(nián)城镇化路程。改革(gé)开放以来,城镇化进程(chéng)进入快速(sù)发展时(shí)期。1978-2021年(nián),城镇人口由1.7亿人增(zēng)长至9.1亿人,43年(nián)间增长4.4倍;1981-2020年,全(quán)国城(chéng)市建成区(qū)面积由7438平方公(gōng)里增长至60721平方(fāng)公里(lǐ),增(zēng)长(zhǎng)7.2倍。根据我(wǒ)们发布的《中国住(zhù)房存量(liàng)报告:2021》测算(suàn),1978-2020年(nián)中国内(nèi)地城(chéng)镇住宅存量从不到14亿平增至313.2亿平,城镇人均住房建筑面积(jī)从8.1平方米增至34.7平(píng)方米,城镇住房(fáng)套数(shù)从约3100万套增至3.63亿套,套户比从0.8增(zēng)至1.09。预(yù)售制(zhì)在当前(qián)已成(chéng)为中国(guó)内(nèi)地商(shāng)品房(fáng)销售最主要(yào)方式(shì),2005年中国内地商品(pǐn)住(zhù)宅期房销售面积占总销售面积的(de)比重为63%,而2021年期房累(lèi)计销售面(miàn)积达15.6亿平,比重上升至(zhì)87%。

  是该取消预售制了:问题及建议

  预售制也推动了中国内地房(fáng)地产行业的发展。中国内地房(fáng)地产历经二十多年长周期(qī)繁(fán)荣,行(xíng)业各项(xiàng)指标大幅增长。1999-2021年,房屋(wū)新(xīn)开工面积从(cóng)2.2亿平增至(zhì)19.9亿(yì)平,累计上涨8.2倍,年复合增速10.6%。房(fáng)地产开发投(tóu)资完(wán)成额从0.4万亿元增至14.8万亿元,累计上(shàng)涨35.8倍,年复合(hé)增速17.8%。商品房销售面积和销售金(jīn)额分别从1.5亿(yì)平增至17.9亿平、0.3万亿元增至18.2万(wàn)亿(yì)元(yuán),累计上涨(zhǎng)11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴随房地产业的快速发展,房地产企业从无到有、从(cóng)国企先行(xíng)到民企崛起(qǐ),队伍(wǔ)逐(zhú)渐壮大(dà)。2018年(nián),房(fáng)地产企业数量达9.8万个,比1998年的2.4万个增长3.1倍(bèi)。

  二十年来房地产(chǎn)也成为拉动中国内地经(jīng)济(jì)高增长的火(huǒ)车(chē)头。

  1)从经济增(zēng)长渠道(dào),房地产带动的上下游产业链特别长(zhǎng),高(gāo)达(dá)50多个行业(yè)。2020年房(fáng)地(dì)产及其(qí)产(chǎn)业链(liàn)占GDP的(de)17.2%(完全贡献),其中房地产业(yè)增加值占(zhàn)GDP的7.3%(直接贡献(xiàn)),房地产带动产业链占GDP的(de)9.9%(间(jiān)接贡献(xiàn)),其中房地产对金融、批发、建材的带动最为明显。

  2)从投资渠道,2020年房地产完(wán)全拉动(dòng)的投资占(zhàn)全社会固定资(zī)产投资(zī)的51.5%,其中,房地产(chǎn)开发投资占固定资产投资的27.3%。

  3)从(cóng)金融渠道,从房地产贷款(kuǎn)占(zhàn)银行各项贷款余额的比重看,2021年12月为(wèi)27.07%,如果加上信托等通(tōng)道(dào)业务,占比超过三(sān)分之一(yī)。从房地产融资存量占社融存量比重看,2021年12月占比为18.76%。如(rú)果房企大面积(jī)违(wéi)约(yuē),将导致银行不良率大幅上升。

  4)从(cóng)居(jū)民财富效应渠道,根据我们的(de)《中国住房市值(zhí)测算报告》,2020年(nián)中国住房市值为62.6万亿美元,大(dà)于美(měi)国的33.6万(wàn)亿美元、日(rì)本的10.8万(wàn)亿(yì)美(měi)元、英法德(dé)三(sān)国合计(jì)的31.5万亿美(měi)元。从住房市值占股债房市值的比例(lì)看(kàn),2020年中(zhōng)国为(wèi)66.6%,高于美国的(de)27%、日本的37%、英国的(de)49%、法(fǎ)国的56%、德国的64%。中国住房市值与(yǔ)股债房市值(zhí)的比例较高,主要(yào)是(shì)因(yīn)为(wèi)住房市值高,以及中国资本市(shì)场发育尚(shàng)不成(chéng)熟,直接融资比(bǐ)例(lì)较低(dī),股(gǔ)票(piào)、债券市值较(jiào)低,居民投资渠道缺(quē)乏。

