唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正在(zài)筹(chóu)划(huà)它的(de)第(dì)5次出海。

　　时代财(cái)经从(cóng)多位(wèi)陌陌(mò)内部员工(gōng)处(chù)获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅(xùn)速(sù)启动了三四个(gè)不同的出海项(xiàng)目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北非等地(dì)市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至(zhì)还(hái)包括唐岩的助理。在(zài)公(gōng)司内部(bù)，这(zhè)被普遍(biàn)认为是唐岩押(yā)注出海决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国内社交(jiāo)格局基本(běn)已定、监管(guǎn)不断加(jiā)强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人(rén)社(shè)交(jiāo)巨头，已(yǐ)经(jīng)在舒(shū)适区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌(mò)几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优势让它在成(chéng)立之(zhī)初(chū)迅速(sù)积累大量(liàng)用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道(dào)的头把交椅，随后又(yòu)及时转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直(zhí)播，依靠(kào)庞大的(de)用户体(tǐ)量成(chéng)功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌(mò)已经连续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网公司能做(zuò)到如此，更(gèng)何况它账上还趴(pā)着(zhe)133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但(dàn)在平静(jìng)的水(shuǐ)面之下，陌陌(mò)危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产(chǎn)品还是(shì)陌陌(mò)App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后(hòu)几乎再(zài)无明(míng)显增长，甚至开始出现(xiàn)下(xià)滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强势崛(jué)起之后，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀场直播开始显露(lù)疲态(tài)，公司营(yíng)收已经连(lián)续(xù)三年下滑，且始终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正(zhèng)在走向(xiàng)暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳(huì)。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚点》表(biǎo)示(shì)，他对(duì)陌(mò)陌没有什(shén)么特别的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集团，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希(xī)望借(jiè)此逐(zhú)渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依(yī)赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增(zēng)长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌带来实(shí)质(zhì)性改变。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王(wáng)力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职(zhí)，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到(dào)正确(què)的航向吗？

　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一(yī)段时(shí)间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中(zhōng)厂“小而(ér)美”的(de)代名(míng)词(cí)。工作(zuò)时间稳(wěn)定九方皋相马原文及译文及寓意，九方皋相马原文译文启示(dìng)，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时(shí)代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在(zài)工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大(dà)厂，但(dàn)在同量级企(qǐ)业里(lǐ)依旧保(bǎo)持竞(jìng)争力(lì)。每年年会，陌陌还(hái)会固定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在(zài)互联网大厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌(mò)还曾(céng)带领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架(jià)次航班到(dào)日(rì)本东京集中团建，一次(cì)性包下了(le)当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了(le)不(bù)少(shǎo)艳羡的目(mù)光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月开(kāi)始，陌陌(mò)员(yuán)工“躺平”的日子结(jié)束了。回归(guī)的唐岩开(kāi)始出(chū)现在具体(tǐ)的业(yè)务(wù)层会议上，直接听(tīng)取(qǔ)来自一线的汇报(bào)，并不(bù)时(shí)做出辛辣点评(píng)，甚至在(zài)会议(yì)上怒(nù)斥相(xiāng)关负(fù)责(zé)人。类似情况在此前王力任期(qī)内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也(yě)不喜欢(huān)越级(jí)管理。”一名资(zī)深员(yuán)工向(xiàng)时代(dài)财经表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班明显多了起来(lái)。大量的需求(qiú)随(suí)着会议袭来(lái)，张超(chāo)现在每天最早也(yě)要九点才能离开(kāi)公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其带领下(xià)，陌陌加速降(jiàng)本(běn)增效。多名陌(mò)陌员工对时代财经证(zhèng)实(shí)，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖(gài)大部分部门，一些(xiē)职能部门甚至(zhì)直接(jiē)被砍、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在(zài)奋力推(tuī)动公(gōng)司创新齿轮(lún)转动。半年(nián)时间(jiān)内，唐(táng)岩接手了陌陌(mò)创新事业(yè)部，并(bìng)在公司内部发起三次创业营活(huó)动，鼓励员(yuán)工(gōng)提(tí)出新的(de)创意(yì)，试图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不(bù)再是一(yī)滩(tān)死(sǐ)水，机(jī)会随之而来。张超告诉(sù)时代财经(jīng)，如果(guǒ)不是唐岩的回归(guī)，他极有可能因没有发(fā)展前景而离职。但(dàn)唐(táng)岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格魅力很强大，业务会(huì)上他都能一针见血(xuè)地指出问(wèn)题核心所(suǒ)在，对不(bù)同业务的理解也(yě)都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比(bǐ)之(zhī)下，入职这么几年我基本没有接触(chù)过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创(chuàng)始人与职业经理人的区别。前(qián)者往往代(dài)表(biǎo)着(zhe)开疆拓(tuò)土，打破(pò)陈(chén)规，从无到有(yǒu)；而后者却是预算(suàn)管理，风险控制(zhì)，按(àn)部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出的(de)虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技(jì)术场景落地。然而(ér)，这(zhè)一(yī)新作(zuò)没能(néng)打响任何水花(huā)。据点点(diǎn)数(shù)据统(tǒng)计，上(shàng)线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐(táng)岩接管的(de)创(chuàng)新事业部自成立(lì)以来，已先后(hòu)孵化(huà)了照片交友(yǒu)软件咔(kā)咔(kā)、声音(yīn)交友软件赫兹(zī)、互动拍(pāi)照软件贴贴(tiē)、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件对对等众(zhòng)多(duō)新项目，但至今无一(yī)爆(bào)款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如(rú)今的业内共识是，社交寡头格局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在(zài)公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内(nèi)市(shì)场突(tū)破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外(wài)实属必然。可问题(tí)在于(yú)，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出(chū)海(hǎi)战略能否成(chéng)功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推(tuī)出(chū)自己的英文版复(fù)制品MO，以(yǐ)及将基于(yú)地理(lǐ)位置匹配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于文化差异，以及(jí)较(jiào)发达地区相对(duì)老旧的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交厂商(shāng)在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海(hǎi)外(wài)战略，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾等地上(shàng)线了一款功能(néng)上有(yǒu)些像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌生人(rén)社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认知(zhī)、本(běn)地化运营等多个方(fāng)面均处于劣势(shì)，最后也(yě)以失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余(yú)人的出海业务部(bù)，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏(xì)化社交产品。然而在(zài)中东，同类(lèi)产品(pǐn)市场份额早(zǎo)已被(bèi)2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优(yōu)势(shì)，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开了中(zhōng)东(dōng)地区的宗教(jiào)文化(huà)约束，在没(méi)有同类竞品的情况(kuàng)下迅(xùn)速打开市场。据内部员(yuán)工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市(shì)场(chǎng)前三。

