部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些是总经理大(dà)的。

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部门经理大还(hái)是总监大，部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是(shì)部分(fēn)业务，总经理(lǐ)是全面(miàn)管理。

　　总监(jiān)，一般是(shì)一个公司(sī)（或集(jí)团公(gōng)司(sī)）的最高领(lǐng)导层，负责公司（或集(jí)团公司(sī)）业务的(de)一个方面，如销(xiāo)售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监(jiān)更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小要从具(jù)体(tǐ)工作(zuò)上区分，同一部门(mén)可以同时设总监和(hé)经理，但工作(zuò)上的(de)可以区分为，总监(jiān)主要做某一业务(wù)领域的管理工作，而经(jīng)理负责(zé)部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常营(yíng)运作(zuò)相(xiāng)关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司(sī)重(zhòng)大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管(guǎn)理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发展计划，推动(dòng女人长期喝补血口服液好不好，女人补气补血口服液十大品牌)并(bìng)确保营(yíng)业指标(biāo)的顺利完成(chéng)；

　　制定运营(yíng)中心各部门的战略发展和业务计(jì)划(huà)，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经理临时(shí)交办(bàn)的其他任务(wù)。

部门(mén)经(jīng)理大(dà)还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营权层(céng)次，“总监”这个岗位级别处于总经理和(hé)部门(mén)经理之间；在企业所(suǒ)有权(quán)层次。

　　但是(shì)经(jīng)理而(ér)属于(yú)总监(jiān)下面(miàn)，在上层领导目前并(bìng)没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵营管(guǎn)理(lǐ)和行政事务的负责人,由董事会决定聘(pìn)任或者(zhě)解聘,经理对董事(shì)会负责,可由董事和(hé)自然人股(gǔ)东充任(rèn),也可由非(fēi)股东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有女人长期喝补血口服液好不好，女人补气补血口服液十大品牌重要(yào)影响力或关系公司全局雹侍(shì)性的工作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般(bān)为某项领域的第(dì)一监管扒老人,在企(qǐ)业中也是高层管理人员(yuán).在企业经营权层面(miàn)讲,总监的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理和部(bù)门经理之间。

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