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总监和经理哪个大

　　是(shì)总经理大的。

总(zǒng)监和(hé)经(jīng)理(lǐ)哪(nǎ)个(gè)大

　　总经理(lǐ)大(dà)。

经理对(duì)董事会负(fù)责(zé)，行使下列职权

　　（一）主持公司的生产经(jīng)营管理工(gōng)作，组织实(shí)施董事会决议(yì)；

　　（二(èr)）组织(zhī)实施公司年度经营计划(huà)和投资(zī)方案；

　　（三）拟订(dìng)公司(sī)内部(bù)管理(lǐ)机(jī)构设(shè)置(zhì)方案(àn)；

　　（四(sì)）拟订(dìng)公司的基本管理制度；

　　（五(wǔ)）制定公(gōng)司的具(jù)体规章。

总监工作内容

　　修订及执行(xíng)公(gōng)司战略(lüè)规划(huà)及(jí)与(yǔ)日(rì)常(cháng)营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进(jìn)及组织(zhī)协调公(gōng)司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体系纵有万般不舍的下一句是什么成语，纵有万般不舍啥意思(xì)并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

总监和总经(jīng)理(lǐ)的区别(bié)

　　总经理(lǐ)通常是(shì)整个(gè)组织中最高(gāo)的(de)管理者和(hé)负责(zé)人。

　　而且如果型组(zǔ)织(如(rú)跨国企纵有万般不舍的下一句是什么成语，纵有万般不舍啥意思业)中(zhōng)，总(zǒng)经(jīng)理所扮(bàn)演的(de)角(jiǎo)色(sè)，通常(cháng)是(shì)其所属事业单位或分(fēn)支机构(gòu)的最高负责人(rén)。

　　总监(jiān)通常(cháng)是某(mǒu)一(yī)领域的第一监(jiān)管人(rén)员，例如项目总监、财(cái)务总监、人力资源(yuán)总监等等。

　　也(yě)是(shì)企业(yè)的高(gāo)级管理人员。

　　总(zǒng)干事(shì)是在总经理与部门经理之间的职位等级。

总监(jiān)和经理谁大(dà)？

　　总经(jīng)理比总监的职务大。

　　总监和(hé)总经理(lǐ)的区别：

　　1、总经理(lǐ)通(tōng)常就是整个组织里职务最高的管理者与负(fù)责人(rén)。

　　而若是在(zài)规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通(tōng)常是旗下某个事业体或分支机构(gòu)的(de)最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第一监管人，如项(xiàng)目工(gōng)程总监，财(cái)务总监(jiān)，人(rén)力资(zī)源总监等，在企业中也是高层管理人员。

　　总监(jiān)的岗位级(jí)别介于总经(jīng)理和部门经理之(zhī)间(jiān)。

　　3、总经理的主要职责是负责公司日常业(yè)务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和(hé)处理业务；组(zǔ)织经营(yíng)管理班子，提出任(rèn)免副总经理、总经济师、总工程(chéng)师及部门经理等高级职员的(de)人选(xuǎn)，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定期(qī)向董事会报告(gào)业务情况，向董事(shì)会提交年度报告及各(gè)种(zhǒng)报表、计划、方案，包括经营计划、利(lì)润分配(pèi)方案、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总监(jiān)的(de)主要职责是修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营(yíng)运作相关的制(zhì)度体系、业(yè)务流程；策划(huà)推(tuī)进及(jí)组织协调公司重大(dà)运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整(zhěng)；建立规范、高(gāo)效的运(yùn)营管理体系并优化完(wán)善；制定公司运(yùn)营标准并监督实施；

　　制定公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；制定运营中(zhōng)心各部(bù)门(mén)的战(zhàn)略发展和(hé)业(yè)务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运(yùn)营队(duì)伍(wǔ)；完成(chéng)总(zǒng)经(jīng)理临时交办的(de)其(qí)他任务。

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