  是该(gāi)取消预售制了:问题(tí)及建议

  不可否(fǒu)认,预售制背后(hòu)潜藏的风(fēng)险确实存(cún)在,当前(qián)的(de)负面效应愈发凸显。

  从个人层面(miàn)看(kàn),绝(jué)大部分商品是一(yī)手(shǒu)交钱一手交货,预售制是对购买者(zhě)的单方(fāng)面(miàn)不公平制(zhì)度(dù),购房老百姓几乎承担了所(suǒ)有商品不能交(jiāo)付的风险(xiǎn)。比如,交房等待(dài)期一般为两(liǎng)年,在此期间,购房(fáng)者(zhě)不仅承担银(yín)行(xíng)利息,还要承担(dān)延迟交房、“一房二卖”、房屋(wū)质量、房(fáng)产证延期办(bàn)理甚至(zhì)不能交房等风险。另(lìng)外,购(gòu)房者和开发商(shāng)之间的购房合同(tóng)、购房者和银(yín)行(xíng)的按揭贷(dài)款(kuǎn)合同是两个独立的合(hé)同关系,如果(guǒ)开发商(shāng)发生违约,购房者只能根据购(gòu)房合同向开发商主(zhǔ)张权力,但依旧需要根据按揭贷款合同按(àn)时向银行进行(xíng)贷款偿还,因此购房(fáng)者承担的(de)风(fēng)险较大。

  从(cóng)行业层(céng)面看(kàn),预售制助(zhù)推部分房企过度举债、高杠杆(gān)扩张,资金若(ruò)遇(yù)到下行周期,会引发资(zī)金链断裂、项目搁置等系列风(fēng)险(xiǎn),进(jìn)行影响自身(shēn)信用(yòng)和购(gòu)房(fáng)者对行业的信心。

  从金融(róng)层面看,银行(xíng)作为按揭贷款(kuǎn)的发放方,一旦(dàn)房企因为市(shì)场波动或经营不善,出现(xiàn)资金链断(duàn)裂等一系列(liè)问题,导致“烂尾”等(děng)情况,而房企通(tōng)过与购房(fáng)者签(qiān)订(dìng)的预售合同和按揭合同,已经从银行获得房款,如(rú)果(guǒ)购房者丧失还款能力或(huò)短期不(bù)能还(hái)款等,则风险完(wán)全(quán)由银行承担,银行将面临较大的坏账压力(lì)。

  从监管角度看,购房者的(de)预售监(jiān)管资金去哪了(le)?楼盘“烂尾(wěi)”,归根结底两个字那就是(shì)“没钱”,即没钱(qián)付工程款。在(zài)2004版的《城市商品房预售管理办法(fǎ)》中(zhōng)明确规定了(le)开(kāi)发企业预售商品房(fáng)所得(dé)款项应当用于有关的工程(chéng)建设(shè),商(shāng)品房预售(shòu)款监管的具(jù)体(tǐ)办法(fǎ),由(yóu)房地产管理部(bù)门制定。但多年以(yǐ)来全国并(bìng)没有统一的预售资金监管规定,各地(dì)实行“一城一策(cè)”。例如,太(tài)原、昆(kūn)明、重庆、长沙等城(chéng)市重点监管资金比例(lì)为总预售款(kuǎn)的(de)15-40%左右,郑州、福(fú)州、合肥等(děng)城市则按照项目的建安成本乘以建筑面积或(huò)者项(xiàng)目工程总额报价计算重(zhòng)点资金。而事实是,不(bù)少(shǎo)购房款未进入监(jiān)管账户、或进入监管账(zhàng)户后被挪(nuó)用,导致楼盘没有(yǒu)资金继续建(jiàn)设。收楼(lóu)遥(yáo)遥无期,月供却(què)被(bèi)迫继续还(hái)款。那么,监管账户资金如(rú)何(hé)被挪走的?实际上,在过去房地(dì)产大开发时代的高周转(zhuǎn)背景下,抽(chōu)调预售款监管账户资金,是行(xíng)业“潜规则(zé)”。比如工程总承包方,以工程建设名义,获得监管账户拨付(fù)资金(jīn),再(zài)由工程方将资金(jīn)转给房企,而(ér)拨付的工程(chéng)款(kuǎn),远(yuǎn)超工程(chéng)进度所需。通过(guò)这些(xiē)方式套取的(de)资金,在(zài)房企各(gè)地项(xiàng)目间(jiān)流动,变(biàn)相加杠(gāng)杆,这样做(zuò)提供了资(zī)金流(liú)动性,房企抽(chōu)调资(zī)金(jīn)统筹拿地、还款和楼盘建设,形成一种(zhǒng)资金循环高周转模式,但一定(dìng)程(chéng)度(dù)上把(bǎ)风险甩给了购房者。

