雪豹财经社(shè)独家获悉，充当各业务技术中台的阿里CTO线近日完(wán)成了组织架构的调整。原(yuán)先CTO线中的业务(wù)中(zhōng)台、供(gōng)应链(liàn)中台(tái)等核心团队并入(rù)CDC（国内数(shù)字商业板块，包含天(tiān)猫、淘宝等），其余团队少数(shù)并入各子公司，大部分(fēn)团队被(bèi)纳入爱橙技术(shù)。

　　爱橙技(jì)术属于阿(ā)里拆(chāi)分后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗下提供专业技术服(fú)务的全资子公司。

　　知情人士(shì)称，原阿里CTO吴泽(zé)明（花名范禹）将出任(rèn)爱橙CEO，继续向集团(tuán)CEO张勇（花(huā)名逍遥子）汇报。随着这(zhè)次调整，集团CTO这个岗位(wèi)也成为历史(shǐ)。阿里(lǐ)其(qí)他职能线（CRO线(xiàn)、CFO线等(děng)）谢娜给刘烨打过几次胎，谢娜和刘烨怀孕过吗也将(jiāng)与CTO线一样被“化(huà)整为零”。

　　多位内(nèi)部员工评价称，这意味着阿(ā)里的技(jì)术(shù)大中台将彻(chè)底成(chéng)为(wèi)历(lì)史，取而代之的是进入具体业(yè)务，变成专(zhuān)属(shǔ)的小(xiǎo)中台。

　　阿里CTO线(xiàn)的前身(shēn)为(wèi)平台技术事业群，是独(dú)立(lì)于具(jù)体业务(wù)的技术(shù)研发团队，充当阿里的技(jì)术中(zhōng)台，主要为淘(táo)系电(diàn)商提供(gōng)技(jì)术服务。阿里校园(yuán)招(zhāo)聘官网(wǎng)对(duì)CTO线的(de)介绍(shào)是(shì)：“天猫、淘宝、淘(táo)菜(cài)菜(cài)、淘特谢娜给刘烨打过几次胎，谢娜和刘烨怀孕过吗、闲鱼……这里(lǐ)是全(quán)球最大规模的电商平台技术(shù)底座。”此(cǐ)次(cì)架(jià)构调整中，最为核心的业务中台和(hé)供应链中台被并(bìng)入大淘(táo)系，是(shì)意料(liào)之(zhī)中。

　　按照张勇的说法，阿里拆分(fēn)的初衷是让(ràng)组织(zhī)变敏捷。他在此前的一(yī)封全员信中表示：“中后台能力将有(yǒu)序进入到相(xiāng)关业务集团(tuán)和公司，为前台业务发展继续发挥重要价值。多个业务集(jí)团(tuán)和(hé)公司(sī)所必需的(de)共享中后(hòu)台服(fú)务，将(jiāng)通(tōng)过(guò)专业服务公司的模式提供。”

　　爱橙技术是张(zhāng)勇谢娜给刘烨打过几次胎，谢娜和刘烨怀孕过吗口中的“专业服务公司”之一。据企查查，爱橙技术是阿里巴(bā)巴的全资(zī)子公司，法人(rén)是阿里前(qián)任(rèn)CTO程立（花名鲁肃）。不少内部人士将这家(jiā)公司(sī)视(shì)为“阿(ā)里(lǐ)内包”，员工(gōng)与爱橙签约(yuē)，实际工作是服务于阿里各业务(wù)。爱橙员(yuán)工(gōng)有正式工(gōng)号和(hé)花名，但没(méi)有(yǒu)登录(lù)阿(ā)里内(nèi)网“阿里味(wèi)”的权限(xiàn)。

　　类(lèi)似爱(ài)橙(chéng)这样(yàng)的“专业服务公司”，阿里还有(yǒu)不少，但目(mù)前已(yǐ)有(yǒu)整合的趋势。阿里全(quán)资子公司(sī)乌(wū)鸫(dōng)科技也是一些(xiē)员工眼中的“内(nèi)包(bāo)”公司，法人陈琴(qín)（花(huā)名(míng)霜(shuāng)波(bō)）是阿里本地生活技术中(zhōng)台的负责(zé)人。多名内部员工(gōng)称，此次(cì)调整后，乌鸫(dōng)科技的员工所属部门调整为爱(ài)橙。

　　在不(bù)到(dào)8年时(shí)间里，阿里经(jīng)历了中台的(de)建设到拆分(fēn)。阿里CTO线的拆分(fēn)，意味着中(zhōng)台彻底变薄(báo)。

　　2015年末，阿里提(tí)出“大中台+小前台”，目的(de)是构(gòu)建一个可复用的平台，来(lái)支撑(chēng)前台多样化的(de)业务需(xū)求，用张勇的(de)话(huà)说是“避(bì)免重复造轮子”。

　　到(dào)2020年末，不断变厚的中台本身已(yǐ)成为一种冗余。张勇(yǒng)曾(céng)在内网直言，“中台过(guò)于臃肿和僵化，阻碍了(le)业务的快速发展(zhǎn)和颠覆(fù)性创新。”自此(cǐ)，阿(ā)里对(duì)组织架构(gòu)的调整重心(xīn)变为“让(ràng)组织更敏(mǐn)捷”，中(zhōng)台不(bù)断变(biàn)薄，设立四大CEO是一个明确的信号。字节跳动(dòng)、京(jīng)东等多(duō)家互联网巨头在此(cǐ)前后亦开(kāi)始削(xuē)弱中台。

　　在阿(ā)里陆续(xù)落地“1+6+N”的拆分之(zhī)际，大中台(tái)也将和阿里的集体(tǐ)婚礼一样(yàng)，彻底(dǐ)退(tuì)出历史舞台。

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