　　这(zhè)一仅存的硕(shuò)果，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收(shōu)益用(yòng)于与公会、主(zhǔ)播分九方皋相马原文及译文及寓意，九方皋相马原文译文启示成，以换取(qǔ)他们的合(hé)作，如此一来产(chǎn)品(pǐn)便(biàn)难以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团曾表示公司采取(qǔ)了降低分成比(bǐ)例(lì)的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只(zhǐ)剩一个(gè)收购而(ér)来的探探海外(wài)版还在持(chí)续运营。曾有消(xiāo)息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼市(shì)场下载(zài)及活跃用(yòng)户规(guī)模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并(bìng)在印(yìn)度和马(mǎ)来西亚等东(dōng)南亚市场勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公司战略失误。长期以来，管(guǎn)理层对于出(chū)海业务并不重视(shì)，乃(nǎi)至于(yú)在很长(zhǎng)一段时间内，公(gōng)司出海产品(pǐn)的优(yōu)先(xiān)级(jí)都要低(dī)于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外(wài)业(yè)务上(shàng)的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业务只投(tóu)了十(shí)几万元试(shì)水，看(kàn)到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王(wáng)力在接(jiē)受采访时(shí)还在强调(diào)，“我其实不建(jiàn)议出(chū)海，因为我(wǒ)觉(jué)得国内市场还没有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市(shì)场，你的产(chǎn)品(pǐn)才有(yǒu)辐射(shè)能力，去做一(yī)个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误导致陌陌错过了(le)最(zuì)好的出海(hǎi)时(shí)机(jī)。

　　自2016年(nián)国内厂商冲(chōng)向社交(jiāo)赛(sài)道以来，7年时间已过，如今摆在唐(táng)岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎口(kǒu)夺食(shí)并(bìng)不(bù)容(róng)易。缺乏(fá)积累(lèi)的(de)陌陌(mò)必须加大(dà)各方(fāng)资源投(tóu)入，在(zài)奋力突(tū)破(pò)文化壁垒(lěi)的同时，做出产品形态跟玩(wán)法(fǎ)上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕(yù)的现金流(liú)成为(wèi)最后的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不上是绝(jué)境。但面(miàn)对(duì)摆在陌(mò)生人社交赛道眼(yǎn)前的(de)限制和天(tiān)花板，留给其试(shì)错和调整(zhěng)的时间已经不(bù)多了(le)。

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