  2 国际经验(yàn)

  整体来说,国外商(shāng)品房预售制(zhì)度呈(chéng)现以下特(tè)点:

  1)预付款保护(hù):对于购房者(zhě)预付资金,一般(bān)设(shè)有定金或预(yù)付款保护机(jī)制,如英(yīng)国、日本(běn);

  2)预付款比(bǐ)重(zhòng):要(yào)求购房者支付的预付款比例相对较(jiào)低,绝大部(bù)分(fēn)房款在(zài)房屋交(jiāo)付后开始(shǐ)支付;

  3)预付款支付方式:预付款一般以(yǐ)定(dìng)金方(fāng)式支付,或按工程进度分期支付,或二者(zhě)结(jié)合;

  4)按(àn)揭(jiē)贷款方式:一般(bān)采(cǎi)用(yòng)两种(zhǒng)方式发(fā)放按揭贷款,一是按工(gōng)程进度(dù)付(fù)款,按揭(jiē)贷款按(àn)照工程进度逐渐发放(fàng),购(gòu)房(fáng)者开始月供;二是房(fáng)屋交(jiāo)付后发(fā)放按(àn)揭贷(dài)款;

  5)房(fáng)屋烂尾保护(hù):为预(yù)售商品房提供期房烂尾保险(xiǎn),在商品房出现重大延(yán)期(qī)或重大(dà)缺陷时(shí),保障(zhàng)购房者权益;

  6)房(fáng)屋交付保护:房屋交付质量的保障有两种方式(shì),一是(shì)期(qī)房由政府或第三方验收合格(gé)并提供验收凭(píng)证后(hòu),开发商凭验收凭证取(qǔ)得购房(fáng)者支付的房款。二是(shì)开(kāi)发商为(wèi)购房者提供一定的保修期,通常1-5年,保(bǎo)修期满,购房者支付尾款。

  是该(gāi)取(qǔ)消预售制了:问题及建议(yì)

  2.1 美国:交付前预售资金第三方全程监管,交付时开发商(shāng)凭(píng)验收凭证取得房(fáng)款

  美国(guó)期(qī)房定(dìng)金一定期限内(nèi)无条件返(fǎn)还,最(zuì)低(dī)首付比例为3.5%,交房前仅支付首付(fù),其余(yú)房款交(jiāo)付后按揭还(hái)款,交付前资金(jīn)由第三方全程监管,交(jiāo)付(fù)时开发商凭(píng)验收凭证取得房款。

  定金(jīn)及首付环节(jié),定(dìng)金比例一(yī)般为房款的1%-5%,首(shǒu)付比例(lì)最低可(kě)低(dī)于3.5%,根据美(měi)国(guó)官方数据,2021年美国平均首付比例为12%。

  余(yú)款支(zhī)付(fù)方面,除定金(jīn)或首付外,购房者在房屋交付后(hòu)通过按揭贷款支付剩(shèng)余房款。

  资金监管方面,美(měi)国为(wèi)防止开发商挪用资金(jīn),购(gòu)房者的定金及首付(fù)款由第三方公证行或产权保险公司的信托账户监管。如果开(kāi)发(fā)商(shāng)倒(dào)闭导(dǎo)致楼盘烂尾,购房者资金可通过申请(qǐng)仲裁(cái)取回(huí),且不承担(dān)任何责任与损失。而开发(fā)商在房(fáng)屋建设过程中(zhōng)的(de)资金全(quán)部(bù)来自(zì)银行,银(yín)行根据工(gōng)程进度向(xiàng)开发商提供一(yī)定比例的贷款(kuǎn),由(yóu)于开发商(shāng)挪用资金直接损害银行(xíng)利益,银行有充分动(dòng)机监管开发商(shāng)施工进度(dù)。开发商在房屋(wū)交付(fù)时需取得由(yóu)政府(fǔ)相关(guān)部(bù)门经审(shěn)查后发放的(de)验(yàn)收(shōu)凭证,通(tōng)过验(yàn)收凭证向银行(xíng)得到购房者支付(fù)的房款。

