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总监和经理(lǐ)哪个(gè)大

　　是总(zǒng)经理大的(de)。

总监(jiān)和经(jīng)理哪(nǎ)个大

　　总经理大。

经理对董事会负责，行使(shǐ)下(xià)列职权

　　（一）主持公司的生产经营管理工作，组(zǔ)织实(shí)施董事会决议；

　　（二）组织实(shí)施公司年(nián)度经营计划和(hé)投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司内部管理机(jī)构设置方(fāng)案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基(jī)本管理制度；

　　（五）制定(dìng)公司(sī)的具体规章。

总(zǒng)监(jiān)工作内(nèi)容

　　修(xiū)订及执行公(gōng)司(sī)战略规(guī)划及与日常营运作相关的制度体系、业(yè)务(wù)流(liú)程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组织协(xié)调公司重大运(yùn)营计划(huà)、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系(xì)并优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

总监和总经理的区别

　　总经理通常是整个组(zǔ)织中(zhōng)最高的管理者和负责(zé)人。

　　而且如果型组织(如(rú)跨(kuà)国企业(436742开头是什么银行 归属地，436742开头是什么银行的卡yè))中，总经理所扮演的角色(sè)，通常(cháng)是(shì)其(qí)所属事(shì)业单(dān)位或分支机构的最高负责人。

　　总监(jiān)通常是某(mǒu)一领(lǐng)域的第(dì)一监管人(rén)员(yuán)，例如项目总监、财务总(zǒng)监(jiān)、人力资源总监等等(děng)。

　　也是企业的高级管理人(rén)员。

　　总干事是在总经理(lǐ)与(yǔ)部(bù)门经(jīng)理之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比(bǐ)总监的职务大。

　　总监和总经理的区别(bié)：

　　1、总经理通常就(jiù)是(shì)整个组织里职务最高(gāo)的(de)管(guǎn)理者与负责人(rén)。

　　而(ér)若是在规模(mó)较大的(de)组织里 (如跨国(guó)企业)，总经理所扮(bàn)演(yǎn)的角色，通常是旗下某个事业体或(huò)分支机构的最高(gāo)负责(zé)人。

　　2、总监一般为(wèi)某项(xiàng)领域的第一监管人(rén)，如项目工程总(zǒng)监，财务总监，人力资源总监等(děng)，在(zài)企业中也是高层管理(lǐ)人(rén)员。

　　总监的岗位(wèi)级别介(jiè)于总经理和部(bù)门(mén)经理(lǐ)之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是(shì)负责公司日常业务的经(jīng)营管理，经董事会(huì)授权，对外签订合(hé)同和处理业务；组织经(jīng)营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师(shī)及部门经(jīng)理(lǐ)等高级职员的人选，并报(bào)董事会批准；

　　定(dìng)期向(xiàng)董(dǒng)事会报告(gào)业务情况，向董事会提交年度(dù)报告及各(gè)种报表(biǎo)、计划、方(fāng)案，包括经营计划、利润(rùn)分(fēn)配方(fāng)案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的(de)主要职责(zé)是修订及执(zhí)行公司战略规(guī)划及(jí)与日常营(yíng)运(yùn)作相(xiāng)关(guān)的制度体系、业(yè)务流(liú)程(chéng)；策划推(tuī)进及组织协调(diào)公司重大运营计(jì)划(huà)、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；建立(lì)规范、高效的运营管理体(tǐ)系(xì)并优化完善；制(zhì)定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营标(biāo)准并监督实施；

　　制定(dìng)公(gōng)司运436742开头是什么银行 归属地，436742开头是什么银行的卡营(yíng)指标、年度(dù)发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；制定(dìng)运营中心各(gè)部门的战略发(fā)展和业务计划，协调(diào)各部门(mén)的工作，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；完成总经(jīng)理临时交办的其他任(rèn)务。

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