部门经理(lǐ)大还是(shì)总监(jiān)大(dà)，部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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　　总监(jiān)，一般是一个(gè)公(gōng)司（或集(jí)团公(gōng)司）的(de)最高(gāo)领导层，负责公(gōng)司（或集团公司）业务的一(yī)个方面，如(rú)销(xiāo)售总(zǒng)监、财(cái)务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理(lǐ)权，总监更多是业(yè)务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要(yào)从具体(tǐ)工作上区分(fēn)，同一(yī)部门可以同(tóng)时(shí)设总监和(hé)经理，但工作上(shàng)的可(kě)以区(qū)分为，总监(jiān)主要做某一业务领域的管(guǎn)理工作，而经理负责部门的全(quán)面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的(de)制(zhì)度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战略发展(zhǎn)和(hé)业务计(jì)划，协调(diào)各部门的工作，建设和(hé)发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其(qí)他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监(jiān)的(de)职权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总监(jiān)”这(zhè)个岗位级别处于总经(jīng)理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在(zài)上层领导(dǎo)目前(qián)并没有什(shén)么话(huà)语权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源此(cǐ)吵(chǎo)营管理和行政(zhèng)事务的(de)负责人(rén),由董事会决定聘任或(huò)者解聘,经理对董事会负(fù)责,可由董事(shì)和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重(zhòng)要影响力或(huò)关系公司全(quán)局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监(jiān)管扒老人(rén),在企业(yè)中也(yě)是高(gāo)层管理人员.在(zài)企业经营权层面(miàn)讲(jiǎng),总监的岗位级(jí)别介于总(zǒng)经理和(hé)部(bù)门经理之(zhī)间。

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