  是(shì)该取消预售(shòu)制了:问(wèn)题(tí)及(jí)建(jiàn)议

  2.2 德国:可(kě)零首付(fù)购房,提供期房烂尾险

  德国期房可零首付购(gòu)房,房款按建造(zào)工期进度支付,按揭(jiē)按工(gōng)期放款后(hòu)还贷,房贷利(lì)率采用固(gù)定利率,开发商或购房者(zhě)可购买(mǎi)期房(fáng)烂(làn)尾保(bǎo)险。

  预(yù)售门槛方面,德国开发商在项目获(huò)批(pī)后即可(kě)预售房(fáng)屋。签署购(gòu)房合同前,购房者需支付约2000欧(ōu)的定(dìng)金并进(jìn)行预(yù)约公(gōng)证,签订合同后定金退还。如(rú)由于(yú)任何(hé)原因不能购买,定金(jīn)按照德国法律全部退(tuì)还。

  签署购房(fáng)合(hé)同(tóng)后,购房者需支(zhī)付公(gōng)证费和土(tǔ)地交(jiāo)易税,分别为(wèi)房屋售(shòu)价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含在购房款中,属于(yú)购房附加(jiā)费。

  首付(fù)方面,德国没有规定(dìng)最低首付(fù)比例,可零首(shǒu)付购房(fáng)。

  余款方面,德(dé)国也采取按工(gōng)期(qī)支付房款(kuǎn)的制度,一般分7笔进行支付(fù),具体(tǐ)支(zhī)付节点、比(bǐ)例因项目(mù)而异。一般来说,支付节点可分为(wèi)公证后、主体完工、内部(bù)水暖(nuǎn)电路(lù)完工、窗(chuāng)户玻吴越的现任丈夫是谁 吴越没有结婚吗璃完工、室内(nèi)清洁及墙(qiáng)面完(wán)工、地板完工、全部完工,支(zhī)付比(bǐ)例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭(jiē)方面,购房者可在(zài)支付房款(kuǎn)前申请房贷(dài),房贷利率采用固定利率(lǜ),银行(xíng)按(àn)施工节奏(zòu)分多次发(fā)放贷(dài)款,每(měi)笔贷款(kuǎn)给(gěi)予购房(fáng)者一定使用期限,期限(xiàn)结束(shù)后,购房者开始还贷。

  保险方面,德国保险公司(sī)针对期房设计(jì)了两种保险,保(bǎo)险的功能是(shì)当(dāng)房屋(wū)出现重大延(yán)期(qī)或重大缺陷(xiàn)时,保险公司保证(zhèng)开发商赔偿或修复(fù),开发商破产,由(yóu)保险公(gōng)司负(fù)责相应赔偿。保险由开发商(shāng)或购房(fáng)者购买。

  2.3 英国(guó):10%定(dìng)金保险(xiǎn)保护机制(zhì),55%-80%房款交房时支(zhī)付

  英国预售制设有10%定(dìng)金保险保护(hù)机制,交房前付款比例仅(jǐn)20%-45%,资(zī)金由买卖双方律师严(yán)格监管。

  订立合同前,买卖双(shuāng)方均有(yǒu)一名律师,负(fù)责沟通(tōng)期房交易中的房产、资(zī)金、合同等各个环节,各环节(jié)内容确认无(wú)误(wù)后签订(dìng)首付(fù)交换合同。

  定金方面,英(yīng)国设置了(le)10%定金(jīn)保险保护机(jī)制,当开发商出现财务(wù)、经营问题时(shí),购房(fáng)者10%的定金由保(bǎo)险公司赔付(fù),而超出10%的部分较难追回(huí)。

  首付方面,首付比例(lì)通常为10%-25%,首(shǒu)付需要在合同(tóng)签订21天内(nèi)支付。

  余(yú)款支付环节,英国(guó)采取按(àn)工程进度付(fù)款的方式(shì),但(dàn)是交房前付款比例相(xiāng)对较低,一般(bān)会(huì)在合同签订6-24个月分(fēn)别支付两笔5%-10%的款(kuǎn)项,即交(jiāo)房前付(fù)款比例(lì)在20%-45%之间,剩余(yú)款(kuǎn)项(xiàng)交房后支付。

