雪豹财(cái)经(jīng)社(shè)独家获悉(xī)，充(chōng)当(dāng)各(gè)业务(wù)技术中(zhōng)台的(de)阿里CTO线近日完成了组织架(jià)构的调整(zhěng)。原(yuán)先CTO线中(zhōng)的业务中(zhōng)台、供(gōng)应链中台等核心团队(duì)并入CDC（国内数字商业(yè)板(bǎn)块(kuài)，包含天猫、淘宝等），其余团队少数并入各子(zi)公司，大部分团(tuán)队被(bèi)纳(nà)入爱(ài)橙技术。

　　爱橙技术属于阿里拆(chāi)分后“1+6+N”中的(de)N，是(shì)阿(ā)里巴(bā)巴(bā)旗(qí)下提供专业技(jì)术服(fú)务的全资子公司(sī)。

　　知情人士称，原阿里CTO吴泽明（花名(míng)范禹）将(jiāng)出(chū)任爱橙CEO，继续向(xiàng)集(jí)团CEO张勇（花名逍(xiāo)遥子）汇报。随着这次调整(zhěng)，集团CTO这(zhè)个岗(gǎng)位也成为(wèi)历史(sh2尺1腰围是多少厘米，2尺腰围是多少厘米ǐ)。阿里其他职能线（CRO线、CFO线等）也将(jiāng)与CTO线一样被“化整(zhěng)为零”。

　　多位内(nèi)部员工评价(jià)称(chēng)，这意(yì)味着阿里(lǐ)的技(jì)术大中台将彻(chè)底(dǐ)成为(wèi)历史，取而代之的是(shì)进入具(jù)体业务，变成专属的小中台。

　　阿里(lǐ)CTO线的前身为平台技术事(shì)业群，是独立(lì)于具(jù)体业务的技术研发团队，充当阿里的技术中台(tái)，主要为(wèi)淘(táo)系电商提供技术服务(wù)。阿(ā)里(lǐ)校园招聘官网对CTO线(xiàn)的介(jiè)绍是：“天猫、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘(táo)特(tè)、闲鱼……这里是全(quán)球(qiú)最大(dà)规模的(de)电商平台(tái)技(jì)术(shù)底座。”此次(cì)架构(gòu)调整中，最为核心的业(yè)务(wù)中(zhōng)台(tái)和供应链中(zhōng)台被(bèi)并(bìng)入大淘系，是意料之(zhī)中。

　　按照张勇的说法(fǎ)，阿(ā)里拆分(fēn)的初衷是(shì)让组织(zhī)变(biàn)敏捷。他在此前的一封(fēng)全(quán)员信(xìn)中表示：“中后(hòu)台能力将有序进入到相关业务集(jí)团和公司(sī)，为前台业务发展继续发挥重要价值。多个业务集团和公司所必(bì)需的(de)共享中后台服(fú)务，2尺1腰围是多少厘米，2尺腰围是多少厘米将通过专业服务公(gōng)司的模式提供。”

　　爱橙(chéng)技术是张勇(yǒng)口中的“专业服务公司”之一。据(jù)企查查(chá)，爱橙(chéng)技术是阿(ā)里巴巴的全资(zī)子公司，法(fǎ)人是阿(ā)里前(qián)任CTO程立（花名鲁(lǔ)肃）。不(bù)少内部人士将(jiāng)这家公(gōng)司视为“阿(ā)里内包”，员工与(yǔ)爱橙签约，实(shí)际(jì)工作是服务于阿(ā)里(lǐ)各业务(wù)。爱橙员工有正式工号(hào)和花(huā)名，但没(méi)有登录(lù)阿里内网“阿里(lǐ)味”的权(quán)限。

　　类似爱(ài)橙这样的“专业服务(wù)公司”，阿(ā)里(lǐ)还(hái)有不少(shǎo)，但目前已有(yǒu)整合的趋势。阿里全资子(zi)公(gōng)司乌鸫科技也是(shì)一些员工眼中的“内(nèi)包”公司，法(fǎ)人陈琴(qín)（花(huā)名霜波）是阿里本地生活技术(shù)中台的负责(zé)人。多名内部(bù)员工(gōng)称，此次(cì)调整后，乌鸫科技(jì)的员(yuán)工所属部(bù)门调整(zhěng)为爱橙(chéng)。

　　在不到8年时间里，阿(ā)里经历了中台(tái)的建设到拆分。阿里CTO线的拆分(fēn)，意味着(zhe)中台彻底变薄。

　　2015年末，阿里提出(chū)“大中台(tái)+小前台”，目的是构(gòu)建一个可(kě)复用的平台，来支撑(chēng)前台多样化的业务需求，用张勇的话(huà)说是(shì)“避免(miǎn)重复造轮子(zi)”。

　　到2020年末(mò)，不断(duàn)变厚的中(zhōng)台(tái)本(běn)身(shēn)已成为一种(zhǒng)冗余(yú)。张勇(yǒng)曾在内网直言，“中台过(guò)于臃(yōng)肿和僵(jiāng)化，阻碍了业务的快速(sù)发展和颠覆性创(chuàng)新。”自此，阿里对(duì)组织(zhī)架构的调整重心变(biàn)为“让组织(zhī)更敏捷”，中(zhōng)台不断变(biàn)薄，设立四大CEO是一个明确的(de)信号。字节跳动、京(jīng)东等多家互联网巨头在此前后亦(yì)开始削弱中台。

　　在(zài)阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大(dà)中台也将和阿(ā)里的集体婚(hūn)礼一样，彻底退出历史舞台。

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