雪豹(bào)财经社独家获悉，充(chōng)当各业务技术(shù)中(zhōng)台的阿(ā)里CTO线近(jìn)日完成了组织架构的调整。原先CTO线(xiàn)中的业(yè)务中台、供(gōng)应(yīng)链中(zhōng)台(tái)等核(hé)心团队(duì)并入CDC（国内(nèi)数字商(shāng)业板块，包(bāo)含天猫、淘(táo)宝等），其余团队少数并入(rù)各(gè)子公(gōng)司(sī)，大部(bù)分团队被纳(nà)入爱橙技术。

　　爱橙技术(shù)属于阿(ā)里拆(chāi)分后“1+6+N”中的(de)N，是阿(ā)里巴巴旗下(xià)提供专(zhuān)业(yè)技术(shù)服(fú)务的全资子公司。

　　知情(qíng)人士称，原阿里CTO吴泽明（花名范(fàn)禹）将出任爱橙CEO，继续向集团CEO张勇(yǒng)（花名逍(xiāo)遥子(zi)）汇报(bào)。随(suí)着这次调整，集(jí)团CTO这个岗位也成(chéng)为历史。阿里其他职能线（CRO线、CFO线(xiàn)等）也将与(yǔ)CTO线一样被(bèi)“化整为零(líng)”。

　　多(duō)位内部员工评价称，这意味着(zhe)阿里的技术(shù)大中(zhōng)台将(jiāng)彻底成为(wèi)历史，取(qǔ)而代之的(de)是进入具体业务，变成(chéng)专属的小中(zhōng)台。

　　阿里CTO线小人得志下一句是什么意思，小人得志下一句是什么反义词的前身为平台技(jì)术事业群，是独立于具体业务的技术研发团(tuán)队，充当阿里的技术中台，主要为淘系电商提(tí)供技(jì)术服务(wù)。阿里校(xiào)园招聘(pìn)官网对CTO线的介绍是(shì)：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特(tè)、闲鱼……这里(lǐ)是全球最(zuì)大规模(mó)的(de)电(diàn)商平(píng)台技术底座。”此(cǐ)次(cì)架(jià)构调整中(zhōng)，最为核心(xīn)的业(yè)务中台(tái)和供应链中(zhōng)台被并入(rù)大淘系，是意料之中。

　　按照(zhào)张勇的说法，阿里拆分的初衷是让组织变敏捷(jié)。他在此前的(de)一封全(quán)员信中(zhōng)表示(shì)：“中后台能力将(jiāng)有序进入到相(xiāng)关业务集团和公司(sī)，为(wèi)前台业(yè)务(wù)发展(zhǎn)继续发(fā)挥重要价(jià)值。多个(gè)业(yè)务(wù)集团和公(gōng)司所必需的共享中后台服(fú)务(wù)，将通过(guò)专(zhuān)业服务公司的(de)模式提供。”

　　爱橙(chéng)技术是张(zhāng)勇口(kǒu)中的“专(zhuān)业服务公司”之一。据企(qǐ)查查(chá)，爱(ài)橙(chéng)技术是(shì)阿里小人得志下一句是什么意思，小人得志下一句是什么反义词巴巴的全(quán)资子公(gōng)司，法人(rén)是(shì)阿里前任CTO程立（花名鲁肃(sù)）。不(bù小人得志下一句是什么意思，小人得志下一句是什么反义词)少内(nèi)部人(rén)士将这家(jiā)公司视为“阿里内(nèi)包”，员工与爱橙签(qiān)约，实际工作是服务(wù)于阿(ā)里各业务。爱(ài)橙(chéng)员工有正式(shì)工号和花名，但没有(yǒu)登录阿里内(nèi)网(wǎng)“阿里味”的权限。

　　类似爱橙这样(yàng)的“专业服务公司”，阿(ā)里还有(yǒu)不(bù)少，但目前已有整合的趋势。阿里(lǐ)全资子(zi)公司乌鸫科技也是一些(xiē)员工眼中的“内包”公司，法(fǎ)人陈琴（花名霜波）是阿里(lǐ)本地生活技术(shù)中台的负责人。多(duō)名内部员(yuán)工称，此(cǐ)次调整(zhěng)后(hòu)，乌鸫科技的员工(gōng)所(suǒ)属部门调整为(wèi)爱橙(chéng)。

　　在不到8年时间里，阿里经历(lì)了中台的建设到拆(chāi)分(fēn)。阿里CTO线(xiàn)的拆分，意味着中台彻(chè)底变薄。

　　2015年末(mò)，阿(ā)里提出“大中台+小前台”，目的是(shì)构建一个可复用(yòng)的平台，来支撑前台(tái)多样化(huà)的业务需求，用(yòng)张勇的话说是“避免重(zhòng)复造轮子”。

　　到2020年末(mò)，不(bù)断(duàn)变厚的中(zhōng)台本身已成为一种冗余(yú)。张勇曾在内网直言，“中台过于臃(yōng)肿和僵化，阻碍了业务的(de)快速发展和(hé)颠覆性创新。”自此，阿里对组织架构的(de)调整重心变为“让(ràng)组织更(gèng)敏捷”，中台不(bù)断变薄，设立四大CEO是一(yī)个明确(què)的信号(hào)。字(zì)节跳动、京东(dōng)等多(duō)家互联网(wǎng)巨头(tóu)在(zài)此前(qián)后亦开始削弱中台(tái)。

　　在(zài)阿(ā)里陆续落地“1+6+N”的(de)拆分之际，大中台也将和阿里的集体婚(hūn)礼一样，彻(chè)底退(tuì)出(chū)历史舞台。

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