  交付环节,英国规定房屋必须(xū)经过房产(chǎn)公证公司的检验验(yàn)收后(hòu)才(cái)能交付,交付后方可按揭还贷。

  资金(jīn)监管环节,英国期房预(yù)售(shòu)资金(jīn)监(jiān)管极为严(yán)格,资金也由律师监管(guǎn),在确认工程进度、支付相关款项(xiàng)过程中,由买房律师(shī)将资金转给(gěi)卖方律师,卖方律师(shī)转给开发商,即资(zī)金在进入开发商(shāng)账(zhàng)户前(qián)经过两道关口,有利于保障(zhàng)购(gòu)房者资金安全。

  2.4 日本:为规范期(qī)房(fáng)交易立法,设置期房预付款保全措(cuò)施

  日本期房(fáng)交易立法(fǎ),定金超5%或1000万日元(yuán)时,开发(fā)商必须完(wán)成(chéng)“预售房定金保全措施”,交(jiāo)房前(qián)付(fù)款比例不超房款的(de)20%,开发商违约需返还定价并(bìng)赔偿(cháng)约10%房款,交房后按揭还款。

  立(lì)法方面,日本二战结束(shù)后(hòu)由于房屋供给(gěi)严重失衡,叠加法律(lǜ)空白,社会上“一房(fáng)二卖(mài)”现象(xiàng)普遍(biàn),为此,日本政(zhèng)府1952年(nián)出台《宅(zhái)地(dì)建筑(zhù)物交易法(fǎ)》,经(jīng)多次(cì)修订,目前是唯一一部规范期房(fáng)交易(yì)的法律。

  定(dìng)金保护方面,根据日本(běn)《宅地建物取引业法(fǎ)》,对购房(fáng)者支付定金超过(guò)5%或超1000万(wàn)日元的部分(fēn),法律(lǜ)要(yào)求开发商必须完成定(dìng)金保(bǎo)全(quán)措施才可预售。什么是定金保全措施?即买(mǎi)卖双(shuāng)方签订购(gòu)房(fáng)合同时,开发商向金融机构或指定(dìng)保证机(jī)构或(huò)保险机构签订定金保证委托合同,设置购房(fáng)者定金的(de)保证或保(bǎo)险,并将相应的保(bǎo)证金(jīn)证明书交(jiāo)付(fù)给购房者。除定金外,其他预先支付的(de)购房(fáng)款也受该措(cuò)施保护。若开发商倒闭导致期房烂尾,购房者可凭保证金证明(míng)书向金融机构或保证机(jī)构或保险公(gōng)司兑付(fù),同时,开发商需向购房(fáng)者赔付违约(yuē)金,一般(bān)约为房价的10%。

  房款支付环节,交房前只需支付最多(duō)不超20%的(de)定金,签订(dìng)购(gòu)房(fáng)合同后(hòu),购房者即可向(xiàng)银行申请贷(dài)款(kuǎn),但交房后(hòu)才开始按(àn)揭贷款,除定金外(wài)的剩余房款在(zài)交(jiāo)房后开始(shǐ)支(zhī)付。

  吴越的现任丈夫是谁 吴越没有结婚吗2.5 新(xīn)加坡:买方资(zī)金由(yóu)银行(xíng)监管,享1年保修期后付尾款

  新加坡(pō)期房(fáng)购(gòu)房(fáng)者违约可返还(hái)相当于3.75%房款的订金,首付比例20%,余款按工程进度支(zhī)付,所有资金进(jìn)银(yín)行专门项目资金账(zhàng)户,交(jiāo)房后满1年保修期后支付15%尾款。

  订金支付环节(jié),新加坡开发商有统(tǒng)一的选购权合同以及订金返(fǎn)还机制(zhì),即OTP,签订OTP后需(xū)支(zhī)付5%房款作为订金,OTP有效(xiào)期14天,执行OTP则进一步签订购买合同(tóng),不执行OTP则退还3.75%的房款。

  首付比例(lì)方面,签订(dìng)购房合同后,购房者需支(zhī)付(fù)15%的首付及印花税(shuì),同时购房者(zhě)向银行申请按揭贷款。

  余(yú)款支付上,新加坡期房同样(yàng)采(cǎi)取(qǔ)按工程(chéng)进度付(fù)款的方式,《发展商条例》对期房付款(kuǎn)流(liú)程做了统一详细(xì)规定,要求(qiú)所有开发商遵守,支付节点一(yī)般为合同(tóng)签订后、地基完工、框(kuāng)架完工、管(guǎn)道门窗等(děng)完工(gōng)等,支付比(bǐ)例约为20%、10%、10%、5%、25%。银(yín)行按揭贷款也依照(zhào)工程进度放款,月供在此(cǐ)过(guò)程(chéng)中随着放(fàng)出(chū)贷款的增加而增加,未放款部分无需(xū)月供。

  资金监管(guǎn)方面,购房者(zhě)的订金与付(fù)款会存入银行(xíng)专门的项目资金账户,账户资金提取(qǔ)须与(yǔ)房屋建设有关。房屋交付(fù)后,购房者享(xiǎng)受1年的(de)房屋保修(xiū)期,此后购房者支(zhī)付15%的尾款。

  3 启示

  一,短期来看,当前房(fáng)地产到了政策出手临界点,重点(diǎn)是保交(jiāo)楼(lóu)和房企重组(zǔ)。一方面,加大对(duì)刚需(xū)和改善型需(xū)求的支持力度,长短兼(jiān)顾妥善应对(duì)局部停贷(dài)现象,重点是(shì)保交(jiāo)楼保复工保民生,给(gěi)予强有力的金融工具(jù)支持(chí)。另一方面,从现在起,对(duì)还在正常运转的(de)房(fáng)企包括民(mín)营企(qǐ)业,加(jiā)大(dà)支持力度,由优质房企牵头并购(gòu)重(zhòng)组整(zhěng)个(gè)行业(yè),为(wèi)每个房企配套AMC和财团,给予金融工具配(pèi)套(tào)。

  二,中期来看,应充分估(gū)计形势复杂(zá)性和(hé)人性复杂性,兼顾化(huà)解(jiě)停(tíng)贷、复工保交楼、重组房企(qǐ)债务、恢复市场信(xìn)心以(yǐ)及(jí)长(zhǎng)效机制。长效(xiào)机制四大关(guān)键是推动城市群战略(lüè)、人地挂(guà)钩、金融中性稳定和房地产税(shuì)。定金环节,建(jiàn)立开发(fā)商违约后定金保护机制(zhì),如将已支付定金(jīn)冻结至房(fáng)屋交付阶(jiē)段,保障购房者(zhě)定金安全。签订合同环节,鼓励(lì)保(bǎo)险公司介入(rù),为房(fáng)屋重大延期以及重大缺(quē)陷等情况提供充分的保(bǎo)障。余款(kuǎn)支付(fù)环(huán)节,建立按工(gōng)程进度付款机制或交房后(hòu)按揭贷(dài)款机制,充分保(bǎo)护购(gòu)房者的权益(yì)。资金监管(guǎn)环节,引(yǐn)入独立于开发商、银(yín)行的第(dì)三方资金(jīn)监管(guǎn)机构,或由政府相(xiāng)关部门(mén)直接监管,以此(cǐ)防止资金挪用现象。交付环节(jié),建立商品(pǐn)房保修期(qī)制度。保(bǎo)修期内,开发商应对房屋质量问题全(quán)权负责、免费维(wéi)修,购房(fáng)者在保修期结束后支付(fù)尾款。

  三,长期来看,取消商品房预售制(zhì)是大势所趋。一(yī)方面,98年房改时,全(quán)国缺(quē)房子,开发商缺钱,预售制(zhì)是权宜之计,现在全(quán)国套(tào)户比超过1,从大开发(fā)进(jìn)入(rù)存(cún)量(liàng)时代(dài),对购房民(mín)众不公平的预售制已经过(guò)时了,该取(qǔ)消(xiāo)了,改为(wèi)现房(fáng)销售(shòu)。另一方面(miàn),取消预售制,改为(wèi)现(xiàn)房销售,开(kāi)发商将(jiāng)拼的不是五花(huā)八(bā)门、眼花缭乱、不知道能不能兑现的营销手段(duàn),而是所见即所(suǒ)得的过(guò)硬的(de)产(chǎn)品(pǐn)质量和诚信,这才(cái)是(shì)对购房民(mín)众的最根本最实(shí)质(zhì)的保障,这样将极大的提(tí)升开发商的建筑质量,实现良币驱(qū)逐(zhú)劣(liè)币